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Colombia

Mientras, Asuntos Legales, Banco Central Europeo, Banco Mundial, Barbados

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La República Colombia - 28.07.2026.pdf 中文镜像版

除了撤销大使馆，策略究竟为何

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今日人物

阿图罗·卡耶 ARTURO CALLE 集团 创始人

他们领导着“贤者委员会”（Comité de Sabios），这是一个由当选总统阿贝拉尔多·德·拉埃斯皮里利亚创建的团体，旨在为新政府的决策提供咨询，并分析国家在当前形势下、战略及结构上的主要挑战。

新任国民政府必须精炼其撤销无意义大使馆的策略，哥伦比亚应当拥有一套能为其提供路线图的商业和政治策略。

由总统阿贝拉尔多·德·拉埃斯皮里利亚领导的当选政府宣布，将撤销在 14 个国家的外交代表团以及相同数量的领事馆。这一公告与竞选期间的承诺一致，且符合在财政赤字严重危机时期（赤字率可能达到 6%，为近期历史最高水平之一）节省大量公共资源的需要。到目前为止，人们注意到德·拉埃斯皮里利亚在削减执行力低、预算高且官僚机构臃肿的部委、机构及其他实体方面表现得较为谨慎。尽管现在下结论还为时过早，因为体育部和文化部（预算接近 82 万亿，拥有 1000 多名工作人员）的合并在政府运行的第一年尚未实现，但两名当选部长很可能会联合起来，向总统提出专注于履行公共支出节省承诺、提升财政效率和精简官僚机构的共同管理方案。毫无疑问，关闭哥伦比亚在阿塞拜疆、加纳、埃塞俄比亚、塞内加尔、阿尔及利亚、捷克和匈牙利的外交代表处是正确的决定，因为在这些市场上的销售额不超过 $80 百万美元；也就是说，该国的商业代表从未完成开拓市场的任务。然而，在同一个方案中，还包括了马来西亚、南非以及可能的罗马尼亚等具有高商业潜力国家，这些国家本应获得另一次机会。在分析每一个具体案例时，显而易见的是，在这些大使馆周围缺乏商业或地缘政治论述是一个错误。马来西亚不仅是“亚洲四小虎”之一且是世界经济奇迹之一，而且在太平洋盆地具有战略地位，那里承载了全球贸易的很大一部分。对于任何国际关系专家或对外贸易专家来说，南非的重要性也不容小觑，它在几乎所有方面都是与哥伦比亚最相似的国家，而且是在考虑非洲大陆业务时的重要盟友。南非与中国、巴西、印度和俄罗斯一起成为金砖国家成员并非偶然；这是一个已被关闭的大使馆，但国际局势的压力肯定会在几年内迫使其重新开放。古巴和尼加拉瓜，尽管它们是哥伦比亚产品的买家，但确实值得单独讨论。其政治体制长期以来通过收容罪犯并试图破坏该国稳定，给哥伦比亚带来了很大伤害。海地和巴巴多斯的情况则不同，它们是加勒比共同体 (Caricom) 的成员，完全可以通过一个涵盖加勒比国家的兼任大使馆来处理。顺便一提，后者构成了一个市场，其

与将关闭使馆国家的贸易往来

尽管这些国家在过去几十年中达到的人均平均收入显示出巨大的潜力，但很少有哥伦比亚企业家能够加以利用。哥伦比亚贸易投资促进局 (ProColombia) 应与外交贸易部协作，在今年年底前向国家提交一份路线图，其中应载明国家在出口方面的目标，当然还应包括面对世界的外交战略。似乎——且可以理解——目前还没有关于面对新兴市场、加勒比海岛屿和欧盟的定位之详尽叙述。

7月 28 日 | 50 年前

1 向地区转移资金

提交给国会的下一年度国家预算草案计划向各地区转移 $20.722 百万资金。

2 货车市场的领导者

根据哥伦比亚国家工业协会 (Andi) 和哥伦比亚商业联合会 (Venalco) 的报告，截至 6 月，货车市场的领先品牌为：the-foton (福田汽车)、雪佛兰 (Chevrolet) 和 杰克汽车 (JAC)。

2 道路投资吸引力增强

国际特许经营及收费站招标的关闭，增加了私人部门对这些道路维护的兴趣。

2 债务继续上升

据财政部称，上半年总债务达到 $1.167 万亿。与 2025, 年 6 月相比，余额增加了近 $75 万亿。

经济十字词

横向：1- María Juliana。...Inpet (能源/基础设施公司) 的 CEO。“我们将安装 400 个充电桩，投资 540.000 百万以在不同地点扩展电动出行网络”。Pay... 在线支付系统。2- 浸入。典型的女性服装。3- Gómez Jatrín，来自卡塔赫纳的诗人。Las... 亚里士多德的作品。4- 过滤功率。中东街头美食。5- 药用植物（复数）。6- 美国两个州的名称。7- 火山岩。化学后缀。8- Emedadera，植物。Aguijera，开口。9- 沥青符号。Baldeus。10- 美洲树木。也门首都。纵向：1- 办公用具。2- 带穿衣孔的毯子。Willie Walsh 是其总经理。3- 协定，公约。4- Pedro... Ospina，哥伦比亚总统 (1922-1926)。激励了 Sansón。5- 英语中的“去”。与红色相近的颜色。off 的反义词。6- 电视机委员会。7- 抵制（复数）。

8- 货币为巴波亚。希腊字母。9- 热带树木。Mark Rutte 是其秘书长。10- 纹章之花。圣玛丽亚修会（Orden de la Violación de Santa María）的修女。

文章： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100

给 LR 的信息

美元下跌如何影响居住在海外的哥伦比亚人？

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JUAN ESTEBAN DUPONT。美元下跌对我们在美国工作的人打击非常沉重。以前我寄 $300，我在卡利的母亲能收到近 $1.350.000。如今美元汇率接近 $3.100，同样的 $300 甚至换不到 $1.110.000。美元下跌 —— 为了寄回同样数量的钱，在这里得工作更多。

OSCAR SANTANA。如果你正在用比索偿还波哥大/麦德林的抵押贷款或公寓首付款，现在用美元支付会更贵。你必须支出更多外汇才能覆盖同样的比索款项。

总编辑：

FERNANDO QUIJANO VELASCO

创立于 1954 年 3 月 1 | 第 LXXII 年 - 第 23.255 期

出版商：IANE PUBLICA S.A.S.

组织：Anàlia Lulite - ian@can.co

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LAMPADUCA.CO 2024 年 7 月 28

经济

P3

编辑：Juan Diego García - jmarc@lampadbuca.com

本周将提交 2027 年预算案

财政部：预算有机法规定，预算草案必须在新立法会议的前 10 天内提交国会审议

波哥大 国家通用预算 (PGN) 2027 年项目最迟须在 7 月 29 日提交。

这是根据《预算有机法》第 52 条的规定，该条款要求相关提案必须在新立法会议的前 10 天内提交哥伦比亚共和国国会审议。今年 4 月已提交一份金额为 $597 万亿的预案。

根据该法规定，项目提交后，参议院和众议院的经济委员会必须听取哥伦比亚共和国银行的意见，以了解该提案对经济的影响。

在 8 月 15 日之前，委员会可以决定该项目是否不符合规范。如果是不符合，该项目将被退回财政部，财政部必须在 8 月 30 日前将修改后的项目再次提交国会。

参议院和众议院委员会将在 9 月 15 日前决定支出预算的最终金额。委员会将在 9 月 25 日前批准该项目，全会将于 10 月 1 日开始讨论。

《预算有机法》规定，如果国会在 10 月 20 日午夜前未颁布国家通用预算，则将执行政府提交的项目。

考虑到这一点，立法机构即将开始的讨论可能会出现什么情况？虽然预算由即将离任的政府提交，但其办理程序将在新任政府的领导下进行，因此分析师预测将对比初稿进行削减。虽然 Pobo 政府提交的文件接近 $600 万亿，但 德·拉埃斯皮里利亚 政府已经发出信号，将寻求更大规模的支出调整和紧缩政策。

安第斯大学经济学院院长 Hernando Zuleta 指出：“反对派将用放大镜审查预算；会出现削减，但立法机构也可能达成协议，因为没有足够的资源来资助目前的提案。”

政府还提交了一项税制改革方案，旨在筹集约 $21 万亿。Joveriano 竞争力中心主任 Oliver Pardo 表示：“如果税制改革未能获得批准，下一届政府将不得不从预算中削减至少 $22 万亿。如果新政府撤回此项改革并提交另一项，同样应削减至少 $22 万亿。”

与此同时，市场继续关注下一届政府将提出的财政整合计划。

ROZANA TRUJILLO VELÁQUEZ jrc@lampadbuca.com

预算提交后将发生什么？

1. 预算项目必须在新立法会议的前 10 天内提交国会审议。

2. 8 月 15 日之前，参议院和众议院经济委员会将决定该项目是否符合法律。

3. 如果未获批准，项目将被退回财政部，财政部必须在 8 月 30 日前重新提交。

4. 如果国会在 10 月 20 日午夜前未批准预算，则由政府提交的项目生效。

2027年预案

SECTOR	TOTAL
1. Ministerio de Educación Nacional	$89,4 billones
2. Ministerio de Salud y Protección Social	$79,0 billones
3. Ministerio del Trabajo	$57,3 billones
4. Ministerio de Defensa Nacional	$33,4 billones
5. Ministerio de Hacienda y Crédito Público	$27,5 billones
6. Agencia Nacional de Infraestructura	$26,2 billones
7. Policía Nacional	$18,4 billones
8. Rama Judicial	$11,3 billones
9. Ministerio de Minas y Energía	$10,8 billones
10. Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ILBF)	$9,3 billones
11. Departamento Administrativo para la Prosperidad Social	$7,5 billones

哥伦比亚金融监管局 (Superintendencia Financiera de Colombia)

2026年第 1064 号决议

(7月 14 日)

本决议旨在解决针对 2026 年 4 月 13 日第 0564 号决议提出的复审申请。该原决议针对 JOVANY ANDRES TABORDA ARISTIZÁBAL 先生（以下简称“申请人”，公民身份证号码为 1.088.297.096）未经授权吸收公众资金的行为采取了行政预防措施。

金融消费者委任监管专员

根据其法定权力，特别是《金融体系组织法》第 108 条及第 326 条第 5 款 b) 项之规定，并结合 2010 年第 2555 号法令（经 2019 年第 2399 号法令修订）第 11.2.1.410 条第 11 款之规定，以及 2015 年第 1068 号法令第 2.18.2.1 条、2008 年第 4334 号法令，并与《行政程序及行政诉讼法》第 74 条及其后条款保持一致，

(...)

决定：

第一条。确认 2026年4月13日第 0564 号决议的所有内容。该决议针对 JOVANY ANDRES TABORDA ARISTIZÁBAL 先生（公民身份证号：1.088.297.096），因其未经授权吸收公众资金而采取了行政保全措施。

第二条。将 本决议通报给公司监管局（Superintendencia de Sociedades），以便其在职责范围内办理相关事项。

第三条。将 本决议的副本移交给国家总检察院（Fiscalía General de la Nación），以便其在职责范围内的调查中办理相关事项。

第四条。责令 在一家全国发行日报上公布本行政行为的决定部分，并指出这属于一种大规模未经授权的公众资金募集操作。上述操作符合《金融系统组织章程》第 108 条第 1 项第 1 段的规定。

第五条。责令 在财政部（Ministerio de Hacienda）和公共信贷部公报的“金融监管局”章节以及该机构的官方网站上公布本决议。

第六条。承认 持公民身份证号 14.566.460、专业执业证号（T.P.）151.562 的 ALFONSO FIGUEREDO CAÑAS 博士的法律主体资格，其作为 JOVANY ANDRES TABORDA ARISTIZÁBAL 先生（公民身份证号 1.088.297.096）的代理人，此项承认符合 C.O.P. 第 73 条及后续条款的规定，并拥有《通用程序法》第 77 条所赋予的权力。

第七条。根据 《行政程序及行政争议法》第 67, 68 和 69 条的规定，通过其司法代理人向当事人送达通知（以个人送达为主，辅助以公告送达），告知本决议的内容并交付副本，且告知其针对本决议不得提起任何申诉，至此本行政程序终结。

“C.O.P. 第 73 条 代理权。参加诉讼的人员必须通过合法授权的律师进行，除非法律允许其直接干预。”

通知、公布并执行。

于 2026 年 7 月 14 日签发于波哥大 D.C.。

金融消费者委任监管专员

ALVARO EDUARDO ATENCIA MARTÍNEZ

第 2163 号 2024 年决议的全文可在哥伦比亚金融监管局网站查询：https://www.superfinanciera.gov.co/leader.php?SERVICIO=7003&TIP=descargas&FUNCI=descargas&IF=1082258，副本可通过电子邮件 super@superfinanciera.gov.co 向该机构秘书处申请。

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P4

经济

2018 年后的低谷图表 | Iarepublica.co

贸易

政府与美商会就关税问题举行会议

候任副总统何塞·曼努埃尔·雷斯特雷波（José Manuel Restrepo）与美商会（Amcham）主席玛丽亚·克劳迪亚·拉库图尔（María Claudia Lacouture）举行了工作会议，探讨了与投资、就业以及哥伦比亚与美国之间贸易关系相关的话题。会议期间，双方分析了两国之间的关税状况，并审查了哥伦比亚出口商面临的主要瓶颈。（IM）

能源

矿业部发布电力安全计划

由埃德温·帕尔马（Edwin Palma）领导的矿业和能源部发布了一项决议，旨在建立加强电力安全和供应的措施。这是一份旨在识别风险、将优先工程纳入扩张计划，并开发能够应对低概率高影响事件（如极端气候现象）的基础设施路线图。（IC）

财政

阿图罗·卡耶将领导新的智囊团

候任总统阿贝拉尔多·德·拉埃斯皮里利亚宣布成立一个智囊团，旨在为新政府的战略决策提供建议。他在社交网络上发布的讲话中表示，该小组将以名誉职（ad honorem）形式运作，由企业家阿图罗·卡耶领导。该委员会的目标是作为一个永久性的咨询机构。（IM）

总债务在过去一年增长近 $75 万亿

财政部：截至6月，债务总额达到 $1.167 万亿，相当于国内生产总值 (GDP) 总额的 60,5%，其中 77,1% 为国内债务，其余 22,9% 为国外债务

David Cubides

西方银行 (Banco de Occidente) 首席经济学家

“目前可以看到，公共信贷部门在债务管理上增加了国内融资的比例。”

波哥大

在阿贝拉尔多·德·拉埃斯皮里利亚 (Abelardo de la Espriella) 政府就任前不到两周，财政部公布了截至6月的总债务余额，此时国家公共财政正处于紧缩时期。

根据资产组合，截至上半年末，总债务达到 $1.167 万亿，相当于 2026 年预测 GDP 的 60,5%。

与 2025 年 6 月相比，总债务增长了近 $75 万亿。与现任政府开始执政的 2022 年 8 月相比，债务义务增加了 $363 万亿。

审视债务构成，6月份国内债务总计 $899,7 万亿，相当于今年预测 GDP 的 46,6%。另一方面，国外债务达到 $267,4 万亿，占 GDP 的 13,9%。这反映了古斯塔沃·佩特罗总统政府采取的策略之一：越来越多地在当地市场融资，减少对境外贷款的依赖。

对此，西方银行首席经济学家 David Cubides 确保，这意味着美元或外币债务的增长有所缓和，而当地市场的融资则在增加。他表示：“随着这种情况的发生，当地公共债务债券也出现了贬值。”

值得注意的是，在国内债务中，$663,2 万亿以哥伦比亚比索计价，$236,5 万亿以 UVR（一个随通货膨胀调整的价值单位）计价。

关于国外债务，在 $267,4 万亿的总额中，62,3% 以美元计价，18,3% 以瑞士法郎计价，17,2% 以欧元计价，17,1% 以比索计价。

据 Cubides 解释，债券的利率一直在上升，价格则在下跌。“在第一轮选举结果出炉之前，可以观察到利率水平要高得多，但最近在对下一届政府的预期中，这些利率已在进行修正，预计财政阵线将发挥更大作用。”

总债务表现如下

中央国民政府总债务概况

哥伦比亚比索债务

组织：www.iarepublica.co

值得强调的是，在这种背景下，全球债券和 10 年期 TES（哥伦比亚国债）的收益率均有所下降。一方面，全球 10 年期债券在选举后的交易日中最高下跌了 35 个基点。同样，10 年期 TES 的收益率也有所降低：利率从 13,22% 降至接近 12,7% 的水平，这意味着下降了约 50 个基点。

Cubides 确保：“随着债务规模越来越大且利率越高，我们将面临一个可用于投资等其他项目的资源空间不断缩小的局面。”

根据报告，2026 年中央国民政府将面临沉重的国内债务偿还压力。

到期概况 / 债务余额

国家清算中心 (ONC) 将不得不处理总额为 $129,6 万亿比索的内部债务到期，其中 $22,3 万亿比索为短期和长期国债 (TES)。此外，还将需要支付 $19,5 万亿比索的利息。内部债务服务总计达 $149,2 万亿比索。至于外部债务，2026 年的承诺包括 $5,1 万亿比索的利息支付和约 $2,6 万亿比索的本金摊还。

从 2027, 年起，支付需求将逐渐减少，但仍将维持在较高水平，直到 2031. 年，年度承诺将超过 $95 万亿比索。具体而言，明年的内部债务服务将达到 $140,5 万亿比索。在该总额中，$71 万亿比索为本金摊还支付，$59 万亿比索为利息支付。

因此，Cubides 指出，下一届政府发出适当信号将至关重要，以便融资成本更低，而非维持目前一直支付的利率。

DAVID ALEJANDRO REALPE DIEGO

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lampublica.co | MARZO 2018 14:00 DE 2018

经济 (ECONOMÍA)

P5

放弃购买社会利益住房 (VIS) 的人数在一年内增长 168%

建筑业。根据 CAMACOL 的数据，上半年累计社会利益住房 (VIS) 的开工量下降 25,5%，项目发布量减少 17,16%，销售额下降 6,63%。

波哥大

越来越多的家庭在开启购买新房的道路后，最终在拿到钥匙前选择放弃。在近四年时间里，放弃或退出社会利益住房 (VIS) 的人数增加了近 168%。考虑到整个产业链正处于普遍疲软状态（开工项目减少、发布量减少且销售单位减少），这一数据不容小觑。

根据 Camacol 的 Coordenada Urbana 系统数据，在购房流程启动后自愿取消购买的哥伦比亚人数，从截至 2022 年 8 月 12 个月累计的 12.405 人增加到 6 月的 33.187 人。

这一结果远远超过了之前的记录。例如，在 2014 年 8 月至 2018 年之间，放弃人数增加了 405 人；而在 2018 年 8 月至 2022 年 6 月之间，增长了 485 人以上。

Camacol 执行主席 Guillermo Herrera 解释说，这在很大程度上是因为“Mi Casa Ya”补贴计划的取消。“对于在 2022, 2023 甚至 2024 年初预订住房的家庭来说，这仍然是一个沉重的打击，因为他们在计算购房预算时，当时还能够获得一项如今已不复存在的补贴，”他表示。

此外，他提到住房利率的上升以及“在过去四年中围绕在许多家庭周围的、缺乏明确游戏规则的不确定性”也加剧了这一现象。

Guillermo Herrera Camacol 执行主席

“必须开始应对本届政府在住房领域造成巨大的社会裂痕，因为我们估计有 120.000 个原本打算购买 VIS 住房的家庭‘下了车’（放弃了购房）。”

Luis Aurelio Díaz Oikos 企业集团总裁

“放弃人数的增加部分可以用最低工资增长 23,7% 来解释，这导致许多人无法完成财务结算。”

25,5%

社会利益住房 (VIS) 开工量下降。 2025 年上半年累计对比。

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另一方面，Oikos 集团总裁 Luis Aurelio Díaz 确保，由于 VIS 的价格与最低工资挂钩，该指标 23,7% 的增长导致许多在购房协议中以最低工资计价的人无法达到财务结算要求。

“这些问题正在慢慢得到解决。许多建筑公司将购房协议从最低工资计价改为固定价格，这使得许多人能够维持其交易。然而，”

VIS 住房表现

VIS 住房的放弃或退出

*12 个月累计年度变化

单位数量

开工量记录

年度对比

VIS 住房单位年度累计减少量

VIS 销售额

VIS 项目发布量

VIS 开工量

“在其他公司中，一些买家保留了以最低工资计价的协议，导致他们无法继续进行交易，”Díaz 补充道。

不仅如此。Camacol 的一份前景报告还将融资渠道受限和家庭支付能力下降确定为导致放弃的原因。其中包括经济困难、未能履行财务义务、失业、抵押贷款和补贴被拒绝、商业关联流程中的摩擦，以及与产品及其交付相关的风险。

但恶化并不局限于放弃购房。社会利益房（VIS）启动项目的12个月累计数从5月的 76.339 套下降到6月的 71.260 套，跌幅为 15,17%。至此，该细分市场已连续 38 个月出现萎缩。

上半年的结算情况也不乐观。1月至6月期间共记录 32.111 项新VIS工程，比 2025, 年的 43.133 项减少了 25,5%。此外，共推出了 39.609 套住宅，售出 54.242 套，与去年同期相比，分别下降了 17,16% 和 6,63%。

对此，迪亚斯（Díaz）指出：“这些月份仍受到当前政府在缺乏经常性补贴方面所造成的影响，包括‘我的家已就绪’（Mi Casa Ya）计划以及补偿基金的缺失，同时也受到一级银行利率的影响，这是由于通货膨胀导致哥伦比亚共和国银行调整了利率。”

因此，他强调该行业正期待通过“我的家已就绪 2.0”（Mi Casa Ya 2.0）发放的新经常性补贴，以及银行利率的稳定。

Camacol主席支持了这一观点，他表示：“我们认为新政府的公告方向正确，即确保低收入家庭能够重新获得购房机会。”同时，他强调重启补贴计划将使VIS购房的放弃人数开始减少。

关于高利率的影响，埃雷拉（Herrera）解释说，可能需要求助于该国已知的工具，如利率套期保值或开通抵押贷款授予的再贴现额度。

“我们期待经常性补贴的重启，以在财务结算方面帮助那些弱势群体，并降低长期信贷利率，从而让人们最终能够获得比支付租金成本更低的竞争性利率，”Oikos集团主席补充道。

SARA IBÁÑEZ PITA

ibarep@lampublica.com.co

健康。在总资源中，有 $4,41 万亿被用于补贴制度

6月人均支付单位（UPC）拨款总额达 $8,43 万亿

波哥大 Adres 报告称，2026 年 6 月，人均支付单位（UPC）的拨款总额为 $8,43 万亿。其中，$4,41 万亿用于补贴计划， $4,02 万亿用于缴费计划。

另一方面，在今年前六个月中，该医疗银行确认了 $52,16 万亿，其中 $26,42 万亿分配给补贴计划， $25,74 万亿分配给缴费计划。

此外，该机构还确认了超过 $686.000 百万的产假和陪产假费用，以及针对保护令判决（fallos de tutela）的款项。

与去年同期相比，Adres 为两种计划确认的金额为 $45,47 万亿：其中补贴计划为 $22,31 万亿，缴费计划为 $23,16 万亿。这意味着补贴计划的资源确认额增长了 18,42%，缴费计划增长了 11,15%。

根据 Adres 的数据，还确认了超过 $162.000 百 millions 用于普通疾病休假。同时，用于疾病预防和推广活动的资金超过 $43.000 百万。

Adres 指出：“用于处理产假（9.129）、陪产假（6.002）以及由 EPS 报告的保护令行动判决（40），该机构拨款约 $103.000 百万。”

最后，通过直接拨款机制，该机构向全国 3.673 家诊所、医院以及健康服务和技术供应商发放了 $6,58 万亿。

DAVID ALEJANDRO REAIDE IBEGUI ibarep@lampublica.com.co

确认价值 (VALORES DE RECONOCIMIENTO)

2025 年 1 月至 6 月 | 2026 年 1 月至 6 月

来源：Adm. Publica 2018-2019

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P6

经济

MAPES DE 2010 02:00 | laepublik@10

在即将关闭使馆的近半数国家中存在贸易逆差

贸易，政府

当选政府将

取消 14 个

驻外

外交代表处，

这些国家累计的

贸易逆差

接近 21 亿美元 (US$2.100 MILLONES)

波哥大

当选总统 阿贝拉尔多·德·拉埃斯皮里利亚 坚持其削减国家开支的路线。在一项旨在减少公共支出的新决定中，他宣布关闭 14 个大使馆。

将不再设有 哥伦比亚 外交代表处的国家包括：阿尔及利亚、阿塞拜疆、巴巴多斯、古巴、捷克、埃塞俄比亚、加纳、海地、匈牙利、马来西亚、尼加拉瓜、罗马尼亚、塞内加尔和南非。

在新总统将关闭的 14 个大使馆中， 哥伦比亚 与其中六个国家存在贸易逆差。这些国家的贸易总额为 US$2.132,4 百万。匈牙利由于进出口差距最大，贸易逆差最为集中。

与这个欧洲国家相比， 哥伦比亚 的贸易逆差为 US$1.093,98 百万，这是出口 US$25,67 百万和进口 US$1.119,65 百万的结果。销往匈牙利的主要产品包括鲜花，金额为 US$13,49 百万，占销售额的 32,56%；其次是智能手机和发射设备，金额为 US$3,36 百万；以及棕榈油及其分馏物，金额为 US$2,89 百万。

相比之下， 哥伦比亚 从匈牙利进口的主要产品是乘用车及其他人员运输车辆。

US$535,2

百万美元是在将关闭使馆的国家中，最大的贸易顺差；该记录出现在古巴。

Superiors.com

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关于国家规模资源决定更多信息。

如果不采取古斯塔沃·佩特罗（Gustavo Petro）的措施，圭亚那、沙特阿拉伯、卡塔尔和新西兰的使馆将继续开放。

针对关闭使馆一事，哈维里亚纳教廷大学（Pontificia Universidad Javeriana）财政观察站指出，国家用于外交关系的支出相当于今年总预算的 0,35%。因此，前贸易部长兼前 Dian 局长路易斯·卡洛斯·雷耶斯（Luis Carlos Reyes）表示：“关闭使馆不会显著降低支出，因为支出集中在其他项目中”。

这是因为在 2006, 年批准的总预算中，外交部门被分配了 $1,9 万亿。该数字几乎相当于农业与农村发展部的资源的一半，且与环境部的预算相似。

另一方面，在 2007, 年的 PGN（国家总预算）初步草案中，该部计划在外交部的预计 $2,12 万亿预算中，为领事馆和使馆的外籍人员支出 $24,376 百万。

“关闭其中一些使馆的决定可能会影响 哥伦比亚 在国外的定位，”雷耶斯总结道。

JUAN CAMILO COLOMADO

@juancamilol.com

农业，ANIF 确保 哥伦比亚 比索在今年年初以来已升值 12,8%

花卉和咖啡受比索升值影响最大

波哥大

比索兑美元的持续升值引起了出口部门的担忧。Anif 在其最新报告中指出， 哥伦比亚 比索在今年年初以来已升值 12,8%，这一数字高于其地区同行。

该智库详细说明，致力于花卉、咖啡和香蕉出口的传统部门，其面向海外销售的生产比例分别为 92,6%、88,3% 和 65,7%，面临着最大的汇率挑战。

“除了收入结算外，一些部门还面临由于今年最低工资上涨而带来的更高劳动力成本，其中领取最低工资的雇员在总雇员中所占比例很高，”Anif 指出。

除此困难外，还加上了美国对某些 哥伦比亚 产品征收的关税，根据 Anóidex 的说法，这可能会影响该国 30% 的出口。

Anif 解释说，在外部方面，这一现象主要是由于美元兑新兴市场货币普遍疲软，在全球风险资产胃口增加以及近期石油价格回升（加强了外部平衡）的背景下产生的。

在本地方面，升值也受到投资者在 8 月 7 日总统更替前预期改善的推动。

JULIANA TRUJILLO VELÁQUEZ

juliandavapublico.com.co

拉丁美洲货币兑美元汇率及美元指数

来源：IME (CUBIC) 2010

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lampuBoca.co 2018年3月 2018年7月

企业

P7

编辑：Spero Interina-Mira Aguilar www.lampuBoca.com

Agua Bendita 计划 2027 年在美国开设新店

贸易。

塞巴斯蒂安·佩雷斯 (SEBASTIÁN PÉREZ)，Agua Bendita 首席执行官表示，公司计划 2027 年在美国开设三家门店，同时巩固其在 70 多个国家的市场地位。

扫描以收听对 Agua Bendita 首席执行官塞巴斯蒂安·佩雷斯的采访播客。

关注我们：

www.lampuBoca.com “Agua Bendita 的新店”

波哥大

对于一家 60% 的收入来自国际市场的公司来说，美元处于低点意味着对盈利能力的挑战。在这种背景下，Agua Bendita 选择加强在哥伦比亚的销售，并维持汇率避险策略，同时在塞巴斯蒂安·佩雷斯 (Sebastián Pérez) 的领导下推进国际扩张，后者于五月接任公司执行主席。

该主管解释说，公司运营 Agua Bendita 和 Agua 两个品牌，其中后者专注于奢侈品细分市场。公司计划 2027, 年在美国开设三家新店，并继续巩固墨西哥、欧盟和中东等市场。

你们有多少家门店？ 我们总共有 54 家门店。其中 34 家为直营店：21 家为 Agua Bendita（29 家在哥伦比亚，两家在美国）以及三家为 Agua。此外，我们拥有 20 家加盟店，其中 10 家在哥伦比亚，另外 10 家在海外。

目前的业务分布如何？

Agua 采用不同的模式。我们在哥伦比亚仅有三家直营店。在海外，我们主要与分销商、多品牌店合作，并在夏季期间开展临时活动或快闪店，以加强品牌定位。

在 2026 和 2027 之间将开设多少家门店，将分布在哪些市场？

2026 将开设位于卡塔赫纳的 Agua 门店；到 2027 年，我们计划在美国开设三家门店。

在美国或加勒比地区开设一家门店平均需要多少投资？

投资额约为每平方米 $3,500。

当美元处于低点时，出口公司的账目会发生怎样的变化？

我们采取汇率避险政策以降低此风险，并在使用金融衍生工具方面保持纪律。此外，关键是拥有

塞巴斯蒂安·拉米雷斯 (Sebastián Ramírez) Agua Bendita 首席执行官

“我们希望在五年内实现销售额翻番，重点发力美国市场，并成为拉丁美洲在泳装和成衣领域夏季时尚的标杆。”

强大的本地市场以帮助抵消这些波动，并通过以美元购买原材料来实现自然避险。

面对美元下跌，你们不得不做出哪些决定？

我们专注于加速哥伦比亚的销售渠道，以缓解由于比索对美元升值而导致的收入下降，同时保持纪律严明的汇率避险策略。

你们还在评估哪些其他措施来减轻该风险？

我们还在评估使用其他货币（如欧元或英镑）设定价格表，以减轻汇率风险。此外，我们考虑在海外生产某些类别产品，作为应对美元走势的自然避险手段。

您如何描述现在的 Agua Bendita？业务的国际化程度如何？

Agua Bendita 是一家拥有 23 年以上历史的公司，诞生于麦德林的 Vía Primavera 商店。今天我们拥有两个品牌：Agua Bendita 和 Agua。Agua 是一个奢侈品牌，而我们将 Agua Bendita 定义为泳装领域的优质品牌，尽管我们正越来越多地进军成衣 (Ready-to-Wear) 和其他类别。我们的使命是成为全球女性的夏季品牌。

你们希望这两个品牌能覆盖多少个国家？

我们已经出口到 70 多个国家。与其增加我的——

$3,500

在该安蒂奥基亚品牌在美国或加勒比地区开设门店的平均每平方米成本。

市场层面，我们 2027 年的目标是继续巩固我们在美国、墨西哥、欧盟和中东的业务布局。

问：海外销售额占比多少？哪些是你们的关键市场？

答：目前，我们 60% 的销售额来自国际市场。我们认为美国、墨西哥、欧盟和中东具有很高的增长潜力。

问：除了美国，还有哪些市场的重要性在日益增加？

答：我们在中东和欧洲等地的表现非常好，特别是在英国、德国和西班牙，我们看到了巨大的潜力。

CARLOS ARTURO OLÍQUE PUGIDO c. olique@lampuBoca.com.co

时尚领域，该公司目标每年开设 10 至 13 个新网点

Americanino 期待达到 120 个门店的目标

Natalia Barrios LA

Americanino 预计今年销售额增长将超过 13%。

麦德林 尽管诞生于意大利，但 Americanino 在 50 多年前在哥伦比亚找到了其最核心的身份认同。自 1975 年起，该品牌成为了国家时尚 DNA 的一部分，并凭借其工艺流程、手工刺绣以及在将牛仔裤视为服装核心单品的同时不断演进的设计理念，巩固了其作为丹宁产品基准之一的地位。

在 2026 年哥伦比亚时尚展 (Colombiamoda 2026) 期间，该公司推出了名为“The Reason is Freedom”的系列，该系列灵感源自丹宁的自由与多功能性，再次确认了其对这一在时尚市场中依然占据主导地位的单品的投注。除了趋势之外，该品牌在活动中还提出了业务增长目标。市场总监 Alejandra Acosta 解释说，目前公司在全国拥有 78 家门店，并维持着一项扩张计划，预计每年开设 10 到 13 个新销售点，目标是在未来几年内达到 120 家门店。

“今天我们的首要任务是哥伦比亚。我们通过多品牌店在厄瓜多尔设有分支机构，但增长目标集中在继续加强哥伦比亚市场，”该高管表示。在这一增长过程中，丹宁产品依然是业务的主要驱动力。目前，该类别约占公司销售额的 40%，这反映出这一已成为几代人衣橱基本款的单品依然具有生命力。公司还预计 2026 年结束时销售额增长接近 13%，这主要由门店扩张、产品组合强化和新系列驱动。在创意方面，Americanino 创意总监 Elisa Aristizabal 确保设计策略围绕多功能性和材料质量展开。“多功能性对我们来说一直很关键。我们使用高品质棉花，包括优质棉，并与探索编织、绘画和双面服装等技术的后起之秀设计师开展合作，”她解释道。

INVITADA POR INSCENIOMA

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P8

企业

MAPEO, 20 日 7 月 2026 | JAMPUADICA.CO

重型牵引车市场

哥伦比亚国家工业协会 (Andi) 和哥伦比亚商业联合会 (Fenalco) 报告称，在今年上半年，重型牵引车细分市场共登记了约 1.919 辆新车，与 2025 年同期相比增长了 47%。在该领域，领先品牌的位置发生了变动，并有新品牌进入；Kenworth、the-foton (福田汽车) 和 Sinotruk 领跑该市场，在 2026 年 1 月至 6 月期间，这三大品牌合计占两轴和三轴重型牵引车总登记量的 60%。

Camilo Jaramillo 商业总监 Corvados Andino

“我们将继续加强我们的产品供应，旨在助力运输部门拥有更加高效、盈利且准备充分的车辆。”

请阅读以获取截至 6 月最畅销货运车辆的详细增长情况。

关注： www.jampuadica.co 获取更多关于哥伦比亚货运车辆市场的信息

上半年销售 824 辆，与 2025 年同期相比增长了 218,1%。排名第五的是 Kenworth，销售 754 辆货运车，销量较 2025 年有所增长。

在货运细分市场的前五名之后，其他品牌包括：Sinotruk (626)、Forland (400)、International (339)、JMC (275)、Mercedes Benz (241)、FAW (240)、Shawman (265)、Volkswagen (191)、Daewoo (186)、Freghtiner (95)、Scania (85)、DAF (81)、Mitsubishi Fuso (64)、Volvo (64)、Mack (23) 以及其他 (74)。

2.281

这是 the-foton (福田汽车) 品牌在今年上半年哥伦比亚市场销售的货运车辆数量。

1.655

根据 Andi 和 Fenalco 的数据，这是雪佛兰在今年前六个月销售的货运车辆数量。

the-foton (福田汽车)、雪佛兰、杰克汽车 (JAC)、东风 (Dongfeng) 和 Kenworth 的市场份额分别为 23,7%、17,2%、9,8%、8,5% 和 7,8%；这些品牌合计占上半年登记的货运车辆总数的 67%。仅 6 月份就销售了 2.471 辆，是近年来登记量最高的月份。

增长最快的货运车辆细分领域是总质量 (PBV) 在 0 至 10,5 吨之间的卡车，登记数量为 5.456 辆，与 2025 年同期相比增长 119%。紧随其后的是自卸车以及总质量 (PBV) 在 10,5 至 17 吨之间的卡车，分别登记了 725 辆和 520 辆。

DEGO OSPRA SENGO dosopra@ampuadica.com.co

运输，最低票价为 $179.000

8 月 7 日飞往卡利的航班价格上涨 33%

波哥大

卡利将主办阿贝拉尔多·德·拉埃斯皮里利亚的总统就职典礼，并接待将出席仪式的国内外宾客。

在近期历史上，瓦耶省首府从未举行过权力移交仪式，航空业有望成为此次活动带动增长的部门之一。

根据 LR 的一项调查，如果将 8 月 3 日（周一）的票价与本月 7 日（就职仪式举行之日）的票价相比，波哥大与卡利之间最便宜的机票价格上涨了 33%。

根据元搜索引擎 Google Flights 昨天的搜索结果，8 月 3 日最具竞争力的机票价格为 $134.972，而 7 日的票价则上涨至 $179.000。

需要注意的是，机票价格通常在临近旅行日期时更高，但在本案例中，尽管就职典礼之日距离搜索日期更远，但该日的票价反而更高。

世界杯带动医疗健康转账金额上涨

世界杯不仅推动了体育博彩，还增加了医疗系统的资金筹集。根据行业估算，赛事期间投注额约为 55,3 百万，这可能产生了 1.2 亿至 1.5 亿比索（$120.000 百万至 $150.000 百万）的转账资金用于资助公共医疗。SuperGiros 总裁埃德加·帕埃斯（Edgar Páez）表示：“参与规模超过了任何预测。” (DG)

汽车

吉利在麦德林开设新展厅

作为加强市场存在策略的一部分，吉利在麦德林的 Palacé 地区开设了一家新展厅。新网点将提供车辆展示、专业咨询、融资方案及售后服务，并展示其新能源产品组合，包括 EX2 和 EX5 纯电车型以及 Starray EM-I 插电式混合动力车型。(DG)

Soluna 能源公司总经理丹尼尔·巴列霍谈到为 1.400 户家庭提供能源

Soluna Energía

Soluna 将在太阳能项目中投入 $15 百万美元

能源。

SOLUNA 总经理 丹尼尔·巴列霍 谈到了与 AES 和 FDN 在瓜希拉（La Guajira）合作的能源项目，并详细介绍了其新基础设施计划。

波哥大 在该国能源矩阵处于关键时刻，厄尔尼诺现象的重复威胁考验着互联系统的能力和稳定性，一些公司在非互联区域（ZNI）发现了能源业务中的结构性投资机会。

Soluna 能源公司就是一个例子，这家太阳能公司将自己定义为“新一代公共服务”。在社会影响基金 Acumen 的支持下，该公司在哥伦比亚的农村地区提供按需付费的光伏系统。在近期与 AES 哥伦比亚达成联盟并与国家发展金融公司（FDN）达成一项财务项目后，他们启动了瓜希拉的电力化项目，动用约 $5 百万美元的资金为 800 户以上家庭提供电力。

Soluna 能源公司总经理 丹尼尔·巴列霍 谈到了 Solkai（其在瓜希拉最新的电力化项目），详细介绍了公司的中期展望，并解释了金融创新和光伏技术如何改变一个历史上一直未得到足够关注的多个地区的能源基础设施面貌。

豪尔赫·德·安古洛 (Jorge de Angulo) Acumen 拉丁美洲负责人

“我们从 Soluna 在维查达（Vichada）起步时就开始支持它，因为我们相信能够改变最弱势群体生活的创新商业模式。”

1.400

是 Soluna 能源公司预计在今年年底前实现电力化的房屋数量。

组织：www.laepublica.co 关于在创新能源领域投资最多的公司信息。

问：短期内预计在能源基础设施方面动用多少资金？

答：在接下来的 12 个月里，我们将在这类结构中动用大约 $10 百万美元至 $15 百万美元。

我想强调的是，这类项目的执行需要时间，但重要的是达成融资协议，以便维持安装节奏并继续寻找用户。

问：您在瓜希拉的 Solkai 电力化项目是如何运作的？

答：具体来说，Solkai 诞生于与 AES 哥伦比亚的一系列会议，投资额约为 $5 百万美元。他们拥有 Chivor，一家非常大的能源公司；他们在瓜希拉开发一个风电场。AES 评估认为影响区域内的社区无法获得电力；于是 AES 和 Soluna 最终通过 FDN 的财务项目机制构建了一个项目。我们在去年 8 月完成了谈判，因此该项目已执行 80%，目前大约有 600 个家庭拥有电力。

问：目前经营多少此类项目？

答：我们将电力服务交付给最终消费者，大多数情况下是家庭。我们以电力化房屋和家庭数量来衡量，目前大约有 1.300, 户，全部由私人投资。我们将在该国的不同地区开展同样的项目，预计将使 3.000 名额外用户受益。事实上，我们已经在进行入户走访，寻找有意愿接入电力的用户。

问：这类项目将使多少人受益？

答：到年底，我们应该能覆盖大约 1.400 户家庭；这大约是 7.000 人。

问：为了避免新的能源危机，您建议政府现在采取什么决定？

答：我认为在非互联区域，政府应继续通过高效的管理以及定期且切实地支付补贴，来鼓励私人投资。

通过这种方式，公共和私人部门共同努力，旨在扩大农村地区的能源覆盖范围。

DAVID GÓMEZ GUYENICHE digomez@laepublica.com.co

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TermoCartagena

发电能力 286 MW

二氧化碳 (CO₂) 减排量 -16000 Tn

创造就业岗位 +250

NITRO ENERGY 在根据 2025 年第 101 079 号 CREG 决议发起的可靠性费用扩建拍卖中获选，项目为 CENTRAL TERMOCARTAGENA 技术改造，旨在向哥伦比亚电力系统提供 182MW 的电力，确保从 2029 年 12 月 1 日起为期 20 年 的坚定能源义务 (OEF)，投资额接近 US$150 百万。

通过发电，驱动未来。

www.nitrogc.com

监管 超市

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P12

全球经济 (GLOBOECONOMÍA)

2016 年 7 月 20 日 | SAMPUÑEZ

哥伦比亚政府绩效下滑，排名下降七位

财政部：该国在机构稳健性方面表现突出，但在支持社会进步方面记录了最差结果，这导致其在钱德勒排名中下降

波哥大

在《钱德勒良好治理指数》（Chandler Good Government Index）报告中，哥伦比亚的政府绩效大幅下滑，较去年下降了七位，从 2025 年的第 66 位跌至本届排名的第 73 位。该排名由 133 个国家组成，代表了全球 94% 的人口。此次评估采用了 69 个全球数据源和 35 个权重相等的指标，其筛选过程由来自世界银行、经合组织（OECD）和乔治城大学等机构的独立专家监督。

尽管排名下降，但哥伦比亚在“稳健机构”指标上表现出强劲实力，在各国中位列第 44 位，这一结果归功于其机构体系的运作。相比之下，表现最差的指标是“支持社会进步”，在全球范围内排名第 94 位。

决定该国位置的技术评估（同样适用于所有分析国家）还考虑了全球声誉、政策与法律的稳健性、财务管理、领导力以及市场吸引力等变量。如果将样本缩小至拉丁美洲，哥伦比亚

分数历史性提升

钱德勒良好治理指数得出结论，在 2026 年，61% 的被索引国家其综合分数较 2025 年有所提高，这代表了迄今为止记录的最大年度提升。这使得综合指数连续第三年达到 2022 年以来的最高水平。然而，在自 2021 年起持续关注的国家中，仅有 43% 的国家在六年间实现了综合分数的提升，表明亚太地区、欧洲和北美是进步最明显的洲。

布伦特原油在美伊休战后暴跌 7%

波哥大

在两国经历了两周的敌对行动后，美国和伊朗在周末暂停了袭击，导致油价下跌 7%，触及一周低点。此举激发了通过外交手段降低冲突紧张局势并恢复霍尔木兹海峡海上交通的希望。

布伦特原油期货下跌 US$7,55，约 7,8%，至每桶 US$89,15。美国西德克萨斯中质原油 (WTI) 下跌 US$6,01，即 6,73%，至每桶 US$83,30。

这两项合约均处于 20 日以来的最低水平。

当冲突扩展至红海，阻碍了全球最大出口国沙特阿拉伯通过巴布曼德海峡向亚洲出口，并减少了通过霍尔木兹海峡的石油运输时，布伦特原油曾达到每桶 US$100。

美国驻联合国大使迈克·沃尔兹 (Mike Waltz) 在接受 Fox News Sunday 及其他美国媒体采访时表示，唐纳德·特朗普总统决定暂时暂停美方袭击，以给外交争取更多时间。PVM 分析师约翰·埃文斯 (John Evans) 表示：“市场似乎总是在一个实际上无法提供好消息的场景中寻找好消息。”

他补充道：“暂停军事袭击看起来像是一种改善，但并没有任何保证石油能很快从该地区流出 [...] 只有当高成本再次削弱需求时，价格才会继续下跌，而不是因为这些令人质疑的停火协议。”

布伦特原油价格演变

来源：Bloomberg/Coalition LA-ER

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tempublica.co | 2018 年 8 月 28 日

全球经济 RIPE

P13

技术

彭博 (Bloomberg)

英伟达将人工智能投资推至创纪录水平

英伟达处于 人工智能循环协议中心

华盛顿，英伟达 (Nvidia) 寻求与 OpenAI 和 SK Hynix 等盟友共同巩固超过 US$750.000 百万的人工智能基础设施巨额协议。尽管该公司辩称这些联盟是为了确保关键供应，但由于其在财务上支持购买其处理器的客户，该战略再次引发了对“循环融资”和该行业债务增加的警报。

贸易

路透社 (REUTERS)

中国透露新关税上限为 20%

特朗普的新关税

天然气 [注：原文此处 USL natural 可能为 OCR 错误] 对大多数主要贸易伙伴的进口征收 10% 至 12,5% 的关税。

北京，中国保证，美国已承诺将其产品的替代关税限制在 20%，这将比目前的 12,5% 利率多出 7,5 个百分点的空间。这一声明是在一次贸易休战之后提出的，该休战降低了美国征收的关税，在华盛顿与北京关税战最激烈的时期，这些关税曾高达 145%。

技术

经济 EL ECONOMÍA

Cxmt 在上市首日暴涨 466%

CXMT 因 2025 年起芯片上涨而转型

北京，Cxmt Corp. 在上海证券交易所上市首日暴涨 466%，完成了中国历史上第二大 IPO，得到了投资者的巨大需求支持。这一里程碑使这家 Dram 内存制造商成为大陆市场规模最大的上市公司，巩固了其在北京实现半导体自给自足雄心中的关键地位。

超强厄尔尼诺现象可能会给全球通胀增加 0,3 个百分点

环境。

根据摩根大通 (JP MORGAN) 的预测，该现象在今年年底前达到“极强”级别的概率为 81%

波哥大

当前的厄尔尼诺现象有可能演变为一次强度异常的事件，这开始引起经济学家和市场的警觉。摩根大通的一项分析警告称，“超级”厄尔尼诺与高油价的结合可能会减缓全球去通胀进程，对哥伦比亚、巴西和印度等新兴经济体的影响尤为严重。

根据这家投资银行的预测，该现象在今年年底前达到“极强”级别的概率为 81%，且其影响在 2027. 年延续的概率为 97%。如果这一情景成真，对农业生产和供应链的影响将使全球通胀率上升近 0,3 个百分点，而此时许多央行正希望巩固价格下降的趋势。

最大的冲击将集中在食品领域。摩根大通计算，一个“超级”厄尔尼诺将使食品通胀率提高 1,3 到 1,5 个百分点，并在峰值时将全球食品成本推高近 0,7 个百分点。

Dan Pan 渣打银行 (Standard Chartered) 经济学家

“哥伦比亚是最容易受到厄尔尼诺扰动引起的食品和能源通胀影响的国家。发行方目前正面临其最大的挑战。”

因此，年化食品通胀率在 2027, 年上半年可能会达到 5%，从而推迟预期中的整体通胀放缓。哥伦比亚被列为拉丁美洲风险敞口最高的国家之一。该报告指出，由于食品在通胀中所占的权重以及农业部门对气候变化的敏感性，哥伦比亚与巴西、印度和印度尼西亚同为最脆弱的经济体。

就哥伦比亚而言，风险不仅限于对收成的影响。由于高度依赖水电发电，降雨量减少会导致水库水位下降，从而迫使更密集地使用成本更高的热电厂。这可能会导致电费和食品价格上涨。

分析人士认为，这种情况也将使哥伦比亚共和国银行 (Banco de la República) 的决策变得更加复杂。渣打银行经济学家 Dan Pan 指出，哥伦比亚是最容易受到厄尔尼诺扰动导致的食品和能源通胀同步上升影响的国家。此外，还将叠加其他压力因素，如最低工资的上涨和国际原油价格的走高，这可能会使紧缩性的货币政策维持更长时间。

担忧不仅限于哥伦比亚。在秘鲁，央行已经警告称，由于该现象对农业和渔业的影响，通胀率可能会再次超过其目标值；而巴西、墨西哥和智利则保持谨慎态度，等待评估价格走势。

在亚洲，担忧也在增加。印度在其降雨季节（这对农业至关重要）可能会出现低于正常的降雨量，从而危及水稻和糖等作物的生产。

与此同时，该地区的多个经济体今年已经提高了利率，而一次严重的厄尔尼诺事件可能会迫使它们维持高融资成本。

VALENTINA SANCHEZ FORERO vianchez@tempublica.com.co

摩根大通预测厄尔尼诺将导致更高通胀

4.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 9.1% (概率) 表示当前现象在年内演变为“强”且“超级”厄尔尼诺的可能性。 9.7% (概率) 表示厄尔尼诺条件将持续至 2027 年的可能性。 4.7.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1

全球海平面上层海温 (60°5-60°8, 0°-360°8)

5% (年化率) 可能是 2027 年上半年全球食品通胀率将达到的水平。 4.0.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1

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金融

2020年7月制图 | 单位土地

策略方案：Materia Médica Anais - www.berkeley.edu

教育

寻求将金融教育设为强制性课程

金融教育将成为学校的一门科目

竞争者 Santiago Castro 指出，一项法案计划旨在正式教育中实施国家经济与金融教育计划。

问题

• 在 396 名青年中无法计算出 437 名青年的数量。
• Plus 测试结果显示，在 37% 的青年中，68,3% 的人并不理解为什么通货膨胀会影响购买力。

众议院代表兼 Asobancorra 前主席 Santiago Castro 提交了一项法案，旨在正式教育中创建国家经济与金融教育计划。该倡议旨在使这些主题在所有学校和课程中成为强制性内容，以便哥伦比亚人（包括儿童）能够理解银行系统的运作方式。(MMA)

股市

彭博 (Bloomberg)

通胀风险下降，金价上涨

黄金走势

由于美国与伊朗之间的战斗暂停，缓解了石油供应风险以及曾威胁到更紧缩货币政策的通胀担忧，金价随之上涨。黄金上涨了 1,6%，突破了 $4.100 美元。在经历了近两周的轰炸后，华盛顿和德黑兰连续第三个夜晚避免了相互攻击。

银行

AV Villas 特种卡使用量增长

世界杯后 AV Villas 的结算情况

超过 90 名客户因在世界杯期间使用 Visa 信用卡而获得奖励

AV Villas 发行了超过 20.000 张新 Visa 卡，较前一年增长 30%

活动期间，Visa 卡的消费金额增长了 52%

34% 的账单产生于超市、餐厅、旅行和旅游业

相关活动旨在推动支付手段的使用并增强客户的账单金额

来源：AV Villas, Círculo, 01-09-18

AV Villas 报告了世界杯结束后的银行数据。该机构表示，通过“Golazo AV Villas”、“Tienes que Tenería”和“Viva la Final del Mundial en Casa”等活动，其卡片使用量增长了 52%。超过 90 名客户因使用 Visa 信用卡而获奖。得益于该活动，该银行发行了超过 20.000 张新信用卡。(CAA)

退休前的步骤

劳工。在“快速转移”结束之后，适用的是第 100 号法的规定，该法规定只有距离退休还超过 10 年的人员才能更换基金。

波哥大 7 月 16 日，第 2381 号法（2024 年）中包含的快速转移期宣告结束。这是一个为期两年的养老金制度变更窗口期，适用于接近退休且希望从 Colpensiones 转移到 AFP（私人养老金基金）或反之亦然的人员。随着这一特殊例外的结束，重要的是回顾第 100 号法（1993 年）中目前仍然有效的规定，即只有距离获得退休金还超过 10 年的工人才能变更制度。

根据 Holland o Knight 合伙人 Camilo Cuervo 的说法，根据 93 年的法规，变更制度有两种可能的场景。要实现第一种场景，必须满足两个要求。首先是年龄和距离退休的剩余时间。“年满 47 岁的女性，以及 52 岁的男性，将无法进行此类转移，”他表示。

第二个要求是在某个系统中至少停留五年，无论是在公共系统（País）还是在平均保费制度（RPM）中。一个人可以根据需要多次变更，只要不违反年龄/退休年限以及最短停留时间的条件。

需要注意的是，在第 100 号法下，两个制度（即 Colpensiones 和私人基金）的“双重咨询”流程依然适用。

[[IMG_Sujeres en www.berkeley.edu.co]] 旨在了解两年机会销售期留下的余额。

来源：Surodes LA / Superfinanciones / Gálfaco, 01-04-18

这是一种由两个系统共同提供的指导，旨在帮助工人根据其养老金状况做出最明智的决定。

在距离领取养老金不足 10 年的情况下，实现转移的第二种场景是通过司法诉讼，但专家表示这类诉讼正变得越来越少见。

在这种场景下，工人起诉 Colpensiones 或相关基金，理由是据称未获得双重咨询，因此有权请求的不是变更制度，而是撤销之前的决定。“在实践中，最初的参保状态将维持原状，在这种情况下可能是 RPM 或反之亦然。在诉讼中必须证明没有获得充分的咨询。在这种情况下，最高法院的观点是举证责任反转。这意味着，一旦我在司法上声称没有双重咨询，证明损害与否的责任就落在基金方身上，”Cuervo 说道。

如果基金能够证明提供了适当的咨询，则转移决定不会被宣布无效。“然而，诉诸此手段的人越来越少，因为第 100 号法系统于 1994 年开始实施，至今已存在近 32 年。许多人已经开始办理退休，且最初就属于……”

在机会窗口关闭后，变更制度还剩下哪些场景？

快速转移的窗口期已于 2026 年 7 月 16 日到期并结束，现已失效。

从平均保费制度（RPM）转移到公共系统（País）或反之亦然，有两种场景。

关于养老金制度之间的转移，将重新适用第 100 号法（1993 年）的普通规则，该法由 2003 年的第 797 号和第 860 号法修订。

距离退休年龄在 10 年或更短时间之内的人员不能变更制度：

女性：47 岁或以上 男性：52 岁或以上

此外，变更制度必须在目前参保的系统中至少停留五年。

一个人可以根据上述条件多次变更。

第二种场景

无法通过上述途径转移的人员可以通过司法途径寻求解决。

如果认为在变更制度前未获得充分咨询，可申请撤销转移

股市。该货币已连续 1 个月 10 天低于 54.000

欧元触及 $3.640，回到了自 2020 年 1 月以来未见之水平

波哥大

哥伦比亚比索兑欧元继续升值。在昨日交易中，该欧洲货币下跌至 $3.640, 这一水平自 2020 年 1 月 13 日以来尚未出现。

分析人士认为，这一走势与哥伦比亚境内美元的下跌密切相关，美元目前的交易价格也处于六年多来的最低点。

凭借这一结果，欧元在低于 $4.000, 的区间内已交易了 1 个月 10 天，而这一关口自 2020 年 3 月以来大约从未被跌破。

需要注意的是，欧元在哥伦比亚的价格并非直接决定，而是根据国际市场上欧元兑美元的汇率以及美元兑哥伦比亚比索的汇率计算而得。

在国际层面，尽管欧元面对美元并没有结构性疲软，但由于欧元区经济增长放缓，其一直承压。此外，欧洲中央银行上周维持利率不变。在这种背景下，新兴市场对于追求更高回报的投资者而言继续具有吸引力，这有利于哥伦比亚比索等货币兑美元以及目前兑欧元的走强。

Anif 前副总裁安德烈斯·兰根巴赫（Andrés Langenbach）解释称，欧元兑美元失去阵地是因为——

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laepu@ka.co | 2024 年 8 月 28 日

金融

P15

基金变更

基金。也就是说，他们从未在 Colpensiones 中，或者从未在基金中，因为他们最初一直处于同一制度内。如果时间已经到期，则不能主张无效，因为首先根本没有发生过转移”，他说道。

那么养老金改革呢？

目前，养老金改革（2024 年第 2381 号法律）已被宪法法院暂停。在假设获批的情况下，由于将不再存在双轨制而是整合，变更的可能性将不复存在。“原因是，在 2,3 倍最低工资以下的人员必须在 Colpensiones 中，而超过此限额的人员则必须在基金中，除非该员工处于过渡制度内”，该律师保证道。过渡制度是理解转移的另一个关键点。

如果养老金改革生效，过渡制度将允许部分人员继续适用之前的法规，以保证所谓的合法预期或既得权利。

“在养老金方面的情况是，当某人在某项法规下开始缴费时，在本例中为第 100, 号法律，他拥有部分合法权利。他拥有维持该方案且不增加要求的合法性”，库埃尔沃（Cuervo）断言。截至 7 月 1 日，缴费至少 750 周的女性以及 900 周的男性，将不会受到改革拟议的支柱规则的影响，而是将维持 1993 年第 100 号法律的条件。

快速转移结果

截至今年 7 月 16 日，约有 166.000 名哥伦比亚人利用了这一机会之窗。Asofondos 透露，已有超过 237.000 名会员接受了双重咨询，每月平均收到 7.000 份制度转移申请。

养老金改革旨在让许多劳动者在知情的情况下，并根据目标引导做出决定。这一机制具有例外性质，有效期为两年（2024 年 7 月至 2026 年 7 月）。

CRISTIAN ACOSTA-ABOSTE carco@laepu@ka.com.co

“快速转移已经结束。目前生效的是 1993 年的 100 号法律，该法律禁止距离领取养老金不足 10 年的人员进行转移”。

“快速转移被纳入现任政府的改革中，以便让超过一百万在 100 号法律下无法转移的劳动者能够实现转移”。

另一方面，Banco de Occidente 首席经济学家 David Cubides 指出，哥伦比亚比索不仅兑美元走强，而且兑全球其他强势货币也有所升值。事实上，他强调这是今年升值幅度最大的货币之一。

查看新兴市场货币排名，哥伦比亚比索升值幅度最高，达到 18.00%。第二大升值货币是巴西雷亚尔，升幅为 7.12%。相比之下，土耳其里拉贬值了 9.28%。

他确认，虽然套利交易（carry trade）在支撑货币走强方面发挥了关键作用，但其他因素也产生了影响，例如政治局势——在选出一位被认为更加稳健的总统之后。

BARBARA A. OROZCO GROS baraco@laepu@ka.com.co

一年内 TRM 历史记录

来源：哥伦比亚共和国银行 / Gráfica LR-AR

股市。汇率收盘平均值为 $3,205.92

美元收盘下跌 $4,64，关注当地利率及美联储动态

波哥大 在周一的亚洲股市交易时段，由于美国在周末暂停了对伊朗的轰炸行动，导致油价下跌并增强了投资者信心，美元兑主要货币大幅下跌。

市场将密切关注美联储（FED）关于利率的决定以及哥伦比亚共和国银行的利率决议，两者将分别于周三和周五公布。

该货币当日收盘价为 $3,205.92, 较 TRM 下跌 $4,64，昨日の TRM 为 $3,210.56。该货币最低触及 $3,193，最高触及 $3,220。共进行 1.231 笔交易，金额超过 US$876 百万。

Corfeolombiana 表示，上周呈下跌趋势，因为周二开盘价为 $3,250，周五收盘价低了 $30，为 $3,220.01。“这是一个周-

“预计本周哥伦比亚国家统计局（Dane）将公布失业数据，哥伦比亚共和国银行董事会将于周五举行货币政策会议”。

1.231

昨日交易时段共完成 1.231 笔交易，成交额超过 US$876 百万。

成交额。

在这种情况下，不需要重新申请转移，而是由法官使原始转移生效，使会员回到最初所在的制度。

养老金系统数据

• 截至 2026 年 5 月
• 养老金通用系统（Rais 和 RPM）共有 26,6 百万会员
• 19,4 百万属于 Rais
• 7,2 百万属于 RPM
• 总会员数年增长 412.019 人

欧元价格走势

两个地区之间的经济增长差异，预计今年欧元区为 15，美国为 2,35。

根据 Laegebaek 的观点，这一前景迫使欧洲维持

有 10,7 百万名参保缴费者

• 7,6 百万属于 Rais
• 3 百万属于 RPM

本月共有 2,3 百万名退休金领取者

• 1,9 百万属于 RPM
• 405.137 属于 Rais

欧元价格走势

利率相对较低且货币政策较为扩张，这激励了对美元资产的更高需求，降低了欧元在国际市场上的吸引力。

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P16

金融

2020 年 7 月 20 日，星期二 | larepublica.co

教育贷款利率从 15,2% 到 28,3% 不等

银行：尽管为了学习而举债是积极的，但分析师认为，审查债务水平和中期的投资回报率是关键

波哥大 如果您考虑通过贷款资助大学学业，首先应该比较的变量之一就是利率。根据金融监管局（Superintendencia Financiera）截至 2020 年 7 月 17 日的数据，仅有四家金融机构提供教育信贷额度，且其利率差异超过 13 个百分点。金融监管局详细列出：Devivenda 的利率最低，为 15,20%，其次是 Serfinanza，为 19,78%；Bancoomera 为 22,58%；Bancolombia 为 28,32%。

在此背景下还需加入 Icte，尽管它没有出现在金融监管局的报告中（因为其采用了不同的融资方案），但它采用与消费者价格指数 (IPC) 挂钩的利率。目前，短期利率为 IPC 加 7 个百分点，中期利率为 IPC 加 8 个百分点。考虑到 2025 年底的 IPC 为 5,10%，上述利率分别相当于年化有效利率 12,10% 和 13,10%。

金融分析师 Andrés Moreno 表示，选择最低利率并不保证该决定是正确的。

“教育确实能产生正回报，但这并不意味着任何为了学习而产生的债务都必然是一个正确的决定。在承担贷款之前，值得询问该项目是否真的增加了获得就业的机会，或能显著提高收入。并非所有机构或所有专业都具有相同的潜力，”他说道。

该分析师还建议评估相对于毕业后预期收入的债务水平，审查宽限期和无需罚金即可提前还款的可能性等条件，验证教育机构的认证情况，并探索其他融资方案，包括奖学金、折扣或其他项目。

圣拉蒙特罗大学 (Universidad de San Ramonentero) 校长 Andrés Miguel Casaleith 修道长指出，在申请贷款之前，必须计算完成学业的实际成本。

“学生不仅要计算第一个学期的学费，还要计算该项目的预估总成本：未来的学费、材料费、交通费、伙食费、技术设备费、网络连接费、毕业手续费和生活费。同时还应考虑可能的费用增长，”Casaleith 解释道。

分析师建议首先尝试所有能够降低学习成本且不产生债务的方案，如奖学金、机构折扣或公共资助。只有在仍存在资金缺口时，

教育贷款融资概况

根据金融监管局（Superintendencia Financiera），仅有 4 家机构提供教育信贷额度。

截至 2020 年 7 月 17 日的加权平均数据 *除 Ruanza 以外的教育贷款产品 利率（年实际利率）

认为申请教育贷款是合适的。

在 Icte 的案例中，该机构总裁 Álvaro Urquijo 详细说明，与传统金融体系的主要区别之一在于融资期限，根据学术计划的时长，期限可延长至十年以上。

“一个学习八个学期学位的人有 10 年时间来偿还贷款；如果学位是 10 个学期，则大约有 12,5 年或 13 年的时间来偿还。无论在世界上哪个地方，这都不能被视为中期贷款，更不用说教育贷款了，”他表示。

Urquijo 补充道，传统额度在短期内为 IPC 加上 7 个百分点，中期为 IPC 加上 8 个百分点，尽管学生——

利率 针对本科学习，该机构设有两条额度： 计划方案 (IPC + 8%) 实现计划 (IPC + 9%) 总计划 (IPC + 9%)

虽然有根据职业类型而定的融资计划，但关键在于还款期限和额外的融资类型： ➤ 部分短期额度的利率为 IPC + 7% ➤ 如果在读，利率可为 IPC + 3%

来源：金融监管局 / Icte / Iarepublica.co

在 U Solidaria 计划关联大学注册的学生在就读期间可以获得 IPC 加上 3 个百分点的利率。

“我们的目标是建立还款文化，并在毕业时降低每期还款额。如果您在就读期间不还款，毕业时的债务将会非常巨大，”他补充说，Icte 约 75% 的月供金额高达 8500.000。

选择教育贷款不仅仅是比较利率。专家建议计算整个学业的总成本，预测该学术计划可能产生的收入，并确保在职业生涯的前几年中债务是可持续的。

MATEO MEDINA ARIZA （资助）

具有社会影响力的创新 Colsubsidio 巩固其在哥伦比亚最具创新企业中的领导地位。 连续 3 年位列 Andi (哥伦比亚国家工业协会) 排行榜 Top 10 637 名员工参与项目 229 个已开发的创新项目 拥有来自 30 个国家、36.318 名参与者的创新社区 5 个改变生活的项目 2020 智慧 应用于 tutela（保护令）管理和慢性肾脏病早期检测。 2023 乳腺癌诊断 将诊断时间从 90 天减少至 12 天以下。 2024 微创外科 (Urugía Mínimamente Invalida) 矫正脊柱畸形的先驱技术。 2023 儿童诊所危重症监护室 减少儿童进入 ICU 的比例及机械通气使用。 2023 包容性药店 该倡议因降低残疾人士的准入障碍而获得认可。 我们引领哥伦比亚的创新

6 Andi (哥伦比亚国家工业协会) 2020年排行榜

1 2025

4 2024

11 2023

第一家进入 Andi (哥伦比亚国家工业协会) 排行榜的补偿基金 (caja de compensación) Colsubsidio

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laerpublica.co | 2018年3月 2018年

财经 - 货币

P17

分类集体投资资金

BATOS & 23 DE JULIO DE 2020

2/2/2020 的报告

2/2/2020 的月度报告

2/2/2020 的月度报告

2/2/2020 的月度报告

法律事务

P21

马德里 2024年7月28日

财政部

缩短 Dian 税务审计所得税期限

将所得税申报表的通用确定期限（通常在三到五年之间）缩短至六个月是非常有益的。为了确定确定期限（firmeza），该期限自申报截止之日起计算。

SEBASTIÁN RODRÍGUEZ BRAVO

Rodríguez Bravo 律师事务所

存在一些方法可以将所得税申报表（“DR”）的确定期限从三年缩短至六个月或 12 个月，具体取决于具体场景。这一优惠政策仍然有效，甚至适用于 2025 和 2026 纳税年度。最近，Dian 就上述确定期限缩短的适用规则出具了概念意见。

一般而言，如果在三年内 Dian 未通知特别要求（requerimiento especial），则 DR 确定生效。在某些情况下，当 Dian 进行调查时，该期限会暂停。为了确定 DR 的确定期限，该期限自申报截止之日起计算，或自 DR 逾期提交之日起计算。此外，如果 DR 包含余额结余（saldo a favor），则三年期限自向 Dian 申请退款或抵销之日起计算。

在某些情况下，DR 的确定期限甚至可能增加到五年。例如，在确定或抵销税务亏损时，或者当申报人因与境外或自由贸易区关联方的交易而适用转移定价制度时。在解释了上述确定期限背景后，将其缩短至六个月或 12 个月的可能性确实极具吸引力，这被称为“审计优惠”。以下是适用此优惠的条件：

1.) 在受益的 DR 中，与前一年申报表（“DAA”）相比，净所得税（不包括偶然收益）必须增加一定的百分比。如果增幅在 35% 或以上，则确定期限为六个月；当增幅在 25% 至 35%（不含）之间时，确定期限为 12 个月。

2.) 当 Dian 在上述期限内未能通知催缴通知（emplazamiento）、特别要求或临时清算时，该确定期限适用。

3.) 受益的 DR 必须在法定期限内提交并缴纳。

4.) 受益 DR 中报告的所有预扣税必须真实存在。

5.) 在 DAA（前一年申报表）中，至少必须清算 71 UVT 的净所得税（按 2026 年价值计算为 5.715.000）。

尽管 Dian 的主流学说将此项法规解释如上所述，但在一份概念意见中，Dian 确认 71 UVT 指的是受益 DR 的净税额必须增加的最低货币金额。

如上所述，该优惠的适用取决于：(i) 提交的受益 DR，以及 (ii) 作为参照点的 DAA。遗憾的是，法规对 DAA 保持沉默，这导致学说对此进行了多次评议，我的观点总结如下：

如果 DAA 在受益 DR 初次提交之前进行了修正，只要满足上述列出的要求，上述审计优惠即可适用。

如果 DAA 的此次修正发生在受益 DR 提交之后，则后者可能会受到影响（根据与 DAA 的比较，可能会失去或削弱优惠）。也就是说，受益 DR 必须从提交之日起就符合列出的要求，并且这些要求必须保持不变。

最后，需要明确的是，受益的 DR 可以在特别确定期限结束之前进行修正。前提是无论是在最初提交的受益 DR 还是在其修正案中，都必须维持上述列出的要求。

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P22

法律事务

MAPES DE LA VOZ DE LOS | largepublica.co

研究员：Karen Pinto Guttama / kpinto@largepublica.com.co

司法

驳回针对 SuperSalud 的保护申诉

麦德林的一家法院驳回了市长费德里科·古铁雷斯 (Federico Gutiérrez) 针对国家卫生监督局 (Superintendencia Nacional de Salud) 提出的保护申诉 (tutela)。随着这一决定，该机构将恢复对麦德林卫生局的审计。根据该裁定，不存在能够证明中断该机构所承担的检查、监督和控制之宪法职能的法律依据。(LM)

立法

圣卡洛斯宫将重新成为总统府

候任总统阿贝拉尔多·德·拉埃斯皮里利亚 (Abelardo de la Espriella) 宣布，他将把总统府迁至圣卡洛斯宫 (Palacio de San Carlos)，该建筑在 1979 年之前一直是哥伦比亚行政部门的办公室。随着这一变动，纳里尼奥宫 (Casa de Nariño) 将不再作为总统府运作，而将在指定文化部部长保拉·奥尔金 (Paola Holguín) 的协调下，被转化为面向公众开放的博物馆。(PM)

司法

教师因性犯罪被起诉

检察官办公室公布，三名被指控在塞萨尔 (Cesar)、波哥大 (Bogotá) 和梅塔 (Meta) 侵犯七名未成年人自由、完整性及性发育的教师已被起诉。检察官办公室表示，三名被调查人员均未认罪，保障控制法官已对他们采取了羁押措施，将其关押在看守所内。(LM)

美国和英国是一些最具代表性的例子

40 多个国家拥有替代公证处的制度

波哥大

昨日，巴兰基亚、圣玛尔塔和科尔多瓦部分公证处公布了临时任命。鉴于原定于 6 月启动的择优竞聘将面向 400 多个即将空缺的职位（因多位现任公证员将达到强制退休年龄），这些任命引发了关于该国公证处是否应继续存在的讨论与反思，因为该制度被认为成为了政治分肥（clientelismo político）的工具，且意味着官僚主义和数字化滞后。

瓦列杜帕分校法学项目的教师 Ena Arredondo 解释说，面对以现代化为由提出的取消公证处的建议，应当询问在缺乏公证处的情况下由谁来承担该职能。“负担是转移给已经高度拥堵的法官，还是转移给同样流程缓慢的市政府？是否将仅依赖数字化平台来保证行为的真实性和合法性？”这些是她提出的核心思考问题。

E 指出，真正的争论点不应是取消公证制度，而应是通过技术和人工智能对其进行转型，使其在不牺牲法律安全性的情况下，变得更高效且经济。“现代化一个机构并不意味着取代它，而是让它更好地实现创建时的目的，”她补充道。

为了尝试回答如果取消公证处将由谁负责办理手续这一问题，将这些机构置于全球尺度进行观察至关重要，因为这并非哥伦比亚的发明，但也不是唯一一种“提供公共认证”的模型。

世界上有两种大的模型，源于两大法律传统：大陆法（拉丁法）和普通法（英美法/北欧法）。在前者中，存在类似于哥伦比亚所认知的公证员角色，该制度已在 100 多个国家实施，且绝大多数国家都是国际公证联盟的成员。在后一种情况下，则是美国、加拿大、丹麦、挪威、瑞典、芬兰、英国、爱尔兰、澳大利亚和新西兰等国所采用的模型。

在这种情况下，法律安全性并不取决于一名验证协议透明度和可行性的法律权威（公证员）在签署前的介入，其功能更为有限，仅限于证明谁签署了文件。

在美国，不需要具备法律专业培训，任何没有犯罪记录的成年人都可以获得公证员认证并履行该职能。

“当我们讨论哥伦比亚的公证处与美国的模型时，首先……”

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70%

人口

根据公证理事会，使用大陆公证模型。

背景

大陆公证模型的功能是公共认证、公正咨询和合法性控制。其核心支柱是公证文书（escritura pública），这是一种具有执行力的文件，且在审判中构成证据。与世界上其他现有系统相比，公证系统优先考虑预防性的法律安全性，而其他系统通常在发生冲突时依赖购买保险和司法介入。它允许当事人在法院执行彼此的义务。

关注我们：

www.asuntoslegales.com.co 关于各机构择优竞聘信息的旅程。

较 2022 年同期增长 22,5%

审计署对《保障法》后的 14.414 份合同发出警告

波哥大

审计总署提交了关于中央政府预算、财务和合同承诺的跟踪报告，统计周期为 2020 年 6 月 22 日至 7 月 21 日。在报告结论中，审计署警告称，预算和合同风险将影响财政可持续性。

具体而言，审计署发现，在《保障法》限制解除后，已签署 14.414 份合同，总金额接近 $4,55 万亿，较 2022 年同期增长 22,5%。“令人关注的是，在过去四周内，直接发包合同数量超过 11.000 份。警告 ANT 和内政部等机构在合同和预算方面存在风险，”该监管机构指出。

报告指出，政府面临“资金压力、预算储备滞后以及额外的融资需求，因此所有合同决策必须得到预算可用性和财政可持续性的充分支持”。

为此，审计署启动了“警告职能”进行常态化跟踪，以验证所承担的义务是否符合适当的财务和预算规划，以及在本财政年度剩余的五个月内是否具备实际的执行和监督能力。

“在没有明确融资来源、资源实际可用性和足够财政能力的情况下，做出转移资金、预算分配和新财务承诺的决定，将加深中央政府的资金压力，损害国家总预算的平衡，增加举债需求，并可能对公共资产造成影响。因此，敦促所有预算决策应采—”

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lampublica.co | 2019, 8:40 DE 2019

法律事务

P23

拥有与没有公证系统的国家

公证制度

拉丁

致力于 预防性法律安全 （哥伦比亚采用的系统）

加入国际公证员联盟 93 个成员公证机构

在 120 个国家实施

这是全球主流模式，被世界 70% 的人口使用

周一：国际公证事务

没有公证处的国家

CONJE, 公共公证系统 (COMARON LAIR)

没有预防性公证人，设有律师 起草人及产权保险

美国和加拿大

我们投资（约旦和加拿大）

虽然再次被 公共公证人 (Notario Public)，但没有一个 由当地的 Confin

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英国和爱尔兰：

存在公共公证人 (notarios public)，但并不 履行预防性职能 也不授权公共执行文件。

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Gallanes, Barbados[{"box_2d": [596

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P24

法律事务

2024 年 7 月 24 日

leopold@asl

法律咨询室

CMS RODRÍGUEZ AZUERO

SERGIO RODRÍGUEZ AZUERO

创始合伙人

sergio.rodriguez@msa.com

信托委托

在 2026 年第 510 号法令下：一项失策？

关于商业信托的第 510 号法令的颁布，为该行业提供了一个反思其合同性质及评估其产生风险方式的有趣机会。但遗憾的是，在我们看来，该法令错失了以适当方式界定“信托委托可以在不存在资产的情况下实施”的机会。最终采取的解决方案并没有定义任何内容，因为其仅仅坚持必须预见资产的交付，而没有考虑到我们在学术界提出的核心论据。

法令中是如何预见

信托委托的？

根据该法令，信托委托是指“一种法律行为，通过该行为，主体委托信托公司对一项或多项资产进行管理或行政操作，这些资产可为了履行委托而交付。在任何情况下，此类交付并不涉及该委托标的资产所有权的实物权利转移。

即使未对资产进行实物或法律上的交付，只要受托的管理或行政操作直接针对一项确定或可确定的资产，即可设立信托委托”。

对所含定义

有哪些异议？

首先是历史原因。回顾 1923 年哥伦比亚信托业务的起源可以发现，信托公司的工作是基于委任合同（mandato）的基本原则，因此执行委托并不本质上要求资产的存在。

其次是基于信托公司获准开展的业务。Roof 第 29 条列出了一系列可开展的活动，包括信托委托，而信托委托又涵盖了多种操作，例如“执行与向第三方提供担保相关的活动”。这主要是一项咨询服务，与该规范随后列出的两项服务不同，即“资产的管理或监督”或担保的“实现”。

最后，尽管进行了多次辩论，最终的措辞表明，在金融监管机构看来，信托公司无法开展类似于委任合同的模式。这与实践相悖，因为绝大多数受监管实体都处理普通法合同；此外，在不主张委任合同与信托委托等同的前提下，既然信托公司接受了以实现某种法律行为为目的的委托，那么其能够承担该委托是极合理的。

这意味着什么？

可以识别出许多影响，但或许最重要的一点是，法令中预见的观念迫使信托公司继续寻求各种方案——在某些情况下是人为的，且不一定符合业务实际——以记录与其工作相关的资产存在。这降低了该模式的动态性和实际效用，并阻碍了客户指定一名专业代理人来保护或寻求其利益。

争议围绕标志的语音和视觉相似性展开

Totto 阻止了 SIC 对 Otto DiscoBar VIP 的注册

波哥大 工业与商业监督局 (SIC) 拒绝了由公民 Norberto Duarte Cuadros 申请的混合商标 Otto DiscoBar VIP 的注册。该申请旨在区分尼斯国际分类中第 41 和 42 类的服务；用于区分娱乐、餐饮及临时住宿服务。在此之前，SIC 解决了由知名品牌 Totto 的所有者 Essential Export Ltd. 提出的异议。

此次争议源于 Essential Export 认为 “Otto” 标识部分复制了 Totto 的元素，而据其所述，Totto 拥有一个在多个类别中已巩固且具有知名度的品牌家族。该公司认为，这两个名称之间的相似性可能会误导消费者，使他们认为这些业务之间存在企业关联，甚至会冲淡 Totto 几十年来建立的区分价值。

在行政程序期间，申请人对异议作出了回应，坚称相关服务之间不存在竞争关系。为此，申请人修改了第 41 类申请的初始范围，将保护范围严格限制在夜总会的娱乐服务，排除了最初包含的教育、培训及其他服务。申请人还主张 “Otto” 对应于场所首任所有者的姓名，且消费者不会将一家酒吧或迪厅与一家专门销售行李箱、服装和配饰的公司联系起来。

SIC 接受了这一修改，认为这并未扩大申请的原始范围，而是界定了所寻求的服务。然而，SIC 提醒道，可注册性的审查不仅取决于申请商标的类别，还取决于对第三方先前获得权利的可能影响以及混淆风险的分析。

在评估双方论点并适用安第斯工业产权法规中的比较标准后，监督局决定拒绝该注册申请，认为 Otto DiscoBar VIP 与 Totto 品牌家族的共存可能会在消费者中产生混淆和关联风险，从而影响异议公司先前获得的权利。

[[IMG_XXXX]] SIC 在认定存在与 Totto 品牌混淆和关联的风险后，拒绝了 Otto DiscoBar VIP 商标的注册。

Juan Pablo Reyes Villamizar Reyes & Reyes 律师事务所合伙人

“SIC 在保护异议商标的知名度并考虑到名称组成部分而打破专门原则方面是正确的。”

www.asuntoslegales.com.ar 为了消除市场上最高效品牌的一滴水

PAOLA ANDREA MARÍN LARA praza@peopold.com.ar

Patoosdelara

关于贿赂和非法敛财的指控已被举报

格雷罗姐妹因涉嫌影响力交易被立案调查

波哥大 检方已启动调查，以确定朱莉安娜·安德烈娅·格雷罗·希门内斯（Juliana Andrea Guerrero Jiménez）和维罗尼卡·格雷罗·希门内斯（Verónica Guerrero Jiménez）涉嫌参与的公共采购过程中是否存在违规行为。此次调查源于《Semana》杂志的报道，该报道指出一个涉嫌影响力交易的计划，其中朱莉安娜·格雷罗及其姐妹涉嫌要求企业主支付费用，以换取在政府机构获得合同和项目的机会。聊天记录、音频、汇款凭证和证词均支持这些指控，其中包括涉嫌为塞萨尔省（César）的一项输水管工程收取佣金。该案件已交由反腐败代表署处理，该部门将协调相关行动以查明事实，并确定是否存在具有刑事意义的行为。格雷罗姐妹否认了这些指控，并坚称将证明自己的清白。

与此同时，参议员詹妮弗·佩德拉萨（Jennifer Pedraza）对格雷罗姐妹提出了第二次举报（此前她已举报其伪造学历），指控其涉嫌私人影响力交易、犯罪结伙、行贿以及私人非法致富。

PAOLA ANDREA MARÍN LARA

praza@peopold.com.ar

Patoosdelara

第二次 24 DE JULIO DE 2024

报告：

截至 16 de junio de 2024, Delecta 品牌 FERNANDA RAMOS, BERNAL，其在圣德尔省布卡大哥曼（Bucaramanga, Santander）的清算标识号为 0.0476.875，其中承认该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌

该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌 该品牌

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IergoJubilacio 6 MARTO 2018 JULIO DE 2018

法律事务

P25

20

八月

学历伪造指控 听证会日期。

公告：2016. 融资诞生 la917。（最低至 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2

公告：2016. 融资诞生 la917。（最低至 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2

公告：2016. 融资诞生 la917。（最低至 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2

公告：2016. 融资诞生 la917。（最低至 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2

公告：2016. 融资诞生 la917。（最低至 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2

公告：2016. 融资诞生 la917。（最低至 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2

公告：2016. 融资诞生 la917。（最低至 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2

通知：2016. 诞生于资助 la917. (最低至 2016. 2016. 之 2016. 之 2016. 之 2016. 之 2016. 之 2016. 之 2

通知：2016. 诞生于资助 la917. (最低至 2016. 2016. 之 2016. 之 2016. 之 2016. 之 2

通知：2016. 诞生于资助 la917. (最低至 2016. 2016. 之 2016. 之 2016. 之 2

通知：2016. 诞生于资助 la917. (最低至 2016. 2016. 之 2016. 之 2

公告：2016. 诞生于融资 la917. (最低至 2016. 2016. 之 2016. 之 2

通知：2016. 出生于融资 la917. (最低至 2016. 之 2016. 之 2016. 之 2

通知：2016. Nacido financiando la917. (Mínimo a 2016. de 2016. de 2016. de 2

通知：2016. Nacido financiando la917. (Mínimo a 2016. de 2016. de 2016. de 2[{"box_2d": [35, 603, 208, 740], "label": "text", "caption": "AVISO: 2016. Nacido financiando la917. (Mínimo a 2016

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P26

法律事务

AMATEO DE LA LOSA DE LOS 1 (未公布)

de la Nareja 在所涉及的期限内 de la Nareja 在所涉及的期限内 de la Nareja 在所涉及的期限内 de la Nareja 在所涉及的期限内 de la Nareja 在所涉及的期限内 de la Nareja 在所涉及的期限内 de la Nareja 在所涉及的期限内 de la Nareja 在所涉及的期限内 de la Nareja 在所涉及的期限内 de la Nareja 在所涉及的期限内 de la Nareja 在所涉及的期限内 de la Nareja 在所涉及的期限内

SENCTO 1.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2

SENCTO 1.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2

1.

1. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

2. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

3. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

4. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。[{"box_2d": [35, 998, 208, 998], "label": "text", "caption": "1. 2017年1月"}]

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lumpublikas.es | 2018年3月 2024年7月

法律事务

P27

根据其 2018, 之 06/08/2024 (C) 05/07/2024 (C) 05/06/2024 (C) 05/05/2024 (C) 05/04/2024 (C) 05/03/2024 (C) 05/02/2024 (C) 05/01/2024 (C) 05/00/2024 (C) 05/09/2024 (C) 05/08/2024 (C) 05/07/2024 (C) 05/06/2024 (C) 05/05/2024 (C) 05/04/2024 (C) 05/03/2024 (C) 05/02/2024 (C) 05/01/2024 (C) 05/00/2024 (C) 05/09/2024 (C) 05/08/2024 (C) 05/07/2024 (C) 05/06/2024 (C) 05/05/2024 (C) 05/04/2024 (C) 05/03/2024 (C) 05/02/2024 (C) 05/01/2024 (C) 05/00/2024 (C) 05/09/2024 (C) 05/08/2024 (C) 05/07/2024 (C) 05/06/2024 (C) 05/05/2024 (C) 05/04/2024 (C) 05/03/2024 (C) 05/02/2024 (C) 05/01/2024 (C) 05/00/2024 (C) 05/09/2024 (C)

公告：公证处 ÚPTIMA 1978, 之 06/02/2024 (C) 05/07/2024 (C) 05/06/2024 (C) 05/05/2024 (C) 05/04/2024 (C) 05/03/2024 (C) 05/02/2024 (C) 05/01/2024 (C) 05/00/2024 (C) 05/09/2024 (C) 公告：公证处 ÚPTIMA 1978, 之 06/02/2024 (C) 05/07/2024 (C) 05/06/2024 (C) 05/05/2024 (C) 05/04/2024 (C) 05/03/2024 (C) 05/02/2024 (C) 05/01/2024 (C) 05/00/2024 (C) 公告：公证处 ÚPTIMA 1978, 之 06/02/2024 (C) 05/07/2024 (C) 05/06/2024 (C) 05/05/2024 (C) 05/04/2024 (C) 05/03/2024 (C) 05/02/2024 (C) 05/01/2024 (C) 05/00/2024 (C) 公告：公证处 ÚPTIMA 1978, 之 06/02/2024 (C) 05/07/2024 (C) 05/06/2024 (C) 05/05/2024 (C) 05/04/2024 (C) 05/03/2024 (C) 05/02/2024 (C) 05/01/2024 (C) 05/00/2024 (C) 公告：公证处 ÚPTIMA 1978, 之 06/02/2024 (C) 05/07/2024 (C) 05/06/2024 (C) 05/05/2024 (C) 05/04/2024 (C) 05/03/2024 (C) 05/02/2024 (C) 05/01/2024 (C)

公告：公证处 ÚPTIMA 1978, 之 06/02/2024 (C) 05/07/2024 (C) 05/06/2024 (C) 05/05/2024 (C) 05/04/2024 (C) 05/03/2024 (C) 05/02/2024 (C) 05/01/2024 (C) 公告：公证处 ÚPTIMA 1978, 之 06/02/2024 (C) 05/07/2024 (C) 05/06/2024 (C) 05/05/2024 (C) 05/04/2024 (C) 05/03/2024 (C) 05/02/2024 (C) 05/01/2024 (C) 公告：公证处 ÚPTIMA 1978, 之 06/02/2024 (C) 05/07/2024 (C) 05/06/2024 (C) 05/05/2024 (C) 05/04/2024 (C) 05/03/2024 (C) 05/02/2024 (C) 05/01/2024 (C) 公告：公证处 ÚPTIMA 1978, 之 06/02/2024 (C) 05/07/2024 (C) 05/06/2024 (C) 05/05/2024 (C) 05/04/2024 (C) 05/03/2024 (C) 05/02/2024 (C) 05/01/2024 (C) 公告：公证处 ÚPTIMA 1978, 之 06/02/2024 (C) 05/07/2024 (C) 05/06/2024 (C) 05/05/2024 (C) 05/04/2024 (C) 05/03/2024 (C) 05/02/2024 (C) 05/01/2024 (C) 公告：公证处 ÚPTIMA 1978, 之 06/02/2024 (C) 05/07/2024 (C) 05/06/2024 (C) 05/05/2024 (C) 05/04/2024 (C) 05/03/2024 (C) 05/02/2024 (C)

公告：公证处 ÚPTIMA 1978, 之 06/02/2024 (C) 05/07/2024 (C) 05/06/2024 (C) 05/05/2024 (C) 05/04/2024 (C) 05/03/2024 (C) 05/02/2024 (C) 05/01/2024 (C) 公告：公证处 ÚPTIMA 1978, 之 06/02/2024 (C) 05/07/2024 (C) 05/06/2024 (C) 05/05/2024 (C) 05/04/2024 (C) 05/03/2024 (C) 05/02/2024 (C) 05/01/2024 (C) 公告：公证处 ÚPTIMA 1978, 之 06/02/2024 (C) 05/07/2024 (C) 05/06/2024 (C) 05/05/2024 (C) 05/04/2024 (C) 05/03/2024 (C) 05/02/2024 (C) 公告：公证处 ÚPTIMA 1978, 之 06/02/2024 (C) 05/07/2024 (C) 05/06/2024 (C) 05/05/2024 (C) 05/04/2024 (C) 05/03/2024 (C) 05/02/2024 (C)

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P28

法律事务

AMATISTA DE LA LUGARCA DE LA TIGERQUILLA

de la que se ha sido la que se ha sido la que se ha sido la que se ha sido la que se ha sido la que se ha sido la que se ha sido la que se ha sido la que se ha sido la que se ha sido la que se ha sido la que se ha sido la que se ha sido la que se ha sido la que se ha sido la que se ha sido la que se ha sido la que se ha sido la que se ha

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证券 (VALORES)

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证券

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在老虎奎拉之虎，在老虎奎拉之虎，在老虎奎拉之虎，在老虎奎拉之虎，在老虎奎拉之虎，在老虎奎拉之虎，在老虎奎拉之虎，在老虎奎拉之虎，在老虎奎拉之虎，在老虎奎拉之虎

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laepublica.co | 2018年3月 | 2018年

OCIO (休闲)

P29

有限责任公司 (SOCIEDAD LIMITADA)

Angie Yáñez， 女演员；以及 Nathalie Rangel，女演员， 出席了该片的 首映礼。

Johan Ochoa， 男演员；Andrea Serrano， 执行制片人； 以及 Liz Mendieta， 女演员。

《上帝之血》首映礼

由 Lucho Velasco 执导的新电影 《上帝之血》(La Sangre de Dios) 在波哥大举行了首映礼。该片 灵感源自哥伦比亚的一个古老 传说，将动作、冒险与神秘 元素结合在一起，讲述了一个 寻找能够挑战疾病与死亡 之物质的故事。演员、制片人 以及技术团队成员出席了首映。

Álvaro Gutiérrez， 制片人； Felipe Calero， 男演员；Lina Londoño，Artist 的 CEO；以及 Lina Castrillón， 女演员。

《上帝之血》

Camilo Arredondo，摄影指导；Fabián Moreno， 独立导演；以及 Eugenia Marín，设计师。

Jorge González，美术指导；Cristian Solano，编剧 兼演员；Alfonso Rojas，男演员；以及 Hernán Otero，男演员。

Bellamed Villanueva Ortiz，陪同人员； 以及 Christophe De Geest，男演员。

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P30

休闲

2024 年 7 月 概览 | Iarepublica.IT

时尚

Maluma 为 Remanence 门店揭幕

哥伦比亚

艺术家兼企业家 Juan Luis Londoño 在麦德林展示了其服装及生活方式品牌的全新空间，该空间位于 Wake Living。在哥伦比亚时尚展 (Colombiamoda) 期间，他还与联合创始人 Ana Villegas 就友谊、家庭、爱情和目标展开了对话。此次开业标志着该品牌在全国最重要的时尚展期间迈出了扩张的一步。(IM)

体育

路易斯·迪亚斯再次与沙特阿拉伯传出绯闻

哥伦比亚

在代表哥伦比亚国家队参加 2026 年世界杯并享受假期期间，欧洲媒体称 Al-Hilal 正在准备一份报价，意图将这位哥伦比亚球员变为市场中最重要的一次签约之一。据悉，该俱乐部愿意为其提供每年 US$28,4 百万的薪水，并向拜仁慕尼黑提交一份在 US$120 百万至 US$150 百万之间的报价。(IM)

文化

Cine Colombia 庆祝 Lumina 周年纪念

哥伦比亚

Cine Colombia 通过推出“Lumina 值得再次光顾”活动来庆祝 Lumina 开业一周年，该计划邀请游客重新发现位于 Usquén 的综合空间的整体方案。该项目结合了美食、文化和娱乐，投资额接近 US$35 百万，是该公司多元化战略的一部分。(IM)

“一款甜点绝不会……”

美食

主厨兼企业家曼努埃拉·帕里斯（MANUELA PARÍS）谈到她的高端糕点店 Mon Chérie Pâtisserie 销售额增长了 62%，以及哥伦比亚如何成为一个口味的“金矿”。

波哥大

她七岁时通过观看网络视频学习烹饪，在还在就读学校期间，就已经在同学之间销售纸杯蛋糕。多年后，这份爱好引导她前往法国蓝带国际学院（Le Cordon Bleu）深造，那里是全球最负盛名的烹饪学校之一，她在那里学习了糕点、面包、法国料理和餐厅管理。

如今，25 岁的曼努埃拉·帕里斯经营着自己的公司“Mon Chérie Pâtisserie”，这是一家位于波哥大的糕点店。她在店中将严谨的法国技术与哥伦比亚口味相结合，并秉持一种挑战多种饮食迷思的哲学：只要保持平衡并消除对食物的负罪感，吃甜点与过健康生活并不矛盾。

糕点店的销售情况如何？

作为“Mon Chérie Pâtisserie”所属的美食企业集团，我们在过去一年的收入增长了 62%。这是大量工作的结果，我们倾听客户的需求，并意识到如今仅仅做出优质的产品是不够的，还需要创建品牌和体验。在糕点行业，我们发现哥伦比亚消费者变得越来越好奇，追求品质、不同的食材以及能够适应其生活方式的选择。

您如何看待国内的高端糕点业务？

我认为这才刚刚开始，因为以前哥伦比亚糕点业的“奢侈”是指进口产品和原料。但如今，产品本身就是产品，使用本地食材并配合精湛的技术，使其完美无瑕，而且在每款产品背后都有一段讲述故事的经历。

在蓝带国际学院学习后，您发现了哥伦比亚糕点中哪些以前未曾重视的特点？

绝对是食材。我们在哥伦比亚拥有令人惊叹的水果。很多时候我们过度崇拜欧洲的东西，而忘记了哥伦比亚拥有如百香果、púlpapa、corozo 和 lulo 这样的瑰宝。这些是我们日常生活中随处可见的水果，但在欧洲永远找不到，那是许多那里的厨师无法获得且渴望拥有的口味维度。

您认为哪些哥伦比亚食材有潜力在国际高端糕点领域竞争？

对我来说，哥伦比亚巧克力、我们的原产咖啡、copozan、chontaduro、boroja……还有大量在国际上尚未为人所知的亚马逊水果，

曼努埃拉·帕里斯，毕业于蓝带国际学院，Mon Chérie Pâtisserie 糕点店店主。

Mon Chérie Pâtisserie

它们确实能极大地提升我们这里丰富资源的可见度。

她断言，例如一款 merengón 就可以胜过米其林星级餐厅的一款 pardona。这款甜点有什么特别之处？完全正确。一款甜点绝不会由米其林星级来定义；其价值永远不会由这样的认可来决定。在我看来，一款 me-

体育。MMB 聚集了数千名跑步者，其中包括政治人物和

企业领袖们

波哥大

2026年波哥大半程马拉松（MMB 2026）再次将数千名田径爱好者聚集在首都的街道上。这项赛事被认为是拉丁美洲最重要的街道赛之一，不仅有世界级的顶尖运动员参加，还有来自公共部门、学术界和创业领域的知名领袖，他们利用这次机会测试自己的身体素质。

参与者之一是波哥大市长卡洛斯·费尔南多·加兰（Carlos Fernando Galán），他完成了 10 公里的赛程，芯片计时成绩为 1 小时 8 分 20 秒。紧随其后的是城市发展研究所所长奥兰多·莫拉诺·佩雷斯（Orlando Molano Pérez），他记录了与市长相同的时间。

在 21 公里的组别中，众议院代表丹尼尔·费利佩·布里塞尼奥（Daniel Felipe Briceño）取得了该组中的出色成绩，以 1 小时 47 分 14 秒跨过终点线。EverydayLoveCo 创始人玛丽亚-莱皮德拉·马诺陶·贝莱斯（María-Lepidra Manotau Vélez）也参加了比赛，成绩为 1 小时 51 分 1 秒。

此次赛事还包括拉萨巴纳大学（Universidad de La Sabana）学术流程与学生事务副校长哈维尔·贝尔穆德斯（Javier Bermúdez），他以 2 小时 7 分 50 秒完成了 21K 赛程；以及前内政部长丹尼尔·帕拉西奥斯（Daniel Palacios），他以 2 小时 37 分 22 秒完成了半程马拉松。在 10 公里赛中，波哥大市议员、前 Dare 局长、帕洛玛·巴伦西亚（Paloma Valencia）副总统竞选支持者胡安·丹尼尔·奥维耶多·阿兰戈（Juan Daniel Oviedo Arango）表现突出，成绩为 52 分 1 秒，成为该组在这个距离上的最佳成绩之一。另一方面，波哥大市议员大卫·埃尔南多·萨韦德拉·穆尔西亚（David Hernando Saavedra Murcia）以 53 分 48 秒跨过终点线。

除了这些名次记录外，2026 年的赛事再次证明 MMB 是所有级别跑步者的聚集点。此次比赛聚集了从职业运动员到业余爱好者、政府官员以及私营部门代表在内的各类人群。

42.000

本周日共有 42.000 名跑步者参加了 2026 年 MMB 赛事，打破了出席人数纪录。

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lampublica.co | 2016年3月 2016年7月

休闲

P31

将定义一颗米其林星"

Pilar Ortiz Andi 联邦执行董事

“消费习惯也影响了面包店和糕点店产品的开发，现在人们在谈论健康饮食”。

85

玛努埃拉曾经体重 85 公斤，现在是 60 公斤。据她说，她在没有一天停止吃甜点的情况下减轻了大量体重。

Siguiente.com www.lampublica.co 为了探索，请致电，这家餐厅在面对病毒时拥有不同的体验

成为“小个子”意味着你不被重视；你想让每个人都喜欢你，但突然之间你必须维持秩序，制定规则并进行领导。对我来说，最大的挑战是必须比我想象中更快地学习所有这些事情。

人们的认知是甜点会让体重增加很多，您对此怎么看？

没有会让体重增加的食物，只有会让体重增加的量。围绕食物的愧疚感比糖造成的伤害更大。虽然很大一部分公众讨论围绕着糖和糕点展开，但日常消费的超加工产品受到的关注要少得多。一个用面粉、鸡蛋、牛奶和黄油制作的甜点，其成分比许多被标榜为健康的产品更透明。

在一个连锁店和手工糕点方案层出不穷的市场中竞争有多困难？

关于与连锁店竞争的话题，我并不试图通过价格来竞争；我追求的是通过体验、质量以及我能通过产品提供的个性来竞争。如今，人们很多时候追求的不是支付多少，而是为具有灵魂、具有质感的东西付费，让他们与所消费的内容产生联系，而不仅仅是因为甜点好看。

哪些趋势将决定该国糕点业的未来？

我认为有三大趋势将决定未来。第一，低糖但同样美味的甜点。第二，哥伦比亚本土食材的主导地位。第三，越来越倾向于社交网络视觉化的体验。

如今 AI 和社交网络如何影响人们学习烹饪和选择饮食的方式？

它们彻底改变了餐饮业。如今，人们可以在几分钟或几秒钟内在家学习一项技术或一个食谱。此外，现在的用户在看完一段 20 秒的视频后决定光顾一家糕点店；他们不需要更多。社交网络不仅是在展示甜点，而是在创造一种趋势。

CARLOS ANDRES JARAMILLO carlosandres@lampublica.com.co

一个做得好的 [缺失/OCR错误：rengón] 总是会带有质感的对比、酸度、微甜和新鲜感，我并不是说在帕芙洛娃蛋糕（pavlova）中找不到这些，但它们会产生更大的冲击力和情感共鸣。

法国糕点需要适应哥伦比亚人的口味，还是消费者应该欣赏法国传统？

我觉得这两者必须并行不悖。我非常尊重法国传统，因为那是我的热爱，无可挑剔的技术就在那里。但同时，作为一名厨师，我认为必须了解为你烹饪的人。很多时候，适应并不意味着失去真实性，而是进化。我认为我们现在处于一个与消费者共同进化是实现 100% 契合当前趋势的关键的时代。

20 岁开设 Mon Chérie Pâtisserie 给您带来的最重要的教训是什么？

首先是意识到，会烹饪和会经营企业是完全相反且不同的专业，但最终它们会在某个点汇合。创业迫使我学习财务、领导力、营销和人员管理。关于最后一点，很多时候由于

企业部门

他们也在 2026 年半程马拉松赛中展开挑战

卡洛斯·费尔南多·加兰 (Carlos Fernando Galán) 波哥大市长

“我参加了波哥大最棒的节日之一：半程马拉松。我跑了 10 公里，希望明年能通过训练完成 21 公里。祝贺所有参赛跑者。”

vado，他们在一个致力于体育和健康生活的日子里，共同跑过了首都的主要干道。

在竞技方面，绝对的主角是肯尼亚选手埃里克·桑 (Erick Sang)，他以 1:01:59 的成绩夺得 21 公里组冠军，创下了波哥大半程马拉松的历史新纪录。在女子组中，埃塞俄比亚选手梅拉尔·西云 (Melal Siyoun) 凭借从始至终稳健的表现摘得桂冠。这位在国际中长跑和公路赛中表现卓越的长距离跑者，再次确认了埃塞俄比亚在全球范围内的领先地位。

2026 年这一届赛事也以其创纪录的数据为标志：组织方共聚集了来自 60 多个国家的 42.000 名参赛者，达到了该赛事历史上最高的参与人数，巩固了波哥大半程马拉松作为全球报名人数第三多的此类赛事的地位。在活动期间，市长卡洛斯·费尔南多·加兰强调了此次比赛对这座城市和国家的意义。“我就在波哥大半程马拉松现场。向所有参加田径赛的波哥大运动员问好。这是所有比赛之母。感谢大家的参与，希望大家继续坚持体育运动。”

此外，此次赛事获得了世界田联 (World Athletics) 的铂金级认证，再次将波哥大定位为国际公路田径和体育旅游的基准，为酒店业、商业、餐饮业和交通运输等部门带来了经济影响。凭借超过四分之一个世纪的历史以及自创建以来累计近百万名跑者的参与，波哥大半程马拉松 (MMB) 再次证明了其作为该国最标志性体育赛事之一的地位。

TABAYA MARTINEZ AREVALO al Tabakia, S/n

参加 MMB 赛的知名人士

Nombre / Cargo	Disminción / Tiempo (dép)
Carlos Fernando Galán Alcalde Mayor de Bogotá	10K 1:08:20
Orlando Melano Pérez Director del Instituto de Desarrollo Urbano (IDU)	10K 1:08:20
Daniel Felipe Branda Montes Representante a la Cámara por Bogotá	21K 1:47:14
Javier Bermúdez Vicepresidente de Procesos Académicos y Estudiantes	21K 2:07:00
Daniel Palacios Exminución del Interior	21K 2:37:22
María Beltrán Manzales Míez Fundadora de Fumadía de la	21K 1:51:01
Juan Daniel Oviedo Arango Consejero de Bogotá y exdirector del Dane	10K 52:01:00
David Hernando Saavedra Murcia Consejero de Bogotá	10K 53:40:00

来源：Sotero El Caldas 01-28

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P32

分析

AMATEO，2006 年 7 月 30 日 | TIERRA/ALCALO

赠送模型，

保留工厂

七月，中国实验室 Moonshot AI 推出了 Kimi K3，这是一个拥有 2,8 万亿参数的模型，在多项编程测试中超越了美国的旗舰模型。而且它并不孤单。DeepSeek 在四月发布了其 V4 版本，采用开放权重和自由许可，而阿里巴巴的 Qwen 系列则是全球下载量最高的。Moonshot 将对 K3 采取同样做法：公开整个模型，以便任何人都可以下载并在自己的机器上运行。将多年的工作成果免费赠送给他人以便其在此基础上构建，是一种值得认可的慷慨。

圣地亚哥· 西梅内斯· 隆多尼奥 经济学家， 自然科学与数学 硕士， 哲学博士

观看分析视频

无论是全球范围，还是在加利福尼亚或深圳。

而计算资源需要托管。大型供应商多年来一直在马来西亚、印度尼西亚和泰国建立数据中心。根据联合国贸易和发展会议 (Unctad) 的数据，在八大供应商中，中国集中了 190 个云基础设施服务，而拉丁美洲和加勒比地区为 52 个。

此外，模型是由人编写的。印度在 GitHub 上拥有 21,9 百万开发者，已经取代美国成为最大的开源协作基数。亚太地区在一年内增加了 1300 万程序员。拉丁美洲则增加了 300 万。

我们进口成品，

并统计有多少 企业使用助手

自一月起，韩国开始实施其《人工智能基本法》，这是全球首部全面生效的此类法律，早于欧洲。印度经济学家阿马蒂亚·森在 1985 年的《商品与能力》(Commodities and Capabilities) 中解释了为什么这不仅仅是一份购物清单。他将商品与人们如何使用商品区分开来。他举了自行车的例子：拥有自行车并不等同于能够出行。这取决于物体本身不具备的外部条件。

这些环节中没有一个是单纯的商品。它们全部是“转化条件”。一个能将设计转化为硅片的工业；一个能将资本转化为计算能力的云；一个能将教育转化为代码的人口；一个能将不确定性转化为规则的法律。生态系统并非对象的简单总和，而是让这些对象发挥作用的支撑条件。

错误的做法是将亚洲视为中国与美国之间的赛跑。这不是一场赛跑。这是一个由不同意识形态的政府在 40 年间构建的四层网络，且无需达成一致。理解这一点比赞美或恐惧它更为重要。

我们进口成品，并统计有多少企业使用助手。

Kimi、DeepSeek 和 Qwen 并非新鲜事。它们是上述所有条件的可见顶端。

商品是通过集装箱运抵的。而转化必须在这里完成。

首要之务

ALEZANDRO VERA SANDOVAL Ambascaría 技术副总裁

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近端：医疗、能源、安全和公共财政。

首先需要处理的恰恰是我们最后提到的——财政调整。这是因为其他领域的管理最终都取决于预算需求，而这些需求必须包含在一个庞大的财政提案方案中。

在财政方面应该怎么做？多位分析师提到，为了能够前进，必要的调整金额应在 $30 和 $60 万亿之间。也就是说，这意味着目前的 7% 的 国内生产总值 (GDP) 赤字应降低到 国内生产总值 (GDP) 的 5,5% 至 3% 之间。

这一调整的开展应包括债务可持续性论据，以及在不牺牲基本公共产品的情况下支持经济增长。那么，关键在于如何实现。

两种方式之一是削减公共支出。理想情况下，这种净削减（总削减额 - 医疗、安全和能源等部门的增加额）应至少为 国内生产总值 (GDP) 的 2,5 个百分点（$50 万亿）。实现这一空间的方法包括：取消柴油价格补贴、合并部分部委、终止许多服务提供订单 (OPS)、限制公共董事会的薪酬、使用目前某些部委持有的资金以及将公共服务补贴精准化等。

这将产生良性循环。不仅是削减对公共财政的直接影响，一方面，国家风险溢价的下降将降低其余支出的融资成本；另一方面，对经济增长产生积极影响，文献研究 (Alésima, Favero 和 Glavazzi, 2019) 表明，主要通过支出端进行的财政调整具有此效应。

但仅靠削减是不够的。税收收入端需要增加至少 国内生产总值 (GDP) 的 1%（$20 万亿）。这是一个复杂的问题，因为增加雇员和企业的负担恰恰与私人经济活动的增长相悖。因此，我们必须将税收讨论重新引向增值税 (IVA)，那里有高达 国内生产总值 (GDP) 2,5% 的潜力。在这种情况下，虽然有一些显而易见的元素（对虚拟赌博征税），但还必须在大部分商品和服务普遍适用该税率方面取得进展。这可以通过利用金融部门现有的技术向低收入家庭返还税款来补偿（即使不实施普遍征税，为了提高公平性，也应应用这一机制）。

这项任务非常复杂。好消息是，进入财政部的官员在技术和政治方面拥有经过验证的能力。他们必须考虑到顺序的重要性。首先必须进行支出削减，随后在政治上才具备可行性，并能面对向个人和企业征收更多税款的压力。毫无疑问，为了实现奇迹，首要之务就是财政调整。

谁在教育哥伦比亚人？

MAXIMILIANO RODRÍGUEZ FERNÁNDEZ

Sostenente 日报， Sostenente 与 Rodríguez Alloguías

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在哥伦比亚，人们一直在讨论如何扩大教育覆盖面，但对于一些更为棘手的问题却保持着令人担忧的沉默：谁在教育哥伦比亚人？或者，究竟谁在监管那些教育我们年轻人的教师的质量？事实上，哥伦比亚的教育正处于一场深刻的危机之中。出生率的下降、年轻人偏好的改变以及像“Ser Pilo Paga”这类计划的拆除，都对学校和大学造成了冲击。然而，还存在一个不那么明显但可能更严重的问题：国家对目前在全国运营的部分教育供给的监管过于薄弱。当公众辩论集中在资金、覆盖面或入学机会时，一些质量令人严重怀疑的机构却在悄然激增。因此，周期性地出现关于学术计划缺陷、不符合毕业要求或某些教育组织内部存在可疑劳动实践的举报并不奇怪。令人担忧的不仅是这些情况的发生，而且许多情况在多年时间里都没有得到主管当局的有效回应。

在各地区，问题更为深刻。高质量的教育供给仍然集中在少数几个城市——波哥大、麦德林、卡利、巴兰基亚和布卡raman-ga——而该国的广大地区则依赖于学术标准较低且监管匮乏的机构。正如通常那样，机会最少的人最终成为了缺乏有效管控的最大受害者。

但真正令人担忧的是，哥伦比亚似乎已经放弃了对教育市场进行严格监管和监督。虽然一些大学承受着严格的核查程序、基础设施要求和持续的质量标准，但其他一些机构的监管水平似乎明显较低。更奇怪的是，有时即使在公开举报或证实存在违规行为之后，某些机构依然在没有任何显著后果的情况下继续运作。

当观察到来自国外的虚拟和远程教育供给不断增加时，这种情况又增加了一个维度。矛盾的是，国家机构面临着日益严格的监管要求，而很大一部分外国供给似乎在面对更少障碍的情况下运行。关于程序的认证以及获得公共资金或培训机制的渠道，需要就质量、相关性和结果进行更为严肃的讨论。并非所有的国际化都是卓越的同义词，同样，也不应推定所有国家机构的质量都较低。

困难并未止于高等教育。在基础教育和中等教育中，与教师评估系统相关的结构性问题依然存在。通常情况下，评估被认为更多是官僚主义的控制工具，而非教学改进的手段。此外，还存在非学术表现因素（如个人关系或意识形态倾向）最终影响结果的风险。

主要的受害者并非大学、学校或监管机构，而是学生和国家生产部门。年轻人投入多年的努力和资源在许多时候无法为他们提供在劳动力市场竞争所需之能力的计划中。年轻人直到太晚才发现，一个机构的声望、其计划的质量或学位的认可度，是决定其职业和社会流动可能性的变量。而企业家方面，最终成为了一个在知识和创新方面能提供的益处极少的劳动力供给的受害者。

因此，辩论不应仅集中在国家是否应该更多或更少地干预教育。真正的问题是，为什么在最需要干预的地方，国家却停止了干预。重新评估对教育市场的监督和监管职责，并不意味着扼杀私营企业的积极性或限制创新。这意味着确保所有教育供给都符合质量、透明度和社会责任的最低标准。

教育并非一项普通的服务，它关系到数百万人的生命计划以及国家生产未来的很大一部分。当监督消失时，最终付出代价的不是机构，而是学生和整个哥伦比亚。

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tempulifica.co | 2018年7月28日

分析

P33

愚蠢大流行

ANDRÉS GUILLÉN GÓMEZ Guillén de Guillén Abogalés 合伙人兼主管

我们时代的重大问题之一，是我们拒绝直呼其名。我们不知如何妥善使用语言，也不知如何恰当地遣词造句，因此，我们难以进行沟通。但更严重的是：我们并未意识到这些缺失。而如果没有清晰、果断且直接的沟通，我们永远将是操纵和欺骗的被动受害者，并被这场大流行所传染。

如果我们将“大流行”（pandemia）理解为“扩散至许多国家或攻击某个地区的几乎所有个体的流行病”，将“愚蠢”（estupidez）理解为“理解事物能力显著匮乏”，这些定义均取自 2024 年版的西班牙皇家语言学院词典。那么，不可避免地会得出这样一个结论：我们的社会以及整个世界，正处于本文标题所述的感染状态。用比喻的话说，我们可以将其视为一种病毒：愚蠢。它会传染，扩散迅速，具有感染性且悄无声息。而且，它在今天的出现频率和强度比以往任何时候都要高。这一切主要是由社交网络以及形成观点之便捷所驱动的。在不知不觉中，我们心甘情愿地被算法、广告和速度所包围。它们向我们灌输人为的需求和具有传染性的观点。

但最重要的是，它们正在逐步消除我们思考和推理的能力，向我们灌输与常识、法律以及社会利益完全背道而驰的意识形态和价值观。正如卡洛斯·格拉内斯（Carlos Granés）在其著作《Antinómias》中所说：“想要赢得选票的政客，以及想要通过制造幻想来赢得读者的作家，都采用同样的公式：贩卖乌托邦。凑四句优美且略带诗意的句子，明确表达对周围所有不幸现状的不满——这些不幸确实很多且显而易见——然后暗示我们需要某种像革命或转型那样能解决一切的东西。”这不禁让人想起佩特罗（Petro）。面对这种情况，我们需要吸取好的部分，打击坏的部分，并进化。

我们需要回归基础：常识、基本的共处原则、纪律以及对他人的权利的尊重。但我们目前经历的是一种不理智。那些主张正确执行法律的人受到批评。那些要求严惩罪犯的人受到批评。那些实话实说的人受到批评。这几天我在采访中看到一个令我赞赏的说法：一个（正向悬崖奔跑且在加速的）人，将所有没有随她一起跳下去的人称为极端分子。这不是政治问题，而是逻辑问题，以及不歪曲事实的问题。

只需进入 TikTok 或 X： 5 分钟就能看到。一段 15 秒的视频将一个事实去语境化，配上戏剧性的音乐和大写字母的文字，在 2 小时内就有 200 万次播放，且有一群人在要求杀头。没有人核实，没有人询问，没有人分析。

绝大多数发布内容的唯一作用就是揭露我们正陷入的愚蠢，以及他们企图对我们实施的掌控和操纵。他们试图通过情感来动员民众和大众，将其作为唯一的理解方式，而忽略了理性和分析。

在现实中存在一种逻辑，虽然是错误的，但它确实存在且显而易见。恶人、罪犯、贪腐者知道自己在做什么。但那些被“愚蠢病毒”袭击的人却不知道。他们没有意识。通常，这样的人在不知不觉中放弃了使用理性和思考，将这种能力交给了某个团体或一个被误认为领导者的人。愚蠢的人总觉得自己的观点是正确的。他们服从，却不知道自己在服从，也不明白原因。他们分享观点、教条和立场，而不加分析。这是我们时代的一个社会学议题。面对这一点，必须予以抵制。如果在意识到正在发生的事情之前，如果我们不向人们提供让他们具备真实分析能力的要素，而是一味地像今天这样带有意识形态偏见，那么很难摆脱这场流行病。在没有明确法规之前，在政府以及所有人都没有达成共识，以坦诚交流并教育民众，且没有回归核心价值之前，情况将难以改变。哪些价值？很简单：尊重他人、对罪犯绝不姑息、常识、纪律、典型处罚以及严格执法。

结语。目前正处于新政府内阁的组建阶段。希望为了大家共同的利益，他们能将其做好。

给他一张红牌

ARIEL BACAL 企业顾问

OpenAI 的 Sam Altman、Anthropic 的 Dario Amodei 和 Elon Musk 多年来一直告诉我们，人工智能将改变一切，将消除数百万个就业岗位，我们正处于人类历史上前所未有的边缘。其语调在救世主主义和末日预言之间摇摆，有时甚至出现在同一个段落中。

这个话题，委婉地说，让我感到厌烦。我来解释原因。为了筹集他们所需的巨额资金，他们必须推销“这将改变一切”的观点。投资者投入数百万美元，不是为了一个渐进式的改进，而是为了一个能重新定义文明的东西。这就是为什么他们继续推行这个套路，因为他们需要自己相信，这样投入资金的人才会相信。

另一个原因在阅读他们的传记时更为明显：这些先生们是在艾萨克·阿西莫夫（Isaac Asimov）和伊恩·班克斯（Iain Banks）的小说中成长起来的，几十年来一直期待童年时的科幻小说成为现实。当他们看到一个强大的工具时，就会将其投射到他们最喜爱的小说场景中。这不是分析，而是背后有巨额资金支持的“技术怀旧”。

要理解技术变革在现实中是如何运作的，VAR（视频助理裁判）给我们带来的教训比任何硅谷 CEO 都要有用。

VAR 的诞生是为了回答一个具体问题：如何确定一次犯规或一次越位是否真的发生了？这个问题产生了投资、新的供应商、规则的变更以及一整套基础设施。十一年后，它解决问题了吗？部分解决了，因为人们并未达成共识认为现状比以前更好，而且与此同时，它产生了一些新问题，这将需要更多的技术和更多的讨论。那么就业呢？我们从场上的四名裁判增加到了七名，此外还增加了供应商公司的所有员工和视频审核专家。这些岗位在十五年前无人能想象。

这就是技术变革在现实中的运作方式，而不是在科幻小说中。它解决一个问题，产生其他新问题，而这些新问题又促使更多的投资、更多的技术和更多具有尚未定义名称的新角色就业。互联网、GPS 和 Excel 发生的情况完全一样，当时那个时代的专家也认为它们会让半数的人失业。

人工智能也将如此。因此，下次当你听到这些先生讨论我们将失去工作，或者我们将进入一个超级丰裕时代时，给他一张红牌，把他赶到替补席上。如果你想让 VAR 审核一下，你会发现我是对的。

如何看待世界？

我深信 旅行能够改变目光。身处 异乡迫使我们更换视角， 让我们在即兴应对中， 在不知不觉间，被邀请 去反思我们所过的生活。

今年夏天在纽约的 时光令人难忘。被接纳在 一个充满爱与关怀的朋友 家中，与孩子们共度时光， 并在他们的陪伴下重新 发现这座城市，是我所获得 最美好的礼物之一。

NATALIA ZUESTA 作家 及演讲者

观看分析 视频

旅行是学习观察 世界的最高深方式之一。

漫步在充满活力的城市街道上，在 每个转角发现不同文化间的 对话。在那些改变我们视野的 历史艺术中穿行，见证 人类设计的建筑之雄伟。

然而，这些日子里也伴随着 关于现实的令人不安的反思。 一个似乎变得越来越复杂、 难以理解的现实。正是 这种与日常生活的距离感， 让我更清晰地意识到，我们 在多大程度上让社交网络 代我们解读世界。

人们不可避免地查看 手机，并感到自己被卷入 一种平行现实，而这种现实 最终塑造了我们对生活的 感知。社交网络已成为 恐惧的放大器，很多时候 让我们与自身的真实体验 脱节。那无穷无尽的信息流 占据了我们的注意力， 使大脑疲惫，并最终制约 我们的感受、思考和反应。 我们生活在一种永久的 警觉状态中，而那些一次又一次 似乎在证实“一切都糟糕透顶” 的消息不断滋养着这种状态。

社交网络是一个倾斜的 透镜，我们习惯通过它来 理解世界。而任何透镜 都会产生畸变。那里共存着 经过精心筛选的内容， 由于算法本身的逻辑， 它优先展示那些最具冲击力的 事物：地震、火灾、 暴乱、迅速传播的病毒、 政治冲突，以及一份 关于所有可想象之灾难的 无尽清单。

我并不打算淡化这些 现实的重要性。它们确实 存在，如果忽略它们将是不 负责任的。但同样也存在着 千万个关于善良、团结、 创造力、友谊和美的故事， 它们很少能获得同样的 关注度。我们与现实的关系 始终受到信仰和共享叙事的 中介影响。然而今天，这些 叙事在很大程度上是由 算法构建的，它们最终—— 几乎是以潜意识的方式—— 教导我们如何解读世界。 而这一点，至少值得我们 停下来反思。

在这些日子里，我也 意识到，我们关注什么， 最终会塑造我们的生活体验。 我们的注意力滋养情感， 而这些情感最终引导我们的 决定。我经常想起在这次旅行中 对孩子们重复的一句话： 我们给予世界的一切，最终 都会回到我们身边。有些人 将其称为“业力”（karma）。 而我更倾向于将其视为一种 与现实相处的方式。因为 我们始终拥有选择权的： 我们想从哪个视角看待生活， 想要培养什么样的情感， 以及想要强化什么样的信仰。

我们看待

世界的方式 最终决定了 我们选择 如何生活其中

也许这就是为什么旅行具有如此强大的变革力量。它让我们在几天的时间里远离日常喧嚣，找回能够更清晰地观察的能力。走在纽约的街道上，我遇到了自发的交谈，陌生人之间慷慨的姿态，在街角注入生命力的音乐家，大笑的家庭，分享美食的朋友，以及仅仅是享受当下的人们。这一切在我的社交网络首页上都毫无踪迹。然而，它们就在我眼前发生。

我认为，世界永远会比那个试图向我们解释世界的算法更加广阔、更加复杂，也更加充满希望。也许旅行不仅仅是为了去其他地方，更是为了提醒我们，现实依然存在于那里，等待着被经历，被充分享受，而不仅仅是通过屏幕来消费。

我们看待世界的方式，最终成了我们选择生活其中的方式。我选择可能性、希望与丰盈。这就是我想教给孩子们的东西。

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P34

分析

马普托，2006年7月30日 | TIERRA/ALCALDE

我们如此缺失的

忠诚

忠诚是对某人或某种事业保持忠贞与尊重的品质。在政治中，这似乎是一种奇怪的美德，几乎与权力竞争的现实相矛盾。然而，它是民主运作不可或缺的。忠诚并不意味着放弃信念或放弃批评。它意味着承认对方，接受其合法性，并理解对手也可能拥有能够补充自身的理由与能力。

路易斯·费利佩·戈麦斯·雷特雷诺 (LUIS FELIPE GÓMEZ REUTRENO) 哈维亚纳大学教授

现在一个新政府开始执政，治理者与反对派之间的关系正在定义之，此时应当记住，民主需要对手，但不需要敌人。反对派对于监督权力、指出错误和提供替代方案至关重要。但必须是一种“忠诚的反对”，正如政治学家费尔南多·塞佩达 (Fernando Cepeda) 所指出的那样：一种承认对方、行动克制并尊重民主规则的反对派。而这种要求应该是互惠的：一个民主政府也必须同样忠实于那些反对它的人。

正因如此，古斯塔沃·佩隆 (Gustavo Perón) 政府在四年间对待大部分反对者的方式才如此令人诟病。对对方永久性的否认、系统性的诋毁、侮辱以及对持有不同见解者的持续猜忌，最终使公共辩论变得贫乏。一个政府不能妄称那些不认同其理念的人就缺乏参与国家建设的合法性。

在如此极端的极化时代，或许这是我们最需要的政治美德

政治忠诚要求一种更困难的能力：承认对方在某些问题上可能是正确的。没有人掌握全部真理，也没有任何政治流派垄断公共利益。民主恰恰是在不同的观点能够相互碰撞而无需相互毁灭，并找到共同点的情况下构建的。

但忠诚也必须存在于执政联盟内部。很难理解，一个政府在试图构建民主多数派的同时，却寻求削弱或消除那些为其上台做出决定性贡献的政党之一。在某些部门于总统选举第二轮投票中给予支持之后，现在却雄心勃勃地想要截断民主中心党（Centro Democrático）的路径，这提出了一个基本问题：如果无视那些帮助组成联盟的人的忠诚，那么想要构建什么样的联盟？

政治不能被简化为一场为了消灭对手而进行的永久竞争。今天执政的人明天可能成为反对派；今天身为反对派的人以后可能执政。因此，规则必须由所有人遵守，对方的尊严必须始终得到维护。

忠诚并非天真，也非妥协。它是一种从承认对手尊严以及坚信没有人能独自构建公共利益出发来理解政治的方式。在如此极端的极化时代，或许这是我们最需要的政治美德。

政治忠诚并非是对统治者或政党的个人忠诚，而是对原则、民主规则以及对方尊严的忠诚。

企业论坛 (TRIBUNA EMPRESARIAL)

未来十年将决定咖啡的未来

GERMÁN BAHÁNDEZ JARAMILLO 哥伦比亚咖啡馆联合会 主席

多年来，我们一直强调外交部面临的最大挑战是气候变化。这是一个合理的担忧，但对话必须演进。气候将制约生产，而最终决定哪些国家将引领全球咖啡种植业的，将是其适应能力。而适应这个词有一个具体名称，那就是：生产力。

生产力并不简单地意味着生产更多的咖啡，而是意味着在每公顷耕种土地上创造更多的价值。它是生产者盈利能力与整个行业可持续性之间的桥梁。一个能够获利的咖啡种植者才会投资、更新作物、采用创新并留在农村。如果没有盈利能力，任何可持续发展战略都无法持久。

因此，真正的辩论不应集中在一个国家拥有多少公顷咖啡种植地，而应集中在每公顷土地能够融入多少知识、科学、技术和资本。在即将开始的新世纪中，农业竞争力将不再由土地面积来衡量，而将由土地利用的效率来衡量。

第一场革命将是成本削减。几十年来，我们一直接受地形限制了任何机械化的可能性。如今，这一前提开始改变。农业工程、土地平整、在技术和环境可行地建设梯田，以及引入适应山地的机械，都可以降低成本并优化流程。如果农村实现技术化，年轻人就会回归，因为技术就是他们的语言。

第二场革命将是农学革命。每公顷多产出的每一公斤咖啡都能降低单位成本，增强生产者的竞争力。为了实现这一目标，我们需要更优质的品种、精准施肥、土壤分析、基于数据的农业以及在条件允许的情况下建立灌溉系统。应对气候变化不能仅靠韧性，而要靠科学、投资和创新。

第三场革命将是稳定性革命。消费者要求差异化的咖啡，但同时也要求针对每个市场具有可靠且合适的风味特征。应用于加工、发酵、干燥和分级的技术，将使质量转变为一个可控的过程。我们不能仅仅依赖于偶尔出现的一款卓越咖啡，而必须开发能够稳定生产它的能力。

第四场革命将是与消费者的连接以及价值捕获。在很长一段时间里，生产国主要出口原绿咖啡豆，而相当大的一部分财富是在加工、品牌建设、分销以及与市场的最终接触中创造的。这种模式必须演进。哥伦比亚必须在原产地生产并出口比例不断增加的烘焙咖啡、速溶咖啡及深加工咖啡。我们必须强化 100% 哥伦比亚咖啡，开发品牌，并利用数字化平台、可追溯性、电子商务和物流系统，将生产者与消费者紧密连接。

内部消费也是一项发展政策。在哥伦比亚准备的每一杯咖啡都在激活工业、就业、知识、创业和文化。它使我们能够走完整个价值链，并在咖啡原产地地区保留更大比例的财富。一个咖啡国家的成功标准不再仅限于出口多少袋咖啡，而在于它在每一袋咖啡周围创造并保留了多少价值。

哥伦比亚拥有一个非凡的优势。它拥有坚实的体制、世界级的科学研究、国际认可的推广服务以及一个建立在近百年历史之上的咖啡文化。接下来的阶段必须将这些优势转化为一个提高生产力、工业化和进入市场的平台。

哥伦比亚咖啡的未来将比过去更有前景。它的未来将与知识相结合。我们的雄心不应仅仅是生产世界上最好的咖啡之一，而应成为在咖啡产业周围创造最大经济和社会价值的国家。

高等教育数字化转型的现实

EIXEJO HERNÁNDEZ LOSADA CDO校长

自 1950 年起，当计算机先驱艾伦·图灵（Alan Turing）谈到“机械智能”时，这一概念便迅速演变为“人工智能”。1955 年，计算机科学家约翰·麦卡锡（John McCarthy）将其定义为“使机器能够以一种方式运行，如果人类这样做会被称为智能的能力”（McCarthy et al., 2006）。如今的现实是，生成式人工智能（GenIA）已在社会的各个领域得到普遍应用，首先体现在中小学和大学的学生及教师身上。真正的滞后在于教学模式，即如何引导其使用以应对数字化时代的重大挑战。

为了克服大学的滞后，需要对三种现实进行深入且同步的认知：第一，技术本身；第二，经历技术变革的参与者——学生和教师；第三，帮助赋予技术意义的教学模式。如果没有后者，引入新工具可能会面临沦为单纯工具化操作的风险，而人工智能在被使用时将缺乏批判性思考的陪伴。

让我们从教师开始，我以一名已从事教学工作近四十年教师的身份来说话。我通常在第一节课上提醒学生，他们面对的是一名“数字化移民”，在 1980 年代，我还在 IBM 1130 上使用 Fortran IV 编程。程序被编码在穿孔卡片上，在将其送到计算中心运行程序并获取结果之前，我们必须仔细检查这些卡片。从那时起，为了保持学术生命力，教师们必须不断更新自己。在不同程度上，技术对我们来说一直是一个永久的挑战。这种“数字化移民”的身份意味着需要一种有意识且持续的适应努力，而当今的学生作为“数字化原住民”，似乎并不需要这样做。他们出生在数字时代；设备、应用程序和不断演进的平台对他们来说是天然的。

因此，差距不再仅仅是代际的，也是培养上的，而这完全取决于机构。学习环境所带来的挑战同样不容小觑。大学必须永久更新其物理和技术基础设施，以支撑能够响应当前学术进程所要求之活动与体验的环境——包括面授、虚拟和混合环境。

在我看来，最关键的是教学法应根据数字时代的具体需求而设计：泛在性（ubiquity）以及与之相关的多模态性、多识读能力、积极创造知识的活动、认知能力的开发（如批判性思维、集体智能、差异化和个性化学习），以及一个与这些原则一致的递归评估模型（Cope & Kalantzis, 2016）。上述七个维度是大学在应对我在此阐述的现实时应优先考虑的内容。

只有在配备了以学习和学生为中心的、具有反思性和伦理性的教学模式时，人工智能和新兴技术才能发挥其真正潜力。挑战不仅在于采用新工具，而在于培养能够理解、掌握并利用这些工具来扩展自身能力的公民。只有这样，技术创新才能转化为更多的机遇、共同的进步以及社会的福祉。

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tempLÉFICA.CO MARTO 28 DE JULIO DE 2014

分析

P35

批判性思维的复兴

莱蒂西亚 (LETICIA)

奥萨·达萨 (OSSA DAZA)

合伙人（金级）

Leticia 执业律师

Post, Wixx NY

几周前，关于 Alpha School 的讨论引起了我的注意，这是一种利用人工智能来个性化大部分学术学习，从而将更多时间用于培养人类技能的教育模式。我不确定这是否就是未来的学校。但有趣的是它提出的问题：当知识不再是主要的区分因素时，我们应该教什么？

几十年来，教育有一个明确的目标。学校传授知识，大学培养专家。在一个获取信息需要时间和精力的世界里，这种模式是有意义的。而今天，任何学生都可以要求人工智能在几秒钟内解释一个概念、解决一个问题或总结一本书。

如果信息不再匮乏，那么竞争优势将不再是“知道得更多”，而是“思考得更好”。

这要求我们重新审视优先级。批判性思维不再是一项补充技能，而应成为教育的核心。这不是因为答案失去了重要性，而是因为现在任何人都可以获得答案。真正有价值的将是区分信息与证据、识别偏见、连接不同学科，以及在没有明显解决方案时运用良好的判断力。

最卓越的领导者很少是那些拥有所有答案的人。他们是那些能提出他人未曾考虑的问题的人。他们懂得如何简化复杂问题，倾听不同观点，在证据要求时改变主意，并在信息不完整的情况下做出决定。这些能力并不属于某个特定的专业，而是广泛教育、好奇心以及质疑自身想法的意愿共同作用的结果。如果人工智能迫使我们重新审视教育，那么最大的改变也许不是技术上的，而是哲学上的：重新教授如何思考。

有趣的是，这场变革让我们重新接近文艺复兴时期的伟大思想家。他们不将知识视为孤立的隔间。列奥纳多·达·芬奇既是艺术家，又是工程师、解剖学家和发明家，因为他明白创新诞生于想法的连接。当今企业面临的问题同样不属于单一学科。人工智能、地缘政治、能源转型或人口老龄化，都需要将技术、经济、法律、心理学和伦理学整合在一起。

培养领导者意味着远不止于开发强大的分析能力。它还要求学会面对不确定性，承担风险，并理解失败是学习的一部分。正是在这里，性格、判断力和韧性得以构建。人工智能可以减少学习所需的努力，但无法替代塑造性格的经验。

关于教育的讨论通常集中在学生将花费多少时间使用人工智能。而真正的问题应该是，当每个人都能接触到相同的知识时，我们想要培养什么样的领导者。

组织和世界需要能够独立思考、连接不同观点、行使良好判断力、将逆境转化为学习机会，并激励他人解决复杂问题的人。这一直是领导力的本质，没有任何人工智能能够取代它。

AI：石蕊试金石

BERNÁN DAVID

PÉREZ

转型与

生产力

顾问

观看分析师的视频

在科学领域，石蕊试纸通过指示纸颜色的变化，能够快速确定一种溶液是酸性、碱性还是中性。英语表达“litmus test”（石蕊测试）便源于此，现常被隐喻地用于指代一个能够快速判定某种情况状态的决定性标准。

恰恰是这样，世界经济论坛（WEF）最近发表的题为《AI-First Operating System》（AI优先操作系统）的文章，进行了一次“石蕊测试”，使人们能够非常清晰地理解企业在 AI 方面的状态。

如果移除您公司中的 AI 工具，您的工作流和组织结构是否会崩溃？如果答案是“否”，那么您的公司被归类为“AI 增强型”（potenciada por IA）。

如果移除您公司中的 AI 系统，您的公司能否继续运行（工作流、决策和价值交付）？如果答案是“否”，那么这是一家“AI 优先”（primero con IA）运营的公司。

如果移除 AI 系统，您的价值主张是否依然存在？如果答案是“否”，那么您的公司是“AI 原生”（IA nativa）。

AI 原生公司是从成立之初就将 AI 作为其运营和价值主张核心要素而创建的企业。其巨大的区别在于，随着使用产生更多数据和反馈，模型不断优化，结果变得更加精准，其创造价值的能力也会随之增强。

遗憾的是，对于大多数公司来说，成为“AI 原生”并非一个选项。真正相关的是如何将 AI 采用到公司的运营和价值创造中，而正是在这一点上，世界经济论坛提出的“石蕊测试”不再仅仅是概念上的细微差别，而是在“AI 增强型”和“AI 优先”这两种原型之间划出了真正的界限。

一家“AI 增强型”公司利用 AI 来自动化或提升特定任务的性能，从而在局部层面提高生产力，但并未对其运营模式的设计做出实质性改变。关键在于，从短期来看，该公司面临着生产力落后于“AI 优先”公司的风险。而“AI 优先”公司则系统性地重新设计其流程流、任务、角色和决策权，使 AI 能够杠杆化价值创造，将 AI 嵌入到重新设计的流程中，并在人员与 AI 之间对任务进行细分。

其基本原则是：AI 的价值并非通过将 AI 视为一种工具而实现，而是通过围绕 AI 设计业务流程流和价值创造来实现。但应该从哪里开始？

为了向“AI 优先”模式演进，公司必须首先优先考虑那些包含重复性决策、高业务量、延迟、错误、返工或成本显著，且拥有或可能拥有充足数据的战略流程。随后，将这些流程数字化并重新设计，使其产生及时的数据、可追溯性和持续的反馈；最后，重新定义工作方式，明确界定哪些任务和决策由人员承担，哪些由 AI 承担，以及相应的控制机制。

您的公司是否仅限于处于 AI 增强阶段，还是现在是时候根据“AI 优先”的方法对其进行重新设计了？

给领导者的建议

MAURICIO

BONDEGUEZ

领导者与寄语集

领导者的知识多面性应当随着其职责的扩大而相应增强。领导者不需要成为众多多样化领域的专家，但必须理解每个领域的核心概念。

MFM

联邦制再次被讨论

在共和国初期，哥伦比亚在联邦制和集权制之间徘徊，因此 19 世纪战争的主要原因在于联邦主义自由派与集权主义保守派之间的斗争。1863 年，自由派在战争中获胜，并推行《里内格罗宪法》（Constitución de Rínegro），将国家转变为一个联邦制国家，由九个独立州和一个权力极其有限的中央政府组成。23 年后，由于另一场内战的结果，保守派获胜，他们终结了联邦制并颁布了 1886, 宪法，这部宪法具有极其明显的集权色彩，而这种精神自那时起一直主导着哥伦比亚。

尽管 1991 年宪法谈到了其领土实体的自治权，但它再次强调哥伦比亚是一个单一制共和国。自那时起，政府在推动去中心化方面做出了努力，分别于 1988 年和 1991 年通过普选产生了市长和省长，以及其他法规，

CARLOS BONDEGOS 国际协议与 商务顾问 contra-espacio

其中最重要的或许是《通用参与系统》（Sistema General de Participaciones），该系统向市政府和省政府转移用于教育和饮用水的资金，但由于这些转移资金中有高达 95% 被用于教育和医疗（包括支付教师工资和维持公立医院运行），因此在其他支出方面的余地很小。2014 年的第 02 号立法法案将在该宪法改革通过法律具体规定后，强制将国家资源的 30% 转移给领土实体。

不可否认，该国在去中心化方面取得了进展，赋予了各实体更大的政治自治权和资源，但事实是，哥伦比亚仍然是一个非常集权且总统权力至上的国家，权力及其大部分资源在波哥大进行裁定。因此，总统提出从地区治理并加强地区的倡议是非常及时的；但这一姿态虽然在短期内会赋予地区权力，但如果不能转化为一项超越新总统任期的法律义务，则不会产生深远影响。

现在是时候让国家考虑一种联邦结构，在这种结构中，每个地区可以在没有集权干预的情况下定义自己的未来，因为集权干预会导致无用的官僚主义、阻碍以及政治压力，迫使地区领导人采取某种特定的行动方式。

国家的地理环境使得国家发展出截然不同的地区和文化，同样地，产生了一些自身具有影响力的中型城市现象；但由于经济权力集中在波哥大，这成了阻碍它们发挥最大潜力的枷锁。波哥大虽然仅拥有全国 15% 的人口，却集中了 25% 的国内生产总值 (GDP)，这导致波哥大与其他地区之间的差距日益扩大，因为集中在首都的巨大财富在以削减地区收入为代价的情况下，带来了更多的财富聚集。

只有当地区享有目前还不具备的财政独立和政治授权时，真正的去中心化才会实现。城市们在等待一个 Conpes（国家社会经济政策委员会）方案来资助其大型项目，而省政府和小城镇则缺乏处理基本事务的资源。

希望新政府能够具体落实 2014 年的立法法案，以向地区提供更多资源，此外，在区域自治方面更进一步，或许转向一种联邦制的国家组织形式。

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双打是否即将终结？

ATP 提议在 2028 年将双打选手的奖金比例从 20% 降至 10%，此外还将缩减一半的双打签表，并优先考虑单打排名以决定进入挑战赛（challenger）巡回赛的资格。采取这一措施是为了降低成本，但一些运动员警告称，这可能会导致双打项目的终结。(MM)

施华洛夫斯基 (Swarovski) 即将开设第八家门店

源自奥地利的珠宝品牌施华洛夫斯基 (Swarovski) 以与其同名的水晶而闻名，该品牌诞生于 1895 年，得益于一台能够以前所未有的精度切割该材料的机器的制造。自创建以来已过去 130 多年，该公司继续进行国际扩张。在哥伦比亚，它将与分销商 Saint Honoré 合作开设第八家门店。(TM)

家庭的大迁徙

美国的大城市正在失去儿童：在过去十年中，在 38 个人口超过 500.000 人的城市中，18 岁以下的人口下降了 6%，这一降幅是全国 1% 下降率的六倍。5 岁以下儿童的下降更为剧烈，其人口减少了 15,4%，这一现象是由高昂的住房和养育成本、低出生率以及家庭向郊区迁移所推动的。(MM)

Promigas 在秘鲁的诉讼

Promigas Perú（哥伦比亚 Promigas S.A. 公司的子公司）在秘鲁矿业与能源监管机构 Osinergmin 采取相关措施后，对秘鲁国家启动了国际仲裁。该公司起诉该秘鲁机构批准了为 Gases del Pacífico（Promigas Perú 的子公司 Quavil）制定的通过管道网络分发天然气的费率，该公司认为这些费率是武断的、不公正的、不合理的且具有歧视性的。(MM)

Hidralyte 撤市背后的案例

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水库水位可能降至 20%

全国综合水库前景将在年底面临最关键的时期，因为 AM 指出，12 月的水位将达到最低 20,6% 的水平。如果成真，互联系统的综合蓄水量将记录历史最低水平。

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DÓLAR $1.205,80 ▼ EURO $3.645,48 ▼ COLCAP2.282,91 ▲ PETRÓLEO US$81,90 ▼ CAFE US$3,63 ▲ BITCON US$65.002,78 DROGIRI $398.842,63 ▲ USURA 28,79% ▲ DIT10,18% ▲ UVR$416,3866 ▲

ASUNTOS LEGALES ALTERNATIVAS DE LOS 43 PAÍSES QUE NO USAN EL MODELO DE NOTARÍAS. P22-23

DEUDA BRUTAL TOTAL

En el último año la deuda bruta creció cerca de $75 billones $1.092 billones | $1.167 billones

HACIENDA. EN EL SEMESTRE, LAS ACREENCIAS TOTALIZARON $1.167 BILLONES, 60,5% DEL PIB

La deuda está $75 billones más alta que hace un año

El Ministerio de Hacienda presentó el balance de la deuda bruta correspondiente a junio. Al cierre del primer semes-

tre, la deuda total llegó a $1.167 billones, equivalentes a 60,5% del PIB proyectado para 2026. Si se compara con junio de

2025, las obligaciones crecieron casi $75 billones. Frente a agosto de 2022, el incremento ha sido de $363 billones. P4

"EL FOCO DE NUEVAS TIENDAS ESTÁ EN EE.UU."

Sebastián Pérez Arango, CEO de Agua Bendita, dijo que evalúan abrir tres puntos el otro año en América del Norte. P7

Personas que desistieron de comprar casa subieron 168%

El sector vivienda no levanta cabeza y, desde agosto de 2022, el desistimiento en la compra de viviendas creció 168%, al pasar de 12.405 unidades a 33.187. P5

COLOMBIA CAYO SIETE PUESTOS A LA CASILLA 73 DE 133 PAÍSES EN EL ÍNDICE DE BUEN GOBIERNO

P12	Puntos en el Continuo	1	2	3	4	5	6	7	8
Calidad y proyecciones	Calidad	1	8	1	1	1	21	1	1
Línea y políticas sólidas	Línea	6	2	4	2	11	13	2	2
Institución sólida	Institución	4	4	3	4	3	25	4	4
Gestión financiera	Gestión financiera	5	1	2	17	2	20	5	5
Mercado atractivo	Mercado atractivo	3	6	7	5	5	8	11	11
Influencia y reputación global	Influencia	16	3	12	14	4	9	3	3
Alguien al progreso social	Alguien al progreso social	76	77	44	91	71	60	94	94

"Soluna movilizará US$15 millones en financiación energética"

Daniel Vallejo, gerente general de Soluna Energía, dijo que energizarán 1.400 casas. P10

EDITORIAL

Se necesita una hoja de ruta que consigue el propósito nacional de las exportaciones

El nuevo gobierno de De la España debe afinar su estrategia de cancelar embajadas sin sentido. P2

ECONOMÍA

En casi la mitad de las embajadas que se cerrarán hay déficit comercial P6

ÍNDICE

EDITORIAL	P2
ECONOMÍA	P3
EMPRESAS	P7
GLOBOECONOMÍA	P12
FINANZAS	P14
ASUNTOS LEGALES	P21
OCIO	P29
ANALISIS	P32
CAJA FUERTE	P36

PRIMER DIARIO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y FINANCIERO DE COLOMBIA

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P2

ANÁLISIS

MAPES DE JULIO DE 2024 | Ianepublica.co

EDITORIAL

Más que anular embajadas, cuál es la estrategia

Escuche el podcast del editorial

PERSONAJE DEL DÍA

ARTURO CALLE FUNDADOR DE GRUPO ARTURO CALLE

Encabezan el Comité de Sabios, un grupo creado por el presidente electo Abelardo de la Espirilla para asesorar al nuevo gobierno en la toma de decisiones, así y analizar los principales desafíos coyunturales, estratégicos y estructurales de la Nación.

EL NUEVO GOBIERNO NACIONAL DEBE AFINAR SU ESTRATEGIA DE CANCELAR EMBAJADAS SIN SENTIDO, COLOMBIA DEBE TENER UNA ESTRATEGIA COMERCIAL Y POLÍTICA QUE LE DE UNA HOJA DE RUTA

El gobierno electo, en cabeza del presidente Abelardo de la Espirilla, anunció que cancelará las misiones diplomáticas en 14 países, así como un número idéntico de consulados. Este anuncio concuerda con lo prometido durante la campaña y con la necesidad de ahorrar importantes recursos públicos en un momento de grave crisis por el déficit fiscal, el cual seguramente llegará a 6%, uno de los más altos en la historia reciente. Hasta ahora, había llamado la atención que De la Espirilla se mostrara tímido en la reducción de ministerios, agencias y otras entidades de baja ejecución, altos presupuestos y abundante burocracia. Si bien aún es prematuro, ya que la fusión de los ministerios de Deporte y Cultura -con presupuestos cercanos a los 82 billones y más de mil funcionarios- no se concretó en la instalación del primer año de gobierno, es factible que las dos ministras electas se unan para proponerle al presidente gestiones conjuntas enfocadas en la promesa de ahorro en el gasto público, eficiencia fiscal y reducción de la burocracia. Sin lugar a dudas, el cierre de las representaciones diplomáticas de Colombia en Azerbaiyán, Hansa, Etiopía, Senegal, Argelia, Chequia y Hungría es una decisión acertada, pues en esos mercados no se venden más de US$80 millones; es decir, los representantes comerciales del país nunca cumplieron la tarea de abrir mercados. Sin embargo, en ese mismo paquete se incluyeron naciones con un alto potencial comercial como Malasia, Sudáfrica y, quizá, Rumania, a las que se les debió dar otra oportunidad. Al analizar cada uno de estos casos, resulta evidente que es un error carecer de un discurso comercial o geopolítico en torno a dichas embajadas. Malasia no es solo un "tigre asiático" y uno de los milagros económicos del mundo, sino que es estratégica en la cuenca del Pacífico, por donde se mueve una buena parte del comercio mundial. Lo de Sudáfrica no es menor para cual-

quier internacionalista o experto en comercio exterior, es el país más parecido a Colombia en casi todos los sentidos, además de un gran aliado a la hora de pensar en negocios dentro del continente africano. No es vano forma parte del grupo de los Ríos, al lado de China, Brasil, India y Rusia; es una embajada que ha sido cerrada, pero que la presión de los hechos internacionales seguramente obligará a reabrir en pocos años. Cuba y Nicaragua, muy a pesar de que son compradores de productos colombianos, si merecen un capítulo aparte. Sus regímenes políticos le han hecho mucho daño a Colombia a través del tiempo, al albergar delincuentes y tratar de desestabilizar al país. Casos distintos son los de Haití y Barbados, miembros del Caricom, que bien podrían ser atendidos desde una embajada concurrente que agrupe a las naciones del Caribe. Estas últimas, dicho sea de paso, constituyen un mercado que

INTERCAMBIO COMERCIAL CON LOS PAISES EN LOS QUE SE CERRARÁ LA EMBAJADA

muy pocos empresarios colombianos aprovechan, a pesar del gran potencial que revela su ingreso per cápita promedio alcanzado en las últimas décadas. Entidades como ProColombia, de la mano del Ministerio de Relaciones Exteriores y Comercio, deberían presentarle al país, antes de que termine el año, una hoja de ruta donde se consigne el propósito nacional en función de las exportaciones y, por supuesto, la estrategia diplomática ante el mundo. Pareciera -y es entendible- que aún no hay una narrativa elaborada sobre la posición frente a los mercados emergentes, las islas del Caribe y la Unión Europea.

28 DE JULIO | HACE 50 AÑOS

1 Transferencia a las regiones

El proyecto del presupuesto nacional para el siguiente año, presentado ante el Congreso, planea una transferencia de $20.722 millones para las regiones.

2 Los líderes de los carros de carga

De acuerdo con el informe de la Andi y Venalco, las marcas líderes hasta junio del mercado de carros de carga fueron: Foton, Chevrolet y JAC.

2 Mayor atracción para la inversión vial

Poderará el cierre de la licitación internacional para la concesión y cobro de peajes ha incrementado el interés privado en la conservación de estas vías.

2 La deuda sigue al alza

Llegará el Ministerio de Hacienda, en el primer semestre, la deuda total llegó a $1.167 billones. Frente a junio de 2025, el saldo creció en casi $75 billones.

CRUCIECONÓMICO

HORIZONTALES: 1- María Juliana. ...CEO de Inpet. "Instalaremos 400 electroliteras, inventiremos 540.000 millones para expandir la red de movilidad eléctrica en distintos puntos". Pay... sistema de pagos en línea. 2- Inmersión. Vestido típico de las mujeres violas. 3- Gómez Jatrín, poeta cartagenero. Las... obra de Aristóteles. 4- Potencia algetrada. Comida callejera de Medio Oriente. 5- Planta medicinal (pl.). 6- Nombre de dos estados de USA. 7- Roca volcánica. Sufijo químico. 8- Emedadera, planta. Aguijera, abertura. 9- Simbolo del asfalto. Baldeus. 10- Arbol americano. Capital de Yemen. VERTICALES: 1- Utenido de escritorio. 2- Cobija con hueco para vestir. Willie Walsh su director general. 3- Pactos, convenios. 4- Pedro... Ospina, presidente de Colombia (1922-1926). Motiló a Sansón. 5- Ir en inglés. Color parecido al roce. Antónima de off. 6- Comisión de televisores. 7- Boicot (pl.). 8- El balboa es su moneda. Letra griega. 9- Arbol tropical. Mark Rutte es su secretario general. 10- Flor heráldica. Religiosa de la Orden de la Violación de Santa María.

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MENSAJES A LR

¿Cómo impacta la caída del dólar a los colombianos que viven en el exterior?

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JUAN ESTEBAN DUPONT. La caída del dólar nos está dando durísimo a los que trabajamos en EE. UU. Antes mandaba $300 y a mi mamá en Cali le llegaban casi $1.350.000. Hoy con el dólar rozando los $3.100, esos mismos $300 no le alcanzan ni para $1.110.000. Dólar abajo - más trabajo acá para mandar lo mismo allá.

OSCAR SANTANA. Si estás pagando un crédito hipotecario o la cuota inicial de un apartamento en Bogotá/Medellín en pesos, ahora te sale más caro pagarlo en dólares. Tienes que desembolsar más divisas para cubrir la misma cuota en pesos.

DIRECTOR GENERAL:

FERNANDO QUIJANO VELASCO

FUNDADO EL 1 DE MARZO DE 1954 | Año LXXII - No. 23.255

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Organización: Anàlia Lulite - ian@can.co

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LAMPADUCA.CO MARTO 28 DE JULIO DE 2024

ECONOMÍA

P3

Editado por Juan Diego García - jmarc@lampadbuca.com

Esta semana se radicará el presupuesto de 2027

HACIENDA, EL ESTATUTO ORGANICO DEL PRESUPUESTO ESTABLECE QUE EL PROYECTO DEBE PONERSE A CONSIDERACIÓN DEL CONGRESO DURANTE LOS PRIMEROS 10 DÍAS DE LA NUEVA LEGISLATURA

BOGOTÁ A más tardar mañana, 29 de julio, deberá radicarse el proyecto de Presupuesto General de la Nación, PGN, para 2027.

Así lo establece el artículo 52 del Estatuto Orgánico del Presupuesto, según el cual la iniciativa debe ponerse a consideración del Congreso de la República durante los primeros 10 días de la nueva legislatura. En abril se presentó el anteproyecto por un monto de $597 billones.

Según lo establece el estatuto, una vez presentado el proyecto, las comisiones económicas del Senado y la Cámara de Representantes deberán escuchar al Banco de la República para conocer su opinión sobre el impacto económico de la iniciativa.

Antes del 15 de agosto, las comisiones podrán determinar si el proyecto no se ajusta a la norma. De ser así, será devuelto al Ministerio de Hacienda, que deberá presentarlo nuevamente al Congreso antes del 30 de agosto con las modificaciones correspondientes.

Las comisiones del Senado y Cámara de Representantes decidirán, antes del 15 de septiembre, sobre el monto definitivo del presupuesto de gastos. La aprobación del proyecto, por parte de las comisiones, se hará antes del 25 de septiembre y las plenarias iniciarán su discusión el 1 de octubre.

El Estatuto Orgánico del Presupuesto establece que, si el Congreso no expide el Presupuesto General de la Nación antes de la medianoche del 20 de octubre, regirá el proyecto presentado por el Gobierno.

Con esto en mente, ¿qué podría ocurrir con la discusión que iniciará en el Legislativo? Aunque el presupuesto será radicado por el gobierno saliente, su trámite se desarrollará bajo la admi-

“Es muy probable que haya un recorte significativo sobre el documento que se radique, al no haber recursos suficientes para financiar este presupuesto”.

Siguiendo en: www.lampadbuca.com Para conocer la última decisión de Jesús del Señor en el Gobierno Pobo.

nistración entrante, por lo que analistas anticipan un recorte frente al proyecto inicial. Mientras el gobierno Pobo presentará un documento cercano a $600 billones, el gobierno de De la Espirilla ya ha dado señales de que buscará un mayor ajuste del gasto y una política de austeridad.

Hernando Zuleta, decano de Economía de la Universidad de los Andes, señaló que “la oposición va a revisar el presupuesto con lupa; habrá recortes, pero también es probable que haya un acuerdo en el Legislativo, porque no hay recursos suficientes para financiar la propuesta tal como está”.

El gobierno también radicó una reforma tributaria con la que busca recaudar cerca de $21 billones. Oliver Pardo, director del Centro Joveriano de Competitividad, afirmó que “si no se aprueba la reforma tributaria, el próximo gobierno tendrá que recortar al menos $22 billones del presupuesto. En caso de que el nuevo gobierno retire esta reforma y radique otra, también debería recortar al menos $22 billones”.

Entre tanto, el mercado sigue atento al plan de consolidación fiscal que presentará el próximo gobierno.

ROZANA TRUJILLO VELÁQUEZ jrc@lampadbuca.com

¿QUÉ VIENE DESPUÉS DE LA RADICACIÓN DEL PRESUPUESTO?

1. El proyecto de presupuesto debe ponerse a consideración del Congreso durante los primeros 10 días de la legislatura.

2. Antes del 15 de agosto, las comisiones económicas del Senado y la Cámara de Representantes decidirán si el proyecto se ajusta a la ley.

3. Si no lo aprueba, el proyecto será devuelto al Ministerio de Hacienda, que deberá presentarlo nuevamente antes del 30 de agosto.

4. Si el Congreso no aprueba el presupuesto antes de la medianoche del 20 de octubre, entrará en vigencia el proyecto presentado por el gobierno.

ANTEPROYECTO POR 2027

SECTOR	TOTAL
1. Ministerio de Educación Nacional	$89,4 billones
2. Ministerio de Salud y Protección Social	$79,0 billones
3. Ministerio del Trabajo	$57,3 billones
4. Ministerio de Defensa Nacional	$33,4 billones
5. Ministerio de Hacienda y Crédito Público	$27,5 billones
6. Agencia Nacional de Infraestructura	$26,2 billones
7. Policía Nacional	$18,4 billones
8. Rama Judicial	$11,3 billones
9. Ministerio de Minas y Energía	$10,8 billones
10. Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ILBF)	$9,3 billones
11. Departamento Administrativo para la Prosperidad Social	$7,5 billones

Superintendencia Financiera de Colombia

RESOLUCIÓN NÚMERO 1064 DE 2026

(14 DE JULIO)

Por medio de la cual se resuelve el recurso de reposición interpuesto contra la Resolución No. 0564 del 13 de abril de 2026, mediante la cual se adoptó una medida cautelar administrativa por captación no autorizada de recursos del público respecto del señor JOVANY ANDRES TABORDA ARISTIZÁBAL (en adelante “el recurrente”), identificado con la cédula de ciudadanía número 1.088.297.096.

EL SUPERINTENDENTE DELEGADO PARA EL CONSUMIDOR FINANCIERO

En ejercicio de sus facultades legales y en especial, las conferidas en el artículo 108 y en el literal b) del numeral 5° del artículo 326 del Estatuto Orgánico del Sistema Financiero, en concordancia con lo previsto en el numeral 11° del artículo 11.2.1.410 del Decreto 2555 de 2010, modificado por el Decreto 2399 de 2019 y con lo consagrado en el artículo 2.18.2.1 del Decreto 1068 de 2015 y en el Decreto 4334 de 2008 en armonía con los artículos 74 y siguientes del Código de Procedimiento Administrativo y de lo Contencioso Administrativo, y

(...)

RESUELVE:

ARTÍCULO PRIMERO. CONFIRMAR en todas sus partes la Resolución 0564 del 13 de abril de 2026, mediante la cual se adoptó una medida cautelar administrativa por captación no autorizada de recursos del público, respecto del señor JOVANY ANDRES TABORDA ARISTIZÁBAL, identificado con cédula de ciudadanía número 1.088.297.096

ARTÍCULO SEGUNDO. COMUNICAR la presente Resolución a la Superintendencia de Sociedades, para los fines propios de su competencia.

ARTÍCULO TERCERO. COMPULSAR copias de la presente Resolución a la Fiscalía General de la Nación para los fines pertinentes en las investigaciones de su competencia.

ARTÍCULO CUARTO. ORDENAR la publicación de la parte resolutiva de este acto administrativo en un diario de circulación nacional, indicando que se trata de una operación de captación de recaudo no autorizado de dinero del público en forma masiva. Lo anterior de acuerdo con lo previsto en el parágrafo 1° del numeral 1° del artículo 108 del Estatuto Orgánico del Sistema Financiero.

ARTÍCULO QUINTO. ORDENAR la publicación de la presente resolución en el Boletín del Ministerio de Hacienda y Crédito Público, Capítulo Superintendencia Financiera y en la página web de esta última entidad.

ARTÍCULO SEXTO. RECONOCER personería jurídica al doctor ALFONSO FIGUEREDO CAÑAS identificado con la cédula de ciudadanía No. 14.566.460, con T.P. 151.562, como apoderado del Señor JOVANY ANDRES TABORDA ARISTIZÁBAL, identificado con cédula de ciudadanía No. 1.088.297.096, de conformidad con lo establecido en el artículo 73° y siguientes del C.O.P., y las facultades contenidas en el artículo 77 del Código General del Proceso.

ARTÍCULO SÉPTIMO. NOTIFICAR PERSONAL O SUBSIDIARIAMENTE POR AVISO según lo establecido en los artículos 67, 68 y 69 del Código de Procedimiento Administrativo y de lo Contencioso Administrativo, a través de su apoderado judicial el contenido de la presente Resolución, entregando copia de esta, y advirtiendo que contra ella no procede ningún recurso, quedando agotada la presente actuación administrativa.

“Artículo 73 del C.O.P. DERECHO DE POSTULACIÓN. Las personas que hayan de comparecer al proceso deberán hacerlo por conducto de abogado legalmente autorizado, excepto en los casos en que la ley permita su intervención directa.”

NOTIFÍQUESE, PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE.

Dada en Bogotá D. C., a los catorce (14) días del mes de julio de 2026.

EL SUPERINTENDENTE DELEGADO PARA EL CONSUMIDOR FINANCIERO,

ALVARO EDUARDO ATENCIA MARTÍNEZ

El texto completo de la Resolución No. 2163 de 2024 puede ser consultado en el sitio web de la Superintendencia Financiera de Colombia: https://www.superfinanciera.gov.co/leader.php?SERVICIO=7003&TIP=descargas&FUNCI=descargas&IF=1082258 y una copia de la misma podrá ser solicitada a la Secretaría General de esta Entidad a través del correo electrónico super@superfinanciera.gov.co.

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P4

ECONOMÍA

MAPES DE BAJO DE 2018 | Iarepublica.co

COMERCIO

Gobierno se reunió con Amcham por aranceles

El vicepresidente electo, José Manuel Restrepo, sostuvo una reunión de trabajo con la presidenta de Amcham, María Claudia Lacouture, en la que abordaron temas relacionados con la inversión, el empleo y la relación comercial entre Colombia y Estados Unidos. Durante la reunión analizaron la situación arancelaria entre ambos países y revisaron los principales cuellos de botella que enfrentan los exportadores colombianos. (IM)

ENERGÍA

MinMinas expidió plan para seguridad eléctrica

El Ministerio de Minas y Energía, liderado por Edwin Palma, expidió una resolución con la que establece medidas para fortalecer la seguridad y el abastecimiento de energía eléctrica. Se trata de una hoja de ruta para identificar riesgos, incorporar obras prioritarias en los planes de expansión y desarrollar infraestructura capaz de responder a eventos de baja probabilidad y alto impacto, como fenómenos climáticos extremos. (IC)

HACIENDA

Arturo Calle encabezará nuevo comité de sabios

El presidente electo, Abelardo de la Espriella, anunció la creación de un comité de sabios que asesorará al nuevo gobierno en la toma de decisiones estratégicas. A través de una alocución publicada en sus redes sociales, informó que el grupo funcionará ad honorem y estará encabezado por el empresario Arturo Calle. El comité tendrá como propósito servir como una instancia permanente de consulta. (IM)

Deuda bruta creció cerca de $75 billones en el último año

HACIENDA, EN JUNIO, LAS ACREENCIAS ASCENDERON A $1.167 BILLONES, EQUIVALENTES A 60,5% DEL PIB DEL TOTAL, 77,1% CORRESPONDE A DEUDA INTERNA, MIENTRAS QUE EL OTRO 22,9% ES EXTERNA

David Cubides

Economista jefe de Banco de Occidente

"Lo que se ha visto es que desde la Dirección de Crédito Público se ha hecho un manejo de la deuda en el que ha aumentado la proporción del financiamiento doméstico".

BOGOTÁ

A menos de dos semanas de la llegada del gobierno de Abelardo de la Espriella, el Ministerio de Hacienda presentó el balance de la deuda bruta correspondiente a junio, en un momento de estrechez de las finanzas públicas del país.

Según la cartera, al cierre del primer semestre la deuda total llegó a $1.167 billones, equivalentes a 60,5% del PIB proyectado para 2026.

Si se compara con junio de 2025, la deuda bruta creció en casi $75 billones. Frente a agosto de 2022, cuando comenzó el actual gobierno, el incremento de las obligaciones ha sido de $363 billones.

Al revisar la composición de las obligaciones, la deuda interna sumó $899,7 billones en junio, equivalentes a 46,6% del PIB proyectado para este año. Por su parte, la deuda externa ascendió a $267,4 billones, lo que representa 13,9% del PIB. Esto refleja una de las estrategias por las que ha apostado el gobierno del presidente Gustavo Petro. Financiarse cada vez más en el mercado local y depender menos de préstamos en el exterior.

Frente a esto, David Cubides, economista jefe de Banco de Occidente, aseguró que esto ha implicado una moderación del endeudamiento en dólares o en moneda extranjera, mientras que el financiamiento en el mercado local ha venido aumentando. "En la medida en que eso ha sucedido, también hemos tenido una desvalorización de los títulos de deuda pública locales", afirmó.

Cabe resaltar que, dentro de la deuda interna, $663,2 billones están denominados en pesos colombianos y $236,5 billones en UVR, una unidad de valor que se ajusta con la inflación.

En cuanto a la deuda externa, del total de $267,4 billones, 62,3% está denominado en dólares, 18,3% en francos suizos, 17,2% en euros, 17,1% en pesos.

Según explicó Cubides, los bonos han venido aumentando sus tasas de interés y perdiendo precio. "Hasta antes de los resultados de la primera vuelta se observaban unas tasas mucho más altas, que recientemente han venido corrigiéndose en medio de las

ASÍ SE HA COMPORTADO LA DEUDA BRUTA

PERFIL DEUDA BRUTA TOTAL DEL GOBIERNO NACIONAL CENTRAL

DEUDA EN PESOS COLOMBIANOS

Organización: www.iarepublica.co

expectativas de una próxima administración, en la que el frente fiscal tenga un mayor protagonismo".

Cabe destacar que, en ese contexto, tanto los bonos globales como los TES a 10 años registraron una caída en sus rendimientos. Por un lado, los bonos globales a 10 años llegaron a caer hasta 35 puntos básicos en la jornada posterior a las elecciones. De manera similar, los TES a 10 años también redujeron sus rendimientos: la tasa pasó de 13,22% a niveles cercanos a 12,7%, lo que representa una disminución de alrededor de 50 puntos básicos.

"En la medida en que el endeudamiento sea cada vez más alto y a unas tasas más elevadas, tendremos un escenario en el que cada vez se reduce el margen para destinar recursos a otros rubros, como la inversión", aseguró Cubides.

Según el informe, en 2026 el Gobierno Nacional Central enfrentará importantes compromisos por el servicio de la deuda interna.

PERFIL DE VENCIMIENTOS / SALDO DEUDA

El ONC deberá atender vencimientos de deuda interna por $129,6 billones, de los cuales $22,3 billones corresponden a TES de corto y largo plazo. Además, tendrá que pagar $19,5 billones en intereses. En total, el servicio de la deuda interna asciende a $149,2 billones. En cuanto a la deuda externa, para 2026 se tienen compromisos por $5,1 billones en pago de intereses y cerca de $2,6 billones en amortizaciones.

A partir de 2027, las necesidades de pago disminuirán gradualmente, aunque se mantendrán en niveles elevados, con compromisos superiores a $95 billones anuales hasta 2031. Puntualmente, el próximo año el servicio de la deuda interna alcanzará $140,5 billones. De ese total, $71 billones corresponden al pago de amortizaciones y $59 billones al pago de intereses.

Por ello, Cubides señaló que será clave que la próxima administración envíe señales adecuadas para que el financiamiento resulte más barato y no a las tasas que se han venido pagando.

DAVID ALEJANDRO REALPE DIEGO

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lampublica.co | MARZO 2018 14:00 DE 2018

ECONOMÍA

P5

Personas que desistieron de comprar vivienda VIS subieron 168% en un año

CONSTRUCCIÓN. EN EL ACUMULADO DEL PRIMER SEMESTRE, LAS INICIACIONES DE VIVIENDA VIS CAYERON 25,5%, LOS LANZAMIENTOS SE REDUJERON 17,16% Y LAS VENTAS BAJARON 6,63%, SEGÚN DATOS DE CAMACOL

BOGOTÁ

Cada vez más hogares que emprenden el camino hacia una casa nueva terminan por abandonarlo antes de recibir las llaves. En casi cuatro años, las renuncias o desistimientos de Vivienda de Interés Social, VIS, aumentaron cerca de 168%, un dato no menor si se tiene en cuenta que toda la cadena atraviesan debilitamiento generalizado: menos proyectos que inician, menos lanzamientos y menos unidades vendidas.

De acuerdo con los datos del sistema Coordenada Urbana de Camacol, la cantidad de colombianos que canceló voluntariamente su proceso de compra de vivienda, una vez iniciado, pasó de 12.405 en el acumulado de 12 meses con corte a agosto de 2022 a 33.187 en junio.

Este resultado supera ampliamente el registrado en periodos anteriores. Entre agosto de 2014 y 2018, por ejemplo, los desistimientos aumentaron 405 y, entre agosto de 2018 y junio de 2022, crecieron más de 485.

Según explicó Guillermo Herrera, presidente ejecutivo de Camacol, esto se debe, en buena parte, a la eliminación de Mi Casa Ya. "Para los hogares que separaron su vivienda en 2022, 2023 o incluso a inicios de 2024, sigue siendo un golpe muy duro porque, cuando hicieron las cuentas para comprarla, todavía podían contar con un subsidio que hoy ya no existe", afirmó.

A esto sumó el aumento de las tasas de interés para vivienda y la incertidumbre "que rodeó a muchas familias en estos cuatro años, en los que no hubo reglas de juego claras", dijo Herrera.

Guillermo Herrera

Presidente ejecutivo de Camacol

"Se debe empezar a combatir la gran fractura social en vivienda de este gobierno porque estimamos que 120.000 hogares que iban a comprar vivienda VIS se bajaron del bus".

Luis Aurelio Díaz

Presidente del Grupo Empresarial Oikos

"El aumento de los desistimientos está explicado, en parte, por el incremento de 23,7% del salario mínimo, que hizo que muchas personas no lograran cierre financiero".

25,5%

CAYERON LAS INICIACIONES DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL, VIS. EN EL ACUMULADO DEL PRIMER SEMESTRE CON RESPECTO A 2025.

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Con más sobre la caída e inicciones de Vivienda de Interés Social, VIS, en 2025.

Por su parte, Luis Aurelio Díaz, presidente del Grupo Oikos, aseguró que, dado que el precio de la VIS está indexado al salario mínimo, el incremento de 23,7% en este indicador llevó a que muchas personas que tenían su promesa de compraventa expresada en salarios mínimos no lograran alcanzar el cierre financiero.

"Esos lentamente ya se viene resolviendo. Muchas constructoras cambiaron las promesas de compraventa de salarios mínimos a precio fijo, lo que permitió que muchas personas mantuvieran su negocio. Sin embargo,

COMPORTAMIENTO VIVIENDA VIS

Renuncias o desistimientos de vivienda VIS

*Variación anual acumulado 12 meses

Gitas en unidades

Historias de iniciaciones

Comparativo anual

Acumulado anual menos mayor de unidades de vivienda VIS

Ventas VIS

Lanzamientos VIS

Iniciaciones VIS

en otras empresas hubo compradores que conservaron la promesa en salarios mínimos y no hizo que no pudieran continuar con el negocio", agregó Díaz.

Pero no solo eso. Un informe de perspectivas de Camacol también identificó como causas de los desistimientos las mayores restricciones de acceso a financiación y la menor capacidad de pago de los hogares. Entre ellas se encuentran dificultades económicas, incumplimiento de obligaciones financieras, desempleo, negación de créditos hipotecarios y subsidios, fricciones en el proceso de vinculación

comercial y riesgos asociados al producto y su entrega.

Pero el deterioro no se limita a las renuncias. El acumulado de 12 meses de iniciaciones de vivienda VIS bajó de 76.339 en mayo a 71.260 en junio, lo que representó una caída de 15,17%. Con ello, el sector completó 38 meses consecutivos de contracciones en este segmento.

El balance del primer semestre tampoco es alentador. Entre enero y junio se registraron 32.111 nuevas obras VIS, 25,5% menos que en 2025, cuando sumaron 43.133. Además, se lanzaron 39.609 vi-

viendas y se vendieron 54.242 unidades, lo que representó reducciones de 17,16% y 6,63%, respectivamente, frente al mismo periodo del año pasado.

Al respecto, Díaz indicó que "estos meses siguen impactados por toda la situación que se está viviendo con el gobierno actual en términos de la ausencia del subsidio recurrente, de Mi Casa Ya y de las cajas de compensación, así como por las tasas que estamos teniendo en bancos de primer piso, a causa de la inflación que ha llevado al Banco de la República a ajustarlas".

Por esa razón, enfatizó que el sector está a la expectativa del nuevo subsidio recurrente que se entregará a través de Mi Casa Ya 2.0, así como de la estabilización de las tasas de interés por parte de los bancos.

Este punto fue respaldado por el presidente de Camacol, quien afirmó que "creemos que los anuncios del nuevo gobierno van en el sentido correcto, que es garantizar que los hogares de menores ingresos vuelvan a tener la posibilidad de comprar vivienda". A su vez, enfatizó que la reactivación del programa de subsidios permitirá que el número de desistimientos en la adquisición de viviendas VIS comience a reducirse.

Con respecto al peso de las altas tasas de interés, Herrera explicó que probablemente será necesario recurrir a herramientas ya conocidas en el país, como la cobertura a la tasa o la habilitación de líneas de redescuento para el otorgamiento de créditos hipotecarios.

"Esperamos la reactivación del subsidio recurrente para ayudar a esos sectores menos favorecidos con el cierre financiero y la reducción de las tasas de crédito a largo plazo, que permitirá a la gente, al final del día, acceder a una tasa competitiva más baja que el costo de pagar arriendo", añadió el presidente del Grupo Oikos.

SARA IBÁÑEZ PITA

ibarep@lampublica.com.co

SALUD. DEL TOTAL DE RECURSOS, $4,41 BILLONES FUERON DESTINADOS AL RÉGIMEN SUBSIDIADO

Giros por UPC sumaron $8,43 billones en junio

Bogotá La Adres informó que, en junio de 2026, los giros por cuenta de la Unidad de Pago por Capitación, UPC, sumaron $8,43 billones. De ese total, $4,41 billones fueron destinados al régimen subsidiado y $4,02 billones al contributivo.

Por otro lado, en los primeros seis meses del año, el banco de la salud reconoció $52,16 billones, distribuidos en $26,42 billones para el régi-

men subsidiado y $25,74 billones para el contributivo.

Además, reconoció más de $686.000 millones por concepto de licencias de maternidad y paternidad, así como por fallos de tutela.

Al comparar con el mismo periodo del año pasado, la Adres reconoció $45,47 billones para ambos regímenes: $22,31 billones para el subsidiado y $23,16 billones para el contributivo. Esto significa que el reconocimiento

de recursos aumentó 18,42% para el régimen subsidiado y 11,15% para el contributivo.

Según la Adres, también se reconocieron más de $162.000 millones para incapacidades por enfermedad general. Asimismo, para la financiación de actividades de promoción y prevención de enfermedades se destinaron más de $43.000 millones.

"Para la atención de licencias de maternidad (9.129), li-

cencias de paternidad (6.002) y fallos de acción de tutela reportados por las EPS (40), la entidad giró cerca de $103.000 millones", señaló la Adres.

Por último, a través del mecanismo de giro directo, la entidad distribuyó $6,58 billones entre 3.673 clínicas, hospitales y proveedores de servicios y tecnologías en salud de todo el país.

DAVID ALEJANDRO REAIDE IBEGUI ibarep@lampublica.com.co

VALORES DE RECONOCIMIENTO

Dero-junio 2025 | Dero-junio 2026

Fuente: Adm. Publica 2018-2019

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P6

ECONOMÍA

MAPES DE 2010 02:00 | laepublik@10

En casi la mitad de los países donde se cerrarán embajadas hay déficit comercial

COMERCIO, EL GOBIERNO

ELECTO ELIMINARA

14 REPRESENTACIONES

DIPLOMÁTICAS EN EL

EXTERIOR, CUYOS PAÍSES

ACUMULAN UN DÉFICIT

COMERCIAL CERCANO

A US$2.100 MILLONES

BOGOTÁ

El presidente electo, Abelardo de la Espriella, mantiene su línea de recorte del Estado. En una nueva decisión orientada a reducir el gasto público, anunció el cierre de 14 embajadas.

Los países que dejarán de contar con representación diplomática de Colombia son Argelia, Azerbaiyán, Barbados, Cuba, Chequia, Etiopía, Ghana, Haití, Hungría, Malasia, Nicaragua, Rumanía, Senegal y Sudáfrica.

De las 14 embajadas que cerrará el nuevo presidente, Colombia registra un déficit comercial con seis de esos países. En conjunto, la balanza comercial con esas naciones fue de US$2.132,4 millones. Hungría concentra el mayor déficit, al registrar la diferencia más amplia entre las exportaciones y las importaciones.

Con el país europeo, Colombia registra un déficit de US$1.093,98 millones, resultado de exportaciones por US$25,67 millones e importaciones por US$1.119,65 millones. Entre los principales productos que vendrán Hungría están las flores, con US$13,49 millones y una participación de 32,56% de las ventas, seguidas por los teléfonos inteligentes y aparatos de emisión, con US$3,36 millones, y el aceite de palma y sus fracciones, con US$2,89 millones.

En contraste, el principal producto que Colombia importa desde Hungría son los automóviles de turismo y demás vehículos para el transporte de peroo-

INTERCAMBIO COMERCIAL CON LOS PAÍSES EN LOS QUE SE CERRARÁ LA EMBAJADA

PAÍSES CON LOS QUE SE CERRARÁ LA EMBAJADA

Argelia, Azerbaiyán, Barbados, Cuba, Chequia, Etiopía, Ghana, Haití, Hungría, Malasia, Nicaragua, Rumanía, Senegal y Sudáfrica

BALANZA COMERCIAL POR PAÍS

	Exportaciones	Importaciones	Balanza comercial
Cuba	US$565,85	US$38,65	US$535,20
Haití	US$494,08	US$23,11	US$478,97
Nicaragua	US$526,72	US$122,89	US$483,83
Barbados	US$142,09	US$3,01	US$119,08
Ghana	US$79,37	US$20,54	US$58,83
Sudáfrica	US$391,02	US$339,01	US$52,01
Etiopía	US$19,89	US$8,62	US$19,27
Azerbaiyán	US$3,59	US$8,82	US$2,77
Senegal	US$29,38	US$45,49	US$16,11
Argelia	US$71,73	US$354,90	US$281,17
Malasia	US$1.444,64	US$1.978,10	US$525,46
Chequia	US$63,46	US$911,20	US$867,74
Rumanía	US$174,58	US$1.202,55	US$1.027,97
Hungría	US$25,67	US$1.119,65	US$1.093,98

nas, con compras por US$649,05 millones a mayo de 2006.

Los otros países con los que Colombia registra un déficit son Rumanía, con US$1.027,97 millones; Chequia, con US$867,74 millones; Malasia, con US$525,46 millones; Argelia, con US$283,17 millones; y Sudáfrica, con US$16,11 millones.

"No significa romper relaciones. En mi gobierno no habrá relaciones con tiranías (Cuba y Nicaragua)", apuntó De la Espriella, quien también anunció la apertura de embajadas en Israel y Nigeria, así como la unificación de la representación en Francia con la de la Unesco y la de Italia con la de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura, FAO.

Por el contrario, el mayor superávit comercial se registra con Cuba. A mayo, las exportaciones a la isla ascendieron a US$565,85

millones, mientras que las importaciones fueron de US$30,65 millones.

Las compras provenientes de Cuba están lideradas por productos farmacéuticos, con US$13,54 millones. En contraste, las exportaciones son impulsadas por los aceites crudos de petróleo, con ventas por US$70,19 millones y una participación de 12% del total exportado, seguidos por los productos de panadería, pastelería y galtería, con US$64 millones, y los artículos de confitería, con US$50,04 millones.

El top cinco de países con los que Colombia registra los mayores superávits comerciales lo completan Haití, con US$470,97 millones; Nicaragua, con US$403,83 millones; Barbados, con US$139,08 millones; y Ghana, con US$58,83 millones.

De las nueve embajadas que se abrieron durante el gobier-

Valores dados en millones.

EXPORTACIONES A CUBA

Producto	Valor exportado
Acetes crudos de petróleo	US$70,19
Productos de panadería, pastelería y galtería	US$64,00
Aceto de palma y sus fracciones	US$50,04
	US$58,84
	8,84%

EXPORTACIONES A HUNGIRÍA

Producto	Valor exportado
Flores y capullos	US$13,49
Teléfonos inteligentes y aparatos de emisión	US$3,36
Artículos de confitería sin cacao	US$2,89
	13,11%

Fuente: San Carlos, 01-03

Abelardo de la

Espriella

Presidencia

electo de Colombia

"No significa romper relaciones con esos países. En mi gobierno no habrá relaciones con tiranías. Unificaremos embajadas en París y Roma con la Unesco y la FAO".

Luis Carlos Reyes

Comercio de

Comercio,

Industria y Turismo

"El gasto no se reducirá porque se concentra en otros rubros. Existe un juicio de valor y, más que obedecer a un criterio técnico, responde a una decisión política".

US$535,2

MILLONES ES EL MAYOR SUPERÁVIT

COMERCIAL ENTRE LOS PAÍSES

DONDE CERRARÁN EMBAJADAS;

SE REGISTRA CON CUBA.

Superiors.com

www.laepublik.co

Con más información sobre las decisiones

de recurso del tamaño del Estado.

no de Gustavo Petro, seguirían abiertas las de Guyana, Arabia Saudita, Catar y Nueva Zelanda.

Frente al cierre de embajadas, el Observatorio Fiscal de la Pontificia Universidad Javeriana señaló que el gasto de la Nación destinado a relaciones exteriores equivale a 0,35% del Presupuesto General de este año. Por ello, en palabras del exministro de Comercio y exdirector de la Dian,

Luis Carlos Reyes, "el gasto no se reducirá significativamente ce-

rrando embajadas, porque se concentra en otros rubros".

Esto se debe a que, en el Presupuesto General aprobado para 2006, se asignaron $1,9 billones al sector de relaciones exteriores. La cifra equivale a casi la mitad de los recursos del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural y es similar al presupuesto del Ministerio de Ambiente.

Por su parte, en el anteproyecto del PGN de 2007, el Ministerio contempló un gasto de $24,376 millones en el personal extranjero en consulados y embajadas de un presupuesto estimado en $2,12 billones para la Cancillería.

"La decisión de cerrar algunas de estas embajadas podría afectar el posicionamiento de Colombia en el exterior", concluyó Reyes.

JUAN CAMILO COLOMADO

@juancamilol.com

AGRO, ANIF ASEGURÓ QUE EL PESO COLOMBIANO SE HA APRECIADO 12,8% EN LO CORRIDO DEL AÑO

Flores y café, los más afectados por la apreciación del peso

BOGOTÁ

La creciente apreciación del peso frente al dólar ha despertado la preocupación de los sectores exportadores. Así lo señaló Anif en su más reciente informe, según el cual el peso colombiano se ha apreciado 12,8% en lo corrido del año, una cifra superior a la de sus pares regionales.

El centro de pensamiento puntualizó que los sectores tradicionales dedicados a la exportación de flores, café y banano, con proporciones de la producción destinadas a las ventas al exterior de 92,6%, 88,3% y 65,7%,

respectivamente, enfrentan los mayores desafíos cambiarios.

"Algunos sectores enfrentan, además de la celebración de ingresos, mayores costos laborales derivados del incremento del salario mínimo para este año, donde la proporción de asalariados que ganan el mínimo sobre el total de asalariados es significativa", señaló Anif.

A esta dificultad se suma la imposición de aranceles por parte de Estados Unidos a algunos productos colombianos que, según Anóidex, podrían afectar 30% de las exportaciones del país.

Anif explicó que, en el frente externo, este fenómeno responde principalmente a una debilidad generalizada del dólar frente a las monedas emergentes, en un contexto de mayor apetito por activos de riesgo a nivel global y del reciente repunte en los precios del petróleo, que ha fortalecido el balance externo.

En el frente local, la apreciación también ha estado impulsada por la mejora en las expectativas de los inversionistas ante el relevo presidencial del 7 de agosto.

JULIANA TRUJILLO VELÁQUEZ

juliandavapublico.com.co

TASAS DE CAMBIO LATINOAMERICANAS FRENTE AL DÓLAR Y EL ÍNDICE DEL DÓLAR

Fuente: IME (CUBIC) 2010

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lampuBoca.co MARTO 2018 JULIO DE 2018

EMPRESAS

P7

Editado por Spero Interina-Mira Aguilar www.lampuBoca.com

Agua Bendita alista nuevas tiendas en EE.UU. en 2027

COMERCIO.

SEBASTIÁN PÉREZ, CEO DE AGUA BENDITA, DUO QUE LA COMPAÑÍA PROYECTA ABRIR TRES TIENDAS EN ESTADOS UNIDOS EN 2027, MIENTRAS CONSOLIDA SU PRESENCIA EN MÁS DE 70 PAÍSES

Escanee para escuchar el podcast con la entrevista a Sebastián Pérez, CEO de Agua Bendita.

Síguenos en:

www.lampuBoca.com Los "Nuevas Tiendas de Agua Bendita"

BOGOTÁ

Para una empresa que obtiene 60% de sus ingresos en mercados internacionales, un dólar en mínimos representa un reto para la rentabilidad. En ese contexto, Agua Bendita ha optado por fortalecer sus ventas en Colombia y mantener una estrategia de coberturas cambiarias, mientras avanza en su expansión internacional bajo el liderazgo de Sebastián Pérez, quien asumió la presidencia ejecutiva de la compañía en mayo.

El directivo explicó que la empresa, que opera las marcas Agua Bendita y Agua, está última enfocada en el segmento de lujo, proyecta abrir tres nuevas tiendas en Estados Unidos en 2027 y continuar consolidando mercados como México, la Unión Europea y Medio Oriente.

¿Cuántas tiendas tienen? En total tenemos 54 tiendas. De ellas, 34 son propias: 21 de Agua Bendita (29 en Colombia y dos en Estados Unidos) y tres de Agua. Además, contamos con 20 franquicias, de las cuales 10 están en Colombia y las otras 10 en el exterior.

¿Cómo está distribuida hoy esa operación?

Agua opera con un modelo diferente. Solo tenemos tres tiendas propias en Colombia. En el exterior trabajamos principalmente con distribuidores, tiendas multimarca y activaciones temporales o pop-ups durante las temporadas de verano, para fortalecer el posicionamiento de la marca.

¿Cuántas tiendas abrirán entre 2026 y 2027 y en qué mercados estarán ubicadas?

En 2026셨Theta casa Agua en Cartagena y, para 2027, exploramos la apertura de tres tiendas en Estados Unidos.

¿Qué inversión requiere, en promedio, abrir una tienda en Estados Unidos o el Caribe?

La inversión es de aproximadamente US$3,500 por metro cuadrado.

¿Cómo cambian las cuentas de una empresa exportadora con un dólar en mínimos?

Tenemos una política de coberturas cambiarias para minimizar este riesgo y somos disciplinados en el uso de instrumentos financieros derivados. Además, es clave contar con

Sebastián Ramírez CEO de Agua Bendita

"Queremos duplicar las ventas en cinco años, con una fuerte apuesta por Estados Unidos, y consolidarnos como el referente latinoamericano del verano en swimwear y ready-to-wear".

un mercado local fuerte que ayude a compensar estos movimientos, así como con coberturas naturales mediante la compra de insumos en dólares.

¿Qué decisiones han tenido que tomar ante la caída del dólar?

Estamos enfocados en acelerar los canales de venta en Colombia para mitigar la caída de los ingresos derivados de la apreciación del peso frente al dólar, al tiempo que mantenemos una estrategia disciplinada de coberturas cambiarias.

¿Qué otras medidas evalúan para mitigar ese riesgo?

También evaluamos fijar listas de precios en otras monedas, como euros o libras, para mitigar el riesgo cambiario. Adicionalmente, contemplamos la posibilidad de producir algunas

categorías en el exterior como una cobertura natural frente al comportamiento del dólar.

¿Cómo describiría hoy a Agua Bendita y qué tan internacional está el negocio?

Agua Bendita es una empresa con más de 23 años que nació en Medellín con un almacén en la Vía Primavera. Hoy tenemos dos marcas: Agua Bendita y Agua. Agua es una marca de lujo y Agua Bendita la definimos como premium en vestidos de baño, aunque cada vez incursionamos más en Ready-to-Wear y otras categorías. La misión es ser la marca de verano de las mujeres en el mundo.

¿A cuántos países esperan llegar con ambas marcas?

Ya exportamos a más de 70 países. Más que aumentar el mí-

US$3,500

POR METRO CUADRADO CUESTA, EN PROMEDIO, ABRIR UNA TIENDA DE LA MARCA ANTIOQUIÑA EN EE.UU. O EL CARIBE.

mero de mercados, nuestra meta para 2027 es seguir consolidando nuestra presencia en EE.UU., México, la Unión Europea y Medio Oriente.

¿Qué porcentaje de las ventas proviene del exterior y cuáles son sus mercados clave?

Actualmente, 60% de nuestras ventas proviene del mercado internacional. Vemos un alto potencial de crecimiento en EE.UU., México, la Unión Europea y Medio Oriente.

¿Qué mercados vienen ganando mayor relevancia además de Estados Unidos?

Nos está yendo muy bien en lugares como Medio Oriente y Europa, especialmente en Reino Unido, Alemania y España, donde vemos un potencial.

CARLOS ARTURO OLÍQUE PUGIDO c. olique@lampuBoca.com.co

MODA, LA EMPRESA TIENE COMO OBJETIVO ABRIR ANUALMENTE ENTRE 10 Y 13 NUEVOS PUNTOS

Americanino espera llegar a la línea de 120 puntos

Natalia Barrios LA

Americanino proyecta cenar este año con un crecimiento de más de 13% en ventas.

MEDELLÍN Aunque nació en Italia, Americanino encontró hace más de cinco décadas su mayor identidad en Colombia. Desde 1975, la marca pasó a formar parte del ADN de la moda nacional y se consolidó como uno de los referentes del denim gracias a sus procesos artesanales, bordados hechos a mano y una propuesta que ha evolucionado sin perder de vista el jean como pieza esencial del vestuario.

En el marco de Colombiamoda 2026, la compañía presentó "The Reason is Freedom", una colección inspirada en la libertad y la versatilidad del denim, con la que reafirma su apuesta por una prenda que continúa siendo protagonista en el mercado de la moda. Además de las tendencias, la marca llegó al evento con metas de crecimiento para su negocio. Alejandra Acosta, directora de Mercados, explicó que actualmente la compañía cuenta con 78 tiendas en el país y mantiene un plan de expansión que contempla la apertura de entre 10 y 13 nuevos puntos de venta por año, con el objetivo de alcanzar 120 tiendas en los próximos años.

"Hoy nuestra prioridad es Colombia. Tenemos presencia en Ecuador a través de tiendas multimarca, pero la apuesta de crecimiento está enfocada en seguir fortaleciendo el mercado colombiano", afirmó la directiva. Dentro de ese crecimiento, el denim continúa siendo el principal motor del negocio. Actualmente, esta categoría representa cerca de 40% de las ventas de la compañía, lo que refleja la vigencia de una prenda que se ha convertido en un básico del armario para varias generaciones. La empresa también proyecta cenar 2026 con un crecimiento cercano a 13% en ven-

tas, impulsado por la expansión de tiendas, el fortalecimiento de su portafolio y las nuevas colecciones. Desde el frente creativo, Elisa Aristizabal, directora creativa de Americanino, aseguró que la estrategia de diseño gira alrededor de la versatilidad y la calidad de los materiales. "La versatilidad siempre ha sido clave para nosotros. Trabajamos con algodones de alta calidad, incluido el algodón, para un gran, y desarrollamos colaboraciones con diseñadores emergentes que exploran técnicas como los tejidos, la pintura y las prendas doble faz", explicó.

INVITADA POR INSCENIOMA

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P8

EMPRESAS

MAPEO, 20 DE JULIO DE 2026 | JAMPUADICA.CO

¿Quién es quién en la venta de vehículos de carga en el semestre?

AUTOMOTOR, DE ACUERDO CON LA ANDI Y FENALCO, FOTON, CHEVROLET Y JAC SON LAS MARCAS LÍDERES DENTRO DE ESTE SEGÜENTO, EN EL CUAL SE VENDERON 9,641 MATRÍCULAS NUEVAS

BOGOTÁ

De acuerdo con el informe de la Andi y Fenalco, durante el primer semestre de 2026, se han matriculado 9,641 vehículos de carga nuevos, lo que refleja un crecimiento de 89,7% frente al mismo periodo de 2025, cuando la cifra solo llega a 5,082 unidades.

Dentro de este segmento, Foton, Chevrolet y JAC fueron las marcas líderes en el mercado hasta junio, ya que matricularon 2,281,1.655 y 944 vehículos nuevos en este periodo respectivamente, con un crecimiento frente a 2025 de 80,3%, 55,1% y 109,8% en el mismo orden.

Foton, con 2,281 matriculas, es el líder indiscutible en el segmento de carga, una marca que cuenta con dos distribuidores en Colombia: Corvados Andino, a cargo de Camilo Jaramillo. Director comercial, que hace parte del Grupo Corbeta, y Navitron, liderada por Manuela Duque, que es CEO de la compañía para camiones de más de 13 toneladas.

Jaramillo dijo sobre los resultados que "liderar las ventas de vehículos de carga durante este periodo es un resultado que refleja la confianza que los transportadores y empresarios han depositado en la compañía". Agregó que "más que un indicador comercial, es el reconocimiento a un trabajo constante por ofrecer un portafolio que responde a las necesidades reales del mercado colombiano".

MERCADO DE VEHÍCULOS DE CARGA PRIMER SEMESTRE 2026

Marcas	Fre-jun 2026	Fre-jun 2025	Participación	Variación (%)
FOTON	2,281	1,266	23,70%	80,30%
CHEVROLET	1,655	1,067	17,20%	55,10%
JAC	944	450	9,80%	109,80%
DONIFENG	824	259	8,50%	218,10%
LINWORTH	754	244	7,80%	209,80%
SINOTRUK	626	189	6,50%	211,20%
JAC	400	68	4,10%	488,20%
JMC	339	275	3,50%	23,30%
JMC	275	135	2,90%	103,70%
JMC	241	110	2,50%	119,10%
JMC	240	32	2,50%	650,00%
BHACHA	202	121	2,10%	66,90%
JAC	191	135	2,00%	41,50%
DAEWOO	186	50	1,90%	272,00%
JAC	95	132	1,80%	28,00%
SCARNA	85	89	0,90%	4,10%
DAF	81	158	0,80%	48,70%
FUSO	64	66	0,70%	3,80%
VOLVO	61	9	0,60%	577,00%
MACK	23	35	0,20%	54,10%
Otras marcas	74	192	0,80%	43,50%
TOTAL MATRÍCULAS	9,641	5,082	100%	89,70%

Fuente: JAC, Fuso, JAC, JAC, JAC

Por su parte, Duque mencionó que "el crecimiento está impulsado por varios factores: recuperación de la inversión de las empresas en renovación de flotar; mayor actividad en sectores como logística, construcción, comercio y distribución; mejor acceso a financiación durante gran parte del semestre; mayor oferta de productos y marcas con propuestas

de valor competitivas y una tasa de cambio atractiva para inversión en activos".

Chevrolet es liderada por Camilo Montejo, director comercial de General Motors Insua Camiones Andinos (Sister Pacific) y JAC por Juan Diego Galindo, gerente general de Autocon, distribuidor.

Luego del top le siguen marcas como la China Dongfeng con

El mercado de los tractocamiones

La Asociación Nacional de Empresarios de Colombia, Andi, y la Federación Nacional de Comerciantes, Fenalco, informaron que, para el segmento de tractocamiones, se registraron, en el primer semestre del año, unas 1.919 matrículas nuevas de esta categoría, lo que representó un aumento de 47% frente al mismo periodo de 2025. Aquí las marcas líderes cambian de puesto y entran nuevas, ya que Kenworth, Foton y Sinotruk lideraron este mercado, lo que sumó 60% de los registros totales de tractocamiones de dos y tres ejes entre enero y junio de 2026.

Camilo Jaramillo Director comercial Corvados Andino

"Seguiremos fortaleciendo nuestra oferta para contribuir a que el sector transporte cuente con vehículos cada vez más eficientes, rentables y preparados".

Escribe para ver el crecimiento con detalles de los vehículos de carga más vendidos a junio.

Siguere en: www.jampuadica.co Para mayor información sobre el mercado de vehículos de carga en Colombia

824 unidades comercializadas en el primer semestre, lo que representó un crecimiento de 218,1% frente al mismo periodo de 2025. Para completar el top cinco está Kenworth con 754 vehículos de carga, un aumento de ventas de 2025 para el año pasado.

Después del top cinco del segmento de carga se encuentran marcas como Sinotruk (626), Forland (400), International (339), JMC (275), Mercedes Benz (241), FAW (240), Shawman (265), Volkswagen (191), Daewoo (186), Freghtiner (95), Scania (85), DAF (81), Mitsubishi Fuso (64), Volvo (64), Mack (23) y otros (74).

2.281

UNIDADES DE CARGA FUE LO QUE VENDIÓ LA MARCA FOTON PARA ESTE PRIMER SEMESTRE DENTRO DEL MERCADO COLOMBIANO.

1.655

VEHÍCULOS DE CARGA FUERON LOS QUE VENDIÓ CHEVROLET EN LOS PRIMEROS SEES MESES DEL AÑO, SEGÚN LA ANDI Y FENALCO.

Foton, Chevrolet, JAC, Dongfeng y Kenworth tienen unas participaciones de mercado de 23,7%, 17,2%, 9,8%, 8,5% y 7,8%, respectivamente, y en conjunto, estas marcas representaron 67% del total de vehículos de carga matriculados en el primer semestre. Solo en junio se vendieron 2.471 unidades, el mes con el mayor registro en los últimos años.

El segmento de vehículos de carga con mayor crecimiento fue el de camiones con PBV entre 0 y 10,5 toneladas, con 5.456 unidades matriculadas, lo que representa un crecimiento de 119% frente al mismo periodo de 2025. Le siguen las volúmenes y los camiones con PBV entre 10,5 y 17 toneladas, con 725 y 520 vehículos registrados, respectivamente.

DEGO OSPRA SENGO dosopra@ampuadica.com.co

TRANSPORTE, LA TARIFA MÁS BAJA ESTÁ EN $179.000

Vuelos a Cali para el 7 de agosto suben 33%

BOGOTÁ

Cali será anfitriona de la posesión presidencial de Abelardo de la Espirilla y recibió los invitados nacionales y extranjeros que presenciarán la ceremonia.

No se registra en la historia reciente una transmisión de mando en la capital del Valle, y la industria aérea se perfila como uno de los sectores estimulados por la ocasión.

De acuerdo con un sondeo de LR, el precio del vuelo más económico entre Bogotá y Cali sube 33% si se comparan las tarifas del lunes 3 de agosto con las del 7 de ese mismo mes, día en el

que se llevará a cabo el acto de posesión.

De acuerdo con el metabuscador Google Flights, con base en búsqueda realizada ayer, el tiquete más competitivo para el 3 de agosto vale $134.972, mientras que para el día 7 la tarifa sube a $179.000.

Hay que tener en cuenta que el valor de los tiquetes suele ser más alto mientras más cerca está la fecha del viaje, pero en este caso, los precios para el día de la posesión son más altos, pese a que están más lejos del día en el que se hizo la búsqueda de vuelos.

¿CUÁNTO VALE UN VUELO PARA CALI EL 7 DE AGOSTO?

Vuelos vinculados en Google Flights el 27 de julio de 2026, las tarifas pueden variar*

Bogotá-Cali

Fecha	Precio más bajo	Amplífera	Tipo de vuelo	Clase
1 de agosto	$197.560	JAMART	Directo	Tunica
2 de agosto	$162.951	WINGO	Directo	Tunica
3 de agosto	$134.972	WINGO	Directo	Tunica
4 de agosto	$134.972	WINGO	Directo	Tunica
5 de agosto	$134.972	WINGO	Directo	Tunica
6 de agosto	$145.080	JAMART	Directo	Tunica
7 de agosto	$179.000	JAMART	Directo	Tunica
Hace 25 días	$136.750

Fuente: Seabro de Cadena, 2016

EL MERCADO

Cali es actualmente el cuarto punto de origen-destino que más nueve viajeros en el país. De acuerdo con los datos de la Aeronáutica Civil, entre enero y mayo pasaron 1,09 millones de pasajeros por el Aeropuerto Internacional Alfonso Bonilla Aragón, cifra que se traduce en un

incremento de 9,2% con respecto a los 998.807 que desfilaron para el mismo periodo de 2025.

En ese mismo periodo, Bogotá fue la ciudad de origen para $12.458 pasajeros que llegaron a la terminal área de la capital valleca cuida. Se espera un pico de salidas a causa de la posesión presidencial y, según los meta-

buscadores, la ruta es cubierta por las principales aerolíneas: Avianca, Latum, Wings, Jetsmart y Clic.

CAMBIO DE PLANES

Abelardo de la Espirilla anunció el traslado de su ceremonia de investidura desde Popayán (Cauca) hacia Cali.

La decisión, tal como lo afirmó, responde principalmente a razones de seguridad y logística derivadas de la actividad del volcán Puracé, cuyas emisiones de ceniza han afectado en repetidas ocasiones las operaciones del aeropuerto de Popayán en las últimas semanas.

No obstante, el traslado aún requiere la aprobación del Congreso de la República, ya que la Constitución establece que la posesión presidencial debe realizarse ante esa corporación.

JUAN CAMILO QUICERO juan.cam@ampuadica.com.co

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P10

EMPRESAS

MAPTO DE JULIO DE 2008 | laepublica.co

COMERCIO

Olímpica anuncia millonaria inversión

En el marco de su aniversario número 73, Olímpica S.A. anunció que destinará más de US$42 millones para fortalecer su operación en Colombia. La inversión se dividirá en aproximadamente US$24 millones para la inauguración de 12 almacenes y la renovación de 25 puntos de venta en 11 ciudades del país, además de destinar US$18 millones para enfocarlos en tecnología. (DG)

SALUD

Transferencias a salud subieron por el Mundial

El Mundial no solo impulsó las apuestas deportivas, sino también el recuado para el sistema de salud. De acuerdo con estimaciones del sector, durante el torneo se apostaron cerca de 55,3 millones, lo que habría generado entre $120.000 millones y $150.000 millones en transferencias para financiar la salud pública. "El volumen de participación superó cualquier proyección", afirmó Edgar Páez, presidente de SuperGiros. (DG)

AUTOMOTOR

Geely abrió una nueva vitrina en Medellín

Geely inauguró una nueva vitrina en Medellín, ubicada en el sector de Palacé, como parte de su estrategia para fortalecer su presencia en el mercado. El nuevo punto ofrecerá exhibición de vehículos, asesoría especializada, opciones de financiación y servicios de posventa, además de presentar su portafolio de nuevas energías, integrado por modelos eléctricos EX2 y EX5, así como el híbrido enchufable Starray EM-I. (DG)

Daniel Vallejo, gerente general de Soluna, habló de energizar 1.400 hogares

Soluna Energía

Soluna moverá US$15 millones en proyectos de energía solar

ENERGÍA.

DANIEL VALLEJO, GERENTE GENERAL DE SOLUNA, HABILO DEL PROYECTO ENERGÉTICO JUNTO A AES Y LA FDN EN LA GUAJIRA Y DIO DETALLES DE SUS PLANES PARA NUEVA INFRAESTRUCTURA

BOGOTÁ En un momento crítico para la matriz energética del país, donde la amenaza recurrente del fenómeno de El Niño pone a prueba la capacidad y estabilidad del sistema interconectado, algunas compañías han encontrado en las Zonas No Interconectadas, ZNI, una oportunidad estructural de inversión dentro del negocio de la energía.

Es el caso de Soluna Energía, una compañía de energía solar que se define como una "servicios públicos de nueva generación". Respaldada por el fondo de impacto social Acumen, provee sistemas fotovoltaicos con pago por uso en zonas rurales de Colombia, y tras una reciente alianza con AES Colombia y lograr un proyecto financiero con la Financiera de Desarrollo Nacional, FDN, iniciaron un proyecto de energización en La Guajira, movilizando un capital aproximado de US$5 millones para energizar más de 800 viviendas.

Daniel Vallejo, director general de Soluna Energía, comentó acerca de Solkai, su más reciente proyecto de energización en La Guajira, dio detalles de las perspectivas que tiene la compañía en el mediano plazo y explicó cómo la innovación financiera y la tecnología fotovoltaica están transformando la cara de la infraestructura energética en varias de las regiones que, históricamente, no han estado tan atendidas.

Jorge de Angulo Director de Acumen Latinoamérica

"Acompañamos a Soluna desde sus inicios en Vichada porque creemos en modelos de negocio innovadores que pueden transformar la vida de los más vulnerables".

1.400

ES LA CANTIDAD DE CASAS ENERGIZADAS QUE SOLUNA ENERGÍA PROYECTA PARA EL CIERRE DE ESTE AÑO.

Organización: www.laepublica.co Los información sobre las compañías que más invierten en energía innovadora.

¿Cuánto capital esperan movilizar para infraestructura energética en el corto plazo?

Para los próximos 12 meses, estaremos movilizando más o menos US$10 millones a US$15 millones de dólares en estas estructuras.

Recalco que este tipo de proyectos toma un tiempo en ejecutarse, pero lo importante es cerrar los acuerdos de financiación para poder mantener los ritmos de instalación y seguir la búsqueda de usuarios.

¿Cómo funciona su proyecto de energización Solkai en La Guajira?

Específicamente, Solkai nace de una serie de reuniones con AES Colombia, con una inversión aproximada de US$5 millones. Ellos son los dueños de Chivor, una empresa muy grande de energía; desarrollan un parque eólico en La Guajira. AES evalúa que las comuni-

dades del área de influencia no tienen acceso a energía; y entre AES y Soluna, terminamos estructurando un proyecto bajo mecanismos de proyecto financiero con la FDN, y en agosto del año pasado cerramos la negociación, por lo que el proyecto ya está a 80% de ejecución, y hoy en día tienen energía más o menos 600 familias.

¿Cuántos proyectos de este tipo manejan actualmente?

Nosotros le entregamos el servicio de energía al consumidor final, que en la mayoría de los casos son hogares, y nos medimos por casas y hogares energizados, y actualmente tenemos cerca de 1.300, todos con inversión privada. Vamos a hacer ese mismo proyecto en diferentes regiones del país, y proyectamos 3.000 usuarios adicionales beneficiados. De hecho, ya estamos buscando o visitando casa a casa para ver usuarios interesados en ser energizados.

¿Cuántas personas se van a ver beneficiadas con este tipo de proyectos?

A cierre de año debemos estar llegando más o menos a 1.400 casas; eso es más o menos 7.000 personas.

¿Qué decisiones aconseja al Gobierno desde ahora para evitar una nueva crisis energética?

Diría que en las zonas no interconectadas, el gobierno debe seguir auspiciando la inversión privada mediante la gestión eficiente y el pago recurrente y efectivo de los subsidios.

De esta manera se logran unir esfuerzos públicos y privados para alcanzar una mayor cobertura de energía en las regiones rurales.

DAVID GÓMEZ GUYENICHE digomez@laepublica.com.co

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TermoCartagena

Capacidad de generación 286 MW

Reducción de emisiones de CO₂ -16000 Tn

Empleos generados +250

NITRO ENERGY fue asignado en la subasta de expansión del Cargo por Confiabilidad, convocada mediante la Resolución CREG 101 079 de 2025, con el proyecto de Renovación Tecnológica de CENTRAL TERMOCARTAGENA, para aportar 182MW al Sistema eléctrico Colombiano, asegurando Obligaciones de Energía Firme (OEF) por 20 años, a partir del 1 de diciembre de 2029, y con una inversión cercana a los US$150 Millones.

Generando energía, impulsamos el futuro.

www.nitrogc.com

Vigilado Supermercados

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GLOBOECONOMÍA

APRIL 20 DE JULIO DE 2016 | SAMPUÑEZ

Colombia se raja en desempeño gubernamental y cae siete puestos

HACIENDA, EL PAÍS SE DESTACÓ POR LA SOLIDEZ DE SUS INSTITUCIONES, PERO REGISTRO SUS PEORES RESULTADOS EN APOYO AL PROGRESO SOCIAL, LO QUE INCIDIO EN SU CAIDA EN EL RANKING DE CHANDLER

BOGOTÁ

Colombia se desplomó en su desempeño gubernamental al caer siete puestos frente al año pasado en el informe Chandler Good Government Index, al pasar del lugar 66 en 2025 al 73 en la edición actual del ranking, conformado por 133 países que representan 94% de la población mundial. Esta evaluación utiliza 69 fuentes de datos globales y 35 indicadores ponderados de forma equitativa, cuya selección cuenta con la supervisión de expertos independientes provenientes de instituciones como el Banco Mundial, la Océa y la Universidad de Georgetown.

A pesar de su descenso, Colombia mostró fortaleza en el indicador de instituciones sólidas, al ubicarse en el puesto 44 frente al resto de las naciones, resultado atribuido al funcionamiento de su aparato institucional. En contraste, el indicador con el peor desempeño fue el de Apoyo al progreso social, en el que ocupó el puesto 94 a nivel mundial.

La evaluación técnica que determinó la posición del país, aplicada de igual forma para todas las naciones analizadas, también tiene en cuenta variables como la reputación global, la solidez de las políticas y las leyes, la gestión financiera, el liderazgo y el atractivo del mercado. Si se reduce la muestra América Latina, Colombia

Mejora histórica en las puntuaciones

El Índice Chandler de Buen Gobierno concluyó que durante 2026, 61% de los países indexados mejoraron su puntuación general con respecto a 2025, lo que representa la mayor mejora anual registrada hasta la fecha. Esto elevó el índice general por tercer año consecutivo a su nivel más alto desde 2022. Sin embargo, solo 43% de los países interesados de forma continua desde 2021 lograron mejorar sus puntuaciones generales a lo largo de los seis años, demostrando que Asia-Pacífico, Europa y América del Norte fueron los continentes que más mejoraron.

LOS PAÍSES CON MEJOR DESEMPEÑO GUBERNAMENTAL EN 2026

	Lo que se ha de ser	Lo que se ha de ser	Los países	Los países	Los países
1	Singapur	1	8	1	1
2	Noruega	6	2	4	2
3	Dinamarca	4	4	3	4
4	Finlandia	5	1	2	1
5	Suecia	3	6	7	5
6	Suecia	16	3	12	14
7	Armenia	24	13	9	11
8	Países Bajos	16	5	28	8
9	Lesotho Árabe Unidos	2	27	8	18
10	Luxemburgo	15	18	14	13
11	Australia	14	8	5	16
12	Peru	20	11	27	21
13	Norte Irlanda	7	7	6	23
14	Latvia	21	14	10	27
15	Austria	51	19	21	50
16	Colombia	76	77	44	91

ocupa el cuarto lugar en desempeño gubernamental, por detrás de Chile, Perú y Uruguay, y por delante de Panamá.

Según Juan Miguel Gómez, politólogo e internacionalista de la Universidad Santo Tomás, el descenso de Colombia en el ranking no necesariamente significa que el país haya empeorado en todos los aspectos evaluados, sino que también debe considerarse que en esta nueva edición se incorporaron 13 países al estudio, lo que puede generar un ajuste en las

variables debido al aumento del número de participantes.

Sin embargo, Gómez recalca que, aunque el país se destaca en el apartado de instituciones sólidas, registra posiciones más bajas en gestión financiera y en los resultados relacionados con el bienestar de las personas, lo que demuestra “una brecha entre la capacidad institucional y la ejecución efectiva de las políticas públicas en el territorio, denotando una desconexión entre el centro y las

133

GOBIERNOS EN EL MUNDO FUERON EVALUADOS JUNTO A SUS CAPACIDADES Y LA EFECTIVIDAD QUE LERECEN EN SUS NACIONES.

Síguenos en: www.sampublica.com.co Para conocer más embargo sobre el desempeño de distintos gobiernos globales.

Nota: Los cifras corresponden a la posición del país que en cada país, entre frente a los países, mejor en su desempeño.
1	21
2	13
3	23
4	25
5	8
6	9
7	1
8	14
9	3
10	14
11	3
12	27
13	10
14	10
15	7

regiones, principalmente las periféricas del país”, afirmó.

Gómez concluye que, aunque Colombia presenta un buen desarrollo institucional, aún enfrenta desafíos en la coordinación, el financiamiento y la ejecución eficiente de las políticas públicas. Esto refleja que el problema no radica únicamente en formular políticas, sino en la capacidad de implementar de manera efectiva para que tengan un impacto real en la vida de los ciudadanos y en el territorio colombiano.

Juan Miguel Gómez Polítologo de la U. Santo Tomás

“Los cambios de gobierno suelen modificar programas, funcionarios y prioridades. Esto impide que algunas políticas maduren y se conviertan en políticas de Estado”.

Clara Inés Parés Docente de Economía en U. del Rosario

“En un contexto donde más de 60% de los países mejoró su desempeño, Colombia no logró avanzar al mismo ritmo que sus competidores internacionales”.

EL POSICIONAMIENTO MUNDIAL El estudio otorgó las cinco primeras posiciones a Singapur, Noruega, Dinamarca, Finlandia y Suecia, países que obtuvieron los mejores resultados en la mayoría de las categorías evaluadas. El desempeño más destacado de este grupo se registró en liderazgo y fortaleza institucional, ámbito en el que Singapur ocupó el primer lugar en ambas categorías de manera simultánea.

En contraste, el aspecto con menor puntuación para estas naciones fue la reputación e influencia global, que, aunque no registró resultados negativos, sí fue el indicador menos favorable entre los líderes de este ranking.

ISABELLA RODRÍGUEZ ÁNGEL Jornal

ENERGÍA, EL CRUDO PASÓ DE US$100 A US$89 POR BARRIL POR LA SUSPENSIÓN DE ATAQUES EL FIN DE SEMANA

Brent se desploma 7% tras la tregua entre EE.UU. e Irán

BOGOTÁ

Los precios del petróleo se hundían 7%, alcanzando un mínimo de una semana, después de que Estados Unidos e Irán suspendieran sus ataques durante el fin de semana tras dos semanas de hostilidades, avivando las esperanzas de una solución diplomática que permita rebajar la tensión del conflicto y reanudar el tráfico marítimo en el estrecho de Ormuz.

Los futuros del crudo brent cayeron US$7,55, o alrededor de 7,8%, a US$89,15 el barril. El crudo West Texas intermedia-

te de Estados Unidos, WTI, descendió a US$6,01, o 6,73%, a US$83,30 el barril.

Ambos contratos cotizan en sus niveles más bajos desde el 20 de julio.

El brent alcanzó los US$100 por barril cuando el conflicto, que redujo los envíos de petróleo a través del estrecho de Ormuz, se extendió al mar Rojo, obstaculizando las exportaciones del principal exportador mundial, Arabia Saudita, a Asia a través del estrecho de Bah el-Munich.

El embajador de Estados Unidos ante las Naciones Unidas, Mike Waltz, dijo a Fox News Sunday y a otros medios esta-

dounidenses que el presidente Donald Trump había decidido suspender temporalmente los ataques estadounidenses para dar más tiempo a la diplomacia. “El mercado parece estar siempre buscando buenas noticias en un escenario que, en realidad, no las ofrece”, afirmó el analista de PVM, John Evans.

“La suspensión de los ataques militares podría parecer una mejora, pero no viene acompañada de ninguna garantía de que el petróleo vaya a fluir pronto desde la zona [...] los precios solo seguirán bajando si los altos costos vuelven a marmar la demanda, no por mini-altos el fuego cuestionables”, agregó.

EVOLUCIÓN DE LA COTIZACIÓN DEL BRENT

Fuente: Bloomberg/Coalition LA-ER

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tempublica.co | MARTO 28 DE AGOSTO 2018

RIPE GLOBOECONOMÍA

P13

TECNOLOGÍA

Bloomberg

Nvidia lleva la inversión en IA a cifras récord

NVIDIA EN EL CENTRO DE

ACUERDOS CIRCULARES DE IA

Washington, Nvidia busca consolidar megacuerdos de infraestructura de IA por más de US$750.000 millones junto a aliados como OpenAI y SK Hynix. Pese a que la compañía defiende estas alianzas para garantizar suministros clave, la estrategia reaviva las alarmas por la "financiación circular" y el año endeudamiento del sector, al respaldar financieramente a los mismos clientes que compran sus procesadores.

COMERCIO

REUTERS

China revela límite de 20% a nuevos aranceles

NUEVOS ARANCELES DE TRUMP

El USL natural aranceles de entre 10% y 12,5% a las importaciones de la mayoría de sus principales socios comerciales.

Pekin, China aseguró que Estados Unidos se comprometió a limitar a 20% los aranceles de reemplazo a sus productos, lo que dejaría un margen adicional de 7,5 puntos porcentuales frente a la tasa actual de 12,5%. El anuncio llega tras una tregua comercial que redujo los gravámenes estadounidenses, que llegaron a alcanzar 145% durante el punto más álgido de la guerra arancelaria entre Washington y Pekín.

TECNOLOGÍA

EL ECONOMÍA

Cxmt se dispara 466% en su debut bursátil

EL GIRO DE CXMT POR LA SUBIDA DE CHIPS DESDE 2025

Pekin, En su debut en la bolsa de Shanghái, Cxmt Corp. se disparó 466% tras concretar la segunda mayor OPI en la historia de China, respaldada por una masiva demanda de los inversores. Este hito sitúa al fabricante de memorias Dram como la mayor cotizada del mercado continental, consolidándose como pieza clave en las ambiciones de Pekín para lograr la autosuficiencia en semiconductores.

Un súper El Niño podría sumar 0,3 puntos a la inflación mundial

AMBIENTE.

SEGÚN LAS PROYECCIONES DE JP MORGAN, EXISTE UNA PROBABILIDAD DE 81% DE QUE EL FENÓMENO ALCANCE LA CATEGORÍA DE "MUY Fuerte" HACIA FINALES DE ESTE AÑO

BOGOTÁ

La posibilidad de que el actual fenómeno de El Niño evolucione hacia un episodio de intensidad excepcional comienza a encender las alertas de economistas y mercados. Un análisis de JP Morgan advierte que la combinación de un "súper" El Niño y los elevados precios del petróleo podría ralentizar el proceso de desinflación global, con un impacto especialmente fuerte sobre economías emergentes como Colombia, Brasil e India.

Según las proyecciones del banco de inversión, existe una probabilidad de 81% de que el fenómeno alcance la categoría de "muy fuerte" hacia finales de este año y un 97% de que sus efectos se prolonguen durante 2027. De concretarse este escenario, el impacto sobre la producción agrícola y las cadenas de suministro elevaría la inflación mundial en cerca de 0,3 puntos porcentuales, justo cuando varios bancos centrales esperaban consolidar la desaceleración de los precios.

El mayor golpe se concentraría en los alimentos. J.P. Morgan calcula que un "súper" El Niño elevaría entre 1,3 y 1,5 puntos porcentuales la inflación alimentaria y, en su punto máximo, impulsaría cerca de 0,7 puntos porcentuales el costo global

Dan

Pan

Economista de Standard Chartered

"Colombia es el país más expuesto a una mayor inflación de los alimentos y la energía provocada por las perturbaciones de El Niño. El Emisor se enfrenta hoy a su mayor desafío".

de los alimentos. Como consecuencia, la inflación alimentaria anualizada podría alcanzar 5% durante el primer semestre de 2027, retrasando la moderación esperada de la inflación general. Colombia aparece como uno de los países con mayor nivel de exposición dentro de América Latina. El informe identifica al país, junto con Brasil, India e Indonesia, entre las economías más vulnerables debido al peso que tienen los alimentos en la inflación y a la sensibilidad de su sector agrícola frente a las alteraciones climáticas.

En el caso colombiano, el riesgo va más allá del impacto sobre las cosechas. La alta dependencia de la generación hidroeléctrica hace que una reducción en las lluvias disminuya el nivel de los embalses, obligando a utilizar con mayor intensidad բնական termicas, cuyo costo es superior. Esto podría traducirse en incrementos en las tarifas de energía y en los precios de los alimentos.

Los analistas consideran que este escenario también complicaría las decisiones del Banco de la República. Dan Pan, economista de Standard Chartered, señaló que Colombia es el país más expuesto a un aumento si-

multáneo de la inflación de alimentos y energía derivado de las perturbaciones de El Niño. A ello se sumarán otros factores de presión, como el incremento del salario mínimo y los mayores precios internacionales del petróleo, lo que podría mantener una política monetaria restrictiva durante más tiempo.

La preocupación no se limita a Colombia. En Perú, el banco central ya ha advertido que la inflación podría volver a superar su meta debido al impacto del fenómeno sobre la agricultura y la pesca, mientras que Brasil, México y Chile mantienen una postura de cautela a la espera de evaluar cómo evolucionan precios.

En Asia, la preocupación también aumenta. India podría registrar lluvias por debajo de lo normal durante su temporada de precipitaciones, un período clave para la agricultura, lo que pondría en riesgo la producción de cultivos como el arroz y el azúcar.

Al mismo tiempo, varias economías de la región ya han elevado sus tasas de interés este año y un episodio severo de El Niño podría obligarla a mantener altos los costos de financiación.

VALENTINA SANCHEZ FORERO vianchez@tempublica.com.co

JPMORGAN PREVE MAYOR INFLACIÓN POR EL NIÑO

4.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 9.1% (probable) de que el actual fenomeno evolucione a un El Niño "muy fuerte" y "súper" ante de finalizar el año. 9.7% (probable) de que las condiciones de El Niño se prolonguen hasta 2027. 4.7.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1

TEMPERATURA BAHÍA DE LA SUPERIOR DEL MAR A NIVEL MUNDIAL (60°5-60°8, 0°-360°8)

5% (tasa anualizada a la que podra llegar la inflación mundial de alimentos durante el primer semestre de 2027. 4.0.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1

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FINANZAS

MAPEO DE JULIO DE 2020 | TIERRA DE LA UNIDAD

Estrategia para: Materia Médica Anais - www.berkeley.edu

EDUCACIÓN

Buscan que la educación financiera sea obligatoria

EDUCACIÓN FINANCIERA SERÍA UNA MATERIA EN LOS COLEGIOS

El competidor Santiago Castro, indicó un proyecto de ley con el que se busca implementar el Programa Nacional de Educación Económica y Financiera en la Educación Formal

LOS PROBLEMAS

• En un396 de los jóvenes no cabe calcular el número437 de los jóvenes.
• Resultados en pruebas Plus sobre competidor de las personas en el 37% de los jóvenes que el 68,3% no entiende por qué se puede el poder adquisitivo que la inflación.

El representante a la Cámara y expresidente de Asobancorra, Santiago Castro, radicó un proyecto de ley que busca crear el Programa Nacional de Educación Económica y Financiera en la Educación Formal. La iniciativa pretende que estos temas sean obligatorios en todos los colegios y cursos, con el fin de que los colombianos, los que la infancia, entiendan el funcionamiento del sistema bancario. (MMA)

BOLSAS

Bloomberg

Oro sube mientras cae el riesgo inflacionario

MOVIMIENTO DEL ORO

El oro subió después de que una pausa en los combates entre Estados Unidos e Irán alivara los riesgos para el suministro de petróleo y las preocupaciones inflacionarias que habían amenazado con una política monetaria más restrictiva. El oro subió hasta 1,6%, superando los US$4.100. Washington y Teherán evitaron ataques mutuos por tercera noche consecutiva, tras casi dos semanas de bombardeos.

BANCOS

AV Villas creció en el uso de tarjetas especiales

BALANCE DE AV VILLAS TRAS EL MUNDIAL

Más de 90 clientes fueron premiados por usar su tarjeta de crédito Visa durante el Mundial

AV Villas emitió más de 20.000 nuevas tarjetas Visa, un crecimiento de 30% frente al año anterior

El valor de las compras con tarjetas Visa aumentó 52% durante la campaña

34% de la facturación se convertirá en supermercados, restaurantes, viajes y turismo

Las campañas buscaron impulsar el uso de medios de pago y fortalecer la facturación de clientes

Fuente: AV Villas, Círculo, 01-09-18

AV Villas dio un reporte sobre las cifras del banco luego del final de la Copa del Mundo. La entidad afirmó que el uso de sus tarjetas creció 52%, a través de sus campañas "Golazo AV Villas", "Tienes que Tenería" y "Viva la Final del Mundial en Casa". Más de 90 clientes fueron premiados por el uso de su tarjeta de crédito Visa. Gracias a la campaña, el banco emitió más de 20.000 nuevas tarjetas de crédito. (CAA)

Los pasos antes de un

LABORAL. LUEGO DE TERMINARSE EL TRASLADO EXPRES, QUEDAN LAS NORMAS DE LA LEY 100, QUE DICTAN QUE UN CAMBIO DE FONDO SOLO SE DA PARA PERSONAS A MÁS DE 10 AÑOS DE JUBILARSE

BOGOTÁ El pasado 16 de julio se terminó el traslado exprés contenido en la Ley 2381 de 2024, una ventana de oportunidad de cambio de régimen pensional que duró dos años y aplicó para personas que estaban cerca de pensionarse y querían trasladarse de Colpensiones a las AFP y viceversa. Ahora que se terminó esta excepción, es importante recordar cuáles son las normas de la Ley 100 de 1993 que quedan vigentes y que dichas que solo pueden cambiarse de régimen los trabajadores que están a más de 10 años de obtener la jubilación.

Según Camilo Cuervo, socio de Holland o Knight, hay dos escenarios posibles para el cambio bajo la normativa del 93. Para acceder al primero, es indispensable contar con dos requisitos. Uno es la edad y el tiempo restante para jubilarse. "Una mujer que tenga más de 47 años cumplidos, y 52 en el caso de los hombres, no podrá efectuar dicho traslado", afirmó.

El segundo requisito es haber permanecido en un sistema al menos por cinco años, ya sea en el País o en el RPM. Una persona puede cambiarse las veces que quiera, siempre y cuando no incumpla el condicionante de edad/años para la pensión y la permanencia mínima.

Es importante tener en cuenta que bajo la Ley 100 aún aplica el proceso de doble asesoría con ambos regímenes; es decir, con Colpensiones y los fondos pri-

Sujeres en www.berkeley.edu.co Para conocer el balance que dejó la venta de oportunidad en dos años.

Fuente: Surodes LA / Superfinanciones / Gálfaco, 01-04-18

Vados. Se trata de una guía que ofrecen ambos sistemas para ayudar al trabajador a tomar la decisión más informada, con base en su situación pensional.

El segundo escenario para hacer efectivo un traslado a menos de 10 años de recibir la pensión es a través de una acción judicial, pero el experto afirmó que este tipo de demanda son cada vez menos frecuentes.

En este escenario, el trabajador demanda a Colpensiones o a los fondos por, supuestamente, no recibir una doble asesoría, con lo cual tendría derecho a pedir no el cambio de régimen, sino la nulidad de la decisión anterior. "En la práctica queda en firme la afiliación originaria, que en este caso puede ser en el RPM o vice-

versa. Hay que demostrar en la demanda que no hubo una asesoría suficiente. En este caso, lo que ha dicho la Corte Suprema de Justicia es que se invierte la carga de la prueba. Eso quiere decir que, una vez yo afirmo judicialmente que no hubo doble asesoría, al que le corresponde entrar a probar que el daño es a los fondos", dijo Cuervo.

En caso de que los fondos logran demostrar que hubo una asesoría adecuada, no se declararía nulo el traslado. "Sin embargo, cada vez hay menos gente recurriendo a esto, pues el sistema de la Ley 100 empezó a regir en 1994 y ya casi se cumplen 32 años de existencia. Muchas personas ya se están empezando a pensionar y fueron originarias de los

QUÉ ESCENARIOS QUEDAN PARA CAMBIARSE DE RÉGIMEN TRAS EL CIERRE DE LA VENTANA DE OPORTUNIDAD?

El traslado exprés ya terminó de la ventana de oportunidad venció el 16 de julio de 2026 y no está vigente.

Hay dos escenarios para cambiarse del Régimen de Prima Media al País o viceversa.

Para el traslado entre regímenes pensionales vuelven a aplicar las reglas ordinarias de la Ley 100 de 1993, modificada por las leyes 797 y 860 de 2003.

No pueden cambiar de régimen quienes estén a 10 años o menos de la edad de pensión:

Mujeres: 47 años o más

Hombres: 52 años o más

Fuente: Surodes LA / Superfinanciones / Gálfaco, 01-04-18

Además, para cambiar de régimen es obligatorio haber permanecido al menos cinco años en el sistema en el que se encuentra afiliado

Una persona puede cambiarse cuantas veces quiera, pero con los condicionantes anteriores

SEGUNDO ESCENARIO

Quienes ya no pueden trasladarse por podrían acudir a la vía judicial

Se solicita la nulidad del traslado si consideran que no recibieron una asesoría suficiente antes de cambiarse de régimen

BOLSAS. LA DIVISA YA COMPLETÓ UN MES Y 10 DÍAS POR DEBAJO DE LOS 54.000

El euro llegó a $3.640 y se ubicó en niveles no vistos desde enero de 2020

Bogotá

El peso colombiano continúa apreciándose frente al euro. En la jornada de ayer, la divisa europea cayó hasta $3.640, un nivel que no se registraba exactamente desde el 13 de enero de 2020.

Según analistas, este comportamiento está estrechamente relacionado con la caída del dólar en Colombia, que también se negocia en mínimos de más de seis años.

Con este resultado, el euro completa ya un mes y 10 días cotizando por debajo de los

$4.000, una barrera que no perforaba aproximadamente desde marzo de 2020.

Hay que tener en cuenta que el precio del euro en Colombia no se determina de manera directa, sino que se calcula a partir de la cotización del euro frente al dólar en los mercados internacionales y de la tasa de cambio del dólar respecto al peso colombiano.

En el plano internacional, aunque el euro no enfrenta una debilidad estructural frente al dólar, si ha estado bajo presión por el menor crecimiento eco-

nómico de la eurozona. A esto se suma que el Banco Central Europeo mantuvo sin cambios sus tasas de interés la semana pasada. En ese contexto, los mercados emergentes continúan siendo atractivos para los inversionistas que ofrecen mayores rendimientos, lo que ha favorecido en el fortalecimiento de monedas como el peso colombiano frente al dólar y ahora frente al euro.

El exvicepresidente de Anif, Andrés Langenbach, explicó que el euro ha perdido terreno frente al dólar debido a la di-

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laepu@ka.co | MARZO 28 DE AGOSTO 2024

FINANZAS

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cambio de fondo

fondos. Es decir, nunca han estado en Colpensiones o nunca han estado en los fondos porque originalmente estuvieron en el mismo régimen siempre. Si ya se venció el tiempo, no se puede alegar nulidad porque nunca hubo un traslado en primer lugar”, dijo.

¿Y LA REFORMA PERSONAL?

En este momento, la reforma pensional (Ley 2381 de 2024) está suspendida por la Corte Constitucional. Lo que pasaría en un caso hipotético de su aprobación es que desapareciera la posibilidad de cambiarse porque no habría duplicidad de sistemas, sino una integración. “La razón es que hasta 2,3 salarios mínimos la gente obligatoriamente va a estar en Colpensiones y de ahí para

arriba obligatoriamente va a estar en los fondos, salvo que un trabajador esté en el régimen de transición”, aseguró el abogado. El régimen de transición es otro de los puntos clave para entender el traslado.

En caso de que la reforma pensional entre en vigor, el régimen de transición permite que algunas personas sean regidas por la norma anterior para garantizar las llamadas expectativas legítimas o derechos adquiridos.

“En pensiones pasa que, cuando alguien empieza bajo una norma, en este caso en la Ley 100, tiene un legítimo derecho parcial. Cuenta con una legitimidad de que se le mantenga el esquema y a que no se le incrementen los requisitos”, afirmó Cuervo. Las

mujeres que tengan cotizadas al menos 750 semanas, y 900 semanas en el caso de los hombres, con corte al 1 de julio, no verán una aplicación de las reglas de los pilares que propone la reforma, sino que mantendrán sus condiciones de la Ley 100 de 1993.

RESULTADOS DEL TRASLADO EXPRES

Cerca de 166.000 colombianos hicieron uno de la ventana de oportunidad con corte al 16 de julio de este año. Asofondos reveló que se atendieron más de 237.000 afiliados en doble asesoría, con un promedio mensual de 7.000 solicitudes de traslados de regímenes.

La reforma pensional buscó que muchos trabajadores tomaran sus decisiones de manera informada y bajo el trion de objetivos mediante esta figura, la cual tuvo un efecto de dos años (julio de 2024 a julio de 2026) y fue de carácter excepcional.

CRISTIAN ACOSTA-ABOSTE carco@laepu@ka.com.co

“El traslado exprés terminó. La ley que está vigente es la 100 de 1993, que impide el traslado a las personas a las que les faltan 10 años para acceder a la pensión”.

“El traslado exprés se incluyó en la reforma del actual gobierno para que más de un millón de trabajadores, que bajo la Ley 100 no podían trasladarse, lo lograran”.

Por su parte el economista jefe de Banco de Occidente, David Cubides, señaló que el peso colombiano no solo se ha fortalecido frente al dólar sino frente a otras divisas robustas del planeta. De hecho, destacó que es una de las más revaluadas del año.

Si se revisa el ranking de monedas emergentes, el peso colombiano es el más revaluado con 18.00%. La segunda moneda más apreciada es el rea brasileño con 7.12%. En contraste la lira turca se devaluó 9.28%.

Aseguró que si bien el carry trade ha jugado un papel fundamental para el fortalecimiento de la moneda también hay otros factores que influyen como el escenario político, luego de que se eligió a un presidente que se ha percibido mucho más ponderado.

BARBARA A. OROZCO GROS baraco@laepu@ka.com.co

HISTÓRICO DE LA TRM A UN AÑO

Fuente: Banco de la República / Gráfica LR-AR

BOLSAS. LA DIVISA CERRÓ EN UN PROMEDIO DE $3,205.92

El dólar cerró $4,64 a la baja, atento a las tasas locales y de la FED

BOGOTÁ El dólar se desplomó frente a las principales divisas durante la sesión bursátil asiática del lunes, después de que Estados Unidos suspendiera su campaña de bombardeos en Irán durante el fin de semana, lo que provocó una caída de los precios del petróleo y reforzó la confianza de los inversionistas.

El mercado estará atento a las decisiones sobre las tasas de la FED y los tipos de interés del Banco de la República, que se revelarán el miércoles y el viernes, respectivamente.

La divisa cerró la jornada en $3,205.92, lo que representó una caída de $4,64 frente a la TRM, que para ayer se ubicó en $3,210.56. La moneda cerró con un nivel mínimo de $3,193 y uno máximo de $3,220. Se realizaron 1.231 transacciones por más de US$876 millones.

Corfeolombiana asegura que la semana pasada fue bajista, pues el martes abrió en $3,250 y cerró el viernes $30 por debajo, en $3,220.01. “Fue una sema-

“En Colombia se espera esta semana que el Dane publique datos de desempleo y el viernes la Junta del Banco de la República hará su reunión de política monetaria”.

1.231

TRANSACCIONES SE REALIZARON EN LA JORNADA DE AYER, MÁS DE US$876 MILLONES EN VOLUMEN NEGOCIADO.

en VOLUMEN NEGOCIADO.

En estos casos, no se pide un nuevo traslado, sino que un juez deje un efecto el traslado original, regresando al afiliado al régimen donde estaba inicialmente

CIFRAS DEL SISTEMA PENSIONAL

• Con corte a mayo de 2026
• 26,6 millones de afiliados al Sistema General de Pensiones (Rais y RPM)
• 19,4 pertenecen al Rais
• 7,2 millones al RPM
• Un aumento anual del total de afiliados de 412.019

MOVIMIENTO DEL PRECIO DEL EURO

ferencia en el crecimiento económico entre ambas regiones, estimada en 15 para la eurozona y 2,35 para Estados Unidos este año.

Según Laegebaek, este panorama obliga a Europa a mantener

Hay 10,7 millones de cotizantes

• 7,6 pertenecen al Rais
• 3 millones al RPM

Al, tiene del mes, hubo 2,3 millones de pensionados

• 1,9 millones pertenecen al RPM
• 405.137 pertenecen al Rais

MOVIMIENTO DEL PRECIO DEL EURO

tasas de interés relativamente bajas y una política monetaria más expansiva, lo que ha incentivado una mayor demanda por activos denominados en dólares y ha restado atractivo al euro en los mercados internacionales.

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FINANZAS

MARTES, 20 DE JULIO DE 2020 | Iarepublica.co

Tasas para educativos van desde 15,2% hasta 28,3%

BANCOS, AUNQUE LA DEUDA PARA ESTUDIAR ES POSITIVA, SEGÚN LOS ANALISTAS, ES CLAVE REVISAR FACTORES COMO EL ENDEUDAMIENTO Y EL RETORNO DE LA INVERSIÓN EN EL MEDIANO PLAZO

BOGOTA Si está pensando en financiar sus estudios universitarios mediante un crédito, una de las primeras variables que debería comparar es la tasa de interés. Según la Superintendencia Financiera, con corte al 17 de julio de 2020, solo cuatro entidades financieras ofrecen líneas de crédito educativo y las diferencias entre sus tasas superan los 13 puntos porcentuales. La Superfinanciera detalló que Devivenda registra la tasa más baja, con 15,20%, seguida por Serfinanza, con 19,78%; Bancoomera, con 22,58%; y Bancolombia, con 28,32%.

A este panorama se suma el Icte, que aunque no aparece dentro del reporte de la Superintendencia Financiera por tratarse de

Organiza en: www.iarpublica.co Las más informadas sobre cómo están las tasas para aplicar a crédito educativo.

un esquema de financiación diferente, maneja tasas indexadas al IPC. Actualmente estas parten de IPC más siete puntos para corto plazo e IPC más ocho puntos para mediano plazo. Tomando en cuenta que al cierre de 2025, el IPC era de 5,10%, lo anterior equivoca a tasas de 12,10% y 13,10% efectivo anual, respectivamente.

Andrés Moreno, analista financiero, dijo que escoger la tasa más baja no garantiza que la decisión sea la correcta.

“La educación si genera un retorno positivo, pero no significa que cualquier deuda para estudiar necesariamente deba ser una buena decisión. Antes de asumir un crédito vale la pena preguntarse si el programa realmente aumenta la posibilidad de conseguir empleo o mejorar de una manera significativa los ingresos. No todas las instituciones ni todas las carreras ofrecen el mismo potencial”, dijo.

El analista también recomienda evaluar el nivel de endeudamiento frente a los ingresos que se esperan recibir al graduarse, revisar condiciones como los períodos de gracia y la posibilidad de hacer pagos anticipados sin penalidades, verificar la acreditación de la institución educativa y explorar otras alternativas de financiación, entre ellas becas, descuentos u otros programas.

El Fray Andrés Miguel Casaleith Facilíñese, rector de la Universidad de San Ramonentero, señaló que antes de solicitar un crédito es indispensable de calcular cuánto costará realmente terminar la carrera.

“El estudiante debe calcular no solo la matrícula del primer semestre, sino el costo total estimado del programa: matrículas futuras, materiales, transporte, alimentación, equipos tecnológicos, conectividad, derechos de grado y sostenimiento. También debe contemplar posibles incrementos”, explicó Casaleith.

Los analistas recomiendan agotar primero las alternativas que reduzcan el costo de estudiar sin generar deuda, como becas, descuentos institucionales o apoyos públicos. Solo si persiste una brecha financiera,

EL PANORAMA DE LA FINANCIACIÓN DE LOS CRÉDITOS EDUCATIVOS

Según la Superintendencia Financiera, solo 4 entidades tienen líneas de crédito para educación

Cifras del promedio ponderado con corte a 17 de julio de 2020 *Producto crédito educativo diferente a Ruanza Tasa (Efectivo anual)

considera conveniente acudir a un crédito educativo.

En el caso del Icte, Álvaro Urquijo, presidente de la entidad, detalló que una de las principales diferencias frente al sistema financiero tradicional está en los plazos de financiación, que pueden extenderse por más de una década dependiendo de la duración del programa académico.

“Una persona que estudie una carrera de ocho semestres tiene 10 años para pagar el crédito y si la carrera es de 10 semestres tiene alrededor de 12,5 años o 13 años para pagarle. Eso no es mediano plazo en ninguna parte del mundo y menos para crédito educativo”, afirmó.

Urquijo agregó que las líneas tradicionales parten de IPC más siete puntos para corto plazo e IPC más ocho puntos para mediano plazo, aunque los estudiantes

Las tasas de interés Para estudios de pregrado la entidad cuenta con dos líneas: Plan Programa (IPC + 8%) Plan Realiza (IPC + 9%) Plan Total (IPC + 9%)

Hay planes de financiación en edad del tipo de carrera, pero lo que cuenta con los plazos de pago y el tipo de financiación adicional: ➤ Algunos líneas, de corto plazo tienen tasa de IPC + 7% ➤ Si está estudiando la tasa puede ser de IPC + 3%

Fuente: Superintendencia Financiera / Icte / Iarepublica.co

considera conveniente acudir a un crédito educativo.

En el caso del Icte, Álvaro Urquijo, presidente de la entidad, detalló que una de las principales diferencias frente al sistema financiero tradicional está en los plazos de financiación, que pueden extenderse por más de una década dependiendo de la duración del programa académico.

“Una persona que estudie una carrera de ocho semestres tiene 10 años para pagar el crédito y si la carrera es de 10 semestres tiene alrededor de 12,5 años o 13 años para pagarle. Eso no es mediano plazo en ninguna parte del mundo y menos para crédito educativo”, afirmó.

Urquijo agregó que las líneas tradicionales parten de IPC más siete puntos para corto plazo e IPC más ocho puntos para mediano plazo, aunque los estudiantes

matriculados en universidades vinculadas al programa U Solidaria pueden acceder, durante la época de estudios, a una tasa de IPC más tres puntos.

“Lo que buscamos es crear cultura de pago y que también le reduzca el valor de la cuota al momento en que se gradúe. Si usted no hace pagos durante la carrera, cuando salga la deuda va a ser muy grande”, agregó que cerca de 75% de las cuotas del Icte son de hasta 8500.000 mensuales.

Elegir un crédito educativo implica mucho más que comparar tasas. Los expertos recomiendan calcular el costo total de la carrera, proyectar los ingresos que podría generar el programa académico y asegurarse de que la deuda sea sostenible durante los primeros años de vida laboral.

MATEO MEDINA ARIZA (Financiado)

Innovación con impacto social Colsubsidio consolida su liderazgo entre las empresas más innovadoras de Colombia. 3 años en el Top 10 del ranking ANDI 637 Trabajadores en proyectos 229 Proyectos de innovación desarrollados Comunidad de innovación con 36.318 participantes de 30 países 5 proyectos que transforman vidas 2020 Sabiduría la aplicada a la gestión de tutelas y detección temprana de enfermedad renal crónica. 2023 Diagnóstico de cáncer de seno Reducción del tiempo de diagnóstico de 90 a menos de 12 días. 2024 Urugía Mínimamente Invalida Técnica pionera para corregir deformidades de columna. 2023 Sala de Cuidado Crítico Clínica Infantil Reduce ingresos a UCI y ventilación mecánica en niños. 2023 Droguerías Incluyentes Iniciativa reconocida por reducir barreras de acceso para personas con discapacidad. Lideramos la innovación en Colombia

6 Ranking ANDI 2020

1 2025

4 2024

11 2023

Primera caja de compensación en ingresar al ranking ANDI Colsubsidio

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laerpublica.co | MARZO 2018 AÑO DE 2018

FINANZAS - DINERO

P17

DÓLAR TRM

Fuente: Superfinanciera

DEVALUACIÓN

	MAY	APRIL	JULIO
DA	0,14	0,27	0,38
CORRO DEL AÑO %	-14,54	-14,31	-14,64
CORRO MÉS %	9,19	9,19	9,19
ULTIMOS 90 DIAS %	-9,59	-9,58	-10,14
ULTIMOS 12 MESES %	-21,89	-20,56	-21,03

Fuente: Banco de la República (Cálculos La República)

DÓLAR BAJO 4,76

	MAY	APRIL	JULIO
TRM	3.205,80	3.210,56	3.219,31
TRM COMPA - CASA DE CAMBIO	3.271	3.271	3.261
TRM VENTA - CASA DE CAMBIO	3.387	3.387	3.392
EURO	3.645,40	3.653,30	3.660,68
EURO COMPA - CASA DE CAMBIO	4.360	4.360	4.360
EURO VENTA - CASA DE CAMBIO	4.530	4.530	4.530

Fuente: Superfinanciera - Cifras en pesos

DÓLAR LATINOAMÉRICA

Cierre del dólar contra monedas latinoamericanas en Nueva York

PAÍS/MONEDA	COMPA	MONA VENTA
ARGENTINA/PESO	1496,7671	1497,4434
BOLIVIA/BOLIVIA	0,0000	0,0000
BRASIL/REAL	0,0000	0,0000
CHILE/PESO	940,2900	940,8400
COLOMBIA/PESO	3198,1000	3202,4200
COSTA RICA/COSTA RICA	450,5000	452,0000
EL SALVADOR/COSTA RICA	8,7500	8,7500
GUATEMALA/DEUTAL	0,0000	0,0000
HONDURAS/COMPA	26,6370	26,9070
MEXICO/PESO	0,0000	0,0000
NICARAGUA/CORDOBA	36,5475	36,9757
PARAGUAY/GUARAN	6910,0000	6931,0000
PERÚ/NEVO SOL	3,4001	3,4044
REP DOMINICANA/PESO	57,9540	58,4810

Fuente: Bloomberg

DÓLAR NUEVA YORK

Cierre del dólar frente a las principales monedas en Nueva York. A continuación se puede ser aquellas monedas de países europeos que no son miembros de la UE

MONEDA	COMPA	VENTA
ESTADOS/CORONA DANESA	6,5739	6,5740
NORVEGA/CORONA	9,6629	9,6636
SUECIA/CORONA	9,7270	9,7238
AUSTRALIA/DÓLAR	0,6990	0,6990
CANADA/DÓLAR	1,4124	1,4125
NUEVA/ELANDA/DÓLAR	0,5774	0,5775
EURO	0,8795	0,8795
SOUSA/FRANCO/SUED	0,8192	0,8193
URAN/IBRETABA/UBRA	1,3289	1,3290
JAPÓN/YEN	163,7400	163,7500
OROSPORT	4078,4400	4079,1600
PLATINO SPOT	1623,6800	1629,2000
PLATA SPOT	58,4110	58,4390
PALATINO SPOT	1289,3000	1294,2500

Fuente: Bloomberg

INDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR (IPC)

Fuente: Dane

DÓLAR INTRADÍA

Fuente: BTPA

MONEDAS

MONEDA	MONA VENTA	PESAS COL
PESO ARIL	1497,1052	2,14
EURO	0,8795	1618,70
LIBRA/ESTERLINA	0,7524	4253,15
FRANCO/SUED	1,2207	3906,57
YEN	0,0061	19,54
DÓLAR CANADA	0,7080	2265,83
CORONA SUECA	0,1029	329,16
DÓLAR AUSTRALIANO	1,4306	4578,34
NUEVO SOL	3,4022	340,64
BOLIVIA/FUENTE	N/A	N/A
REAL BRASIL	5,1125	625,97
PESO MEXICANO	17,4498	183,40
REMANGO (CHINA)	6,7651	473,05
RAHO (SUDARICA)	16,7622	190,92

Precio de cierre

CRIPTOMONEDAS

	MAY	APRIL	JULIO
INTEGRAL	65,002,70	64,181,50	65,126,50
ETHERLUM	1,996,90	1,839,26	1,887,09
JUP	1,0993	1,0009	1,0007
SOLANA	75,880	73,752	76,103
TETRER	0,9992	0,9994	0,9993

Fuente: Bloomberg

PRODUCTO INTERNO BRUTO

Fuente: Dane

INDICE DE PRECIOS AL PRODUCTOR (IPP)

Fuente: Dane

TASA DE INTERVENCIÓN DE POLÍTICA MONETARIA

Fuente: Banco de la República

EMERGENT MARKET BOND INDEX (EMBI)

Fuente: Banco de Nueva York

SALARIO MÍNIMO

	ACTUAL
ACTUAL (2020)	$1,750,905.00
ANTERIOR (2021)	$1,425,500.00
INCUBERIOS/ENAL 2020	23%
DÍA Y HORA
DÍA (S.M.I.V.)	$58.364
HORA (S.M.I.V.)	$7.613
HORAS EXTRAS (DURMA) (S.M.I.V.)	$9.517
NOCTURNA (S.M.I.V.)	$13.704
DOMINICALES Y FESTIVOS
SALARIO MÍNIMO (HORA) (DURMA)	$13.704
RECARGO NOCTURNO
HORA EXTRA NOCTURA	$13.704
JORNADA NOCTURNA	DE 7 P.M. A 6 A.M.
JORNADA DURMA	DE 6 A.M. A 7 P.M.
AUXILIO DE TRANSPORTE
2020	$240.095.00
2025	$200.000.00
DÍA	$8.903

Fuente: Min Protección - Cifras en aproximar

RESERVAS INTERNACIONALES

NETAS METODOLOGÍA FMI (SIN FLAR) 1/2/ (MILLONES DE DÓLARES)

FECHA	VALOR	DESEMPEÑO
MAY/25	60.582,4	OTRAS PERCENTALES
JUN/25	65.163,1	NETAS METODOLOGÍA
JUL/25	64.881,1	NETAS METODOLOGÍA
AUG/25	65.881,9	NETAS METODOLOGÍA
SEPT/25	65.821,1	NETAS METODOLOGÍA
OCT/25	65.924,6	NETAS METODOLOGÍA
NOV/25	66.123,6	NETAS METODOLOGÍA
DEC/25	66.352,3	NETAS METODOLOGÍA
ENE/26	66.929,8	NETAS METODOLOGÍA
FEB/26	67.424,1	NETAS METODOLOGÍA
MAR/26	66.611,0	NETAS METODOLOGÍA
ABR/26	67.153,3	NETAS METODOLOGÍA
MAY/26	67.300,7	NETAS METODOLOGÍA
JUN/26	66.957,3	NETAS METODOLOGÍA

Fuente: Banco de la República

DESEMPLEO

OTRAS PERCENTALES

PERÍODO	15/2020/2021	NACIONAL
JUL/24	10,2	9,9
AUG/24	10,0	9,7
SEPT/24	9,2	9,1
OCT/24	9,5	9,1
NOV/24	8,0	8,2
DEC/24	9,0	9,1
ENE/25	11,1	11,6
FEB/25	9,8	10,3
MAR/25	9,3	9,6
ABR/25	8,7	8,8
MAY/25	9,00	9,00
JUN/25	8,3	8,6
JUL/25	8,4	8,8
AUG/25	7,8	8,6
SEPT/25	8,1	8,2
OCT/25	8,0	8,2
NOV/25	7,3	7,0
DEC/25	7,8	8,0
ENE/26	10,6	10,9
FEB/26	9,2	9,2
MAR/26	9,4	8,8
ABR/26	8,8	8,8
MAY/26	8,5	8,0

Fuente: Dane

COMBUSTIBLES

ESTADO EN PESOS

GALÓN	PRECIOS
Gasolina corriente (1)	$16.291
Agua a Diesel	$11.576

*Precio sugerido

Fuente: Ministerio de Minas

Gas Natural/Celg

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P18

FINANZAS - BOLSAS

MAPES DE JULIO DE 2026 | IAPUBUCAC

• Los volúmenes informados corresponden al valor en millones de COF de las operaciones cobradas o registradas hasta los 03.01.2025 p.m.

**1) Open Interest corresponde al número de contratos de posición abierta al inicio de la jornada.

Fuente: BVC

Fuente: Bloomberg

Industria	Modalidad (*)	Cantidad No Acciones	Número de Operaciones	Pr. Promedio	Pr. Utilizado	Pr. Total	Pr. Total	Pr. Total	Pr. Total	Pr. Total	Pr. Total	Pr. Total	Pr. Total	Pr. Total	Pr. Total	Pr. Total	Pr. Total	Pr. Total	Pr. Total	Pr. Total	Pr. Total	Pr. Total	Pr. Total	Pr. Total	Pr. Total	Pr. Total
BR	C	232,731	36	87,44	375,73	375,00	375,00	377,00	377,00	377,00	377,00	377,00	377,00	377,00	377,00	377,00	377,00	377,00	377,00	377,00	377,00	377,00	377,00	377,00	377,00	377,00
BOSITA	C	3,509	25	94,19	37,540,52	37,500,00	37,500,00	37,500,00	37,500,00	37,500,00	37,500,00	37,500,00	37,500,00	37,500,00	37,500,00	37,500,00	37,500,00	37,500,00	37,500,00	37,500,00	37,500,00	37,500,00	37,500,00	37,500,00	37,500,00	37,500,00
BVC	C	348	22	5,34	15,351,28	15,400,00	15,400,00	15,400,00	15,400,00	15,400,00	15,400,00	15,400,00	15,400,00	15,400,00	15,400,00	15,400,00	15,400,00	15,400,00	15,400,00	15,400,00	15,400,00	15,400,00	15,400,00	15,400,00	15,400,00	15,400,00
COLSA	C	68,975	135	342,22	4,961,52	4,950,00	4,950,00	5,190,00	4,895,00	4,895,00	4,895,00	4,895,00	4,895,00	4,895,00	4,895,00	4,895,00	4,895,00	4,895,00	4,895,00	4,895,00	4,895,00	4,895,00	4,895,00	4,895,00	4,895,00	4,895,00
COMERAS	C	79,134	221	861,76	10,889,89	10,820,00	10,820,00	11,000,00	10,800,00	10,800,00	10,800,00	10,800,00	10,800,00	10,800,00	10,800,00	10,800,00	10,800,00	10,800,00	10,800,00	10,800,00	10,800,00	10,800,00	10,800,00	10,800,00	10,800,00	10,800,00
BRC	C	70,395	196	5,777,37	82,076,70	81,020,00	80,940,00	81,500,00	81,500,00	81,500,00	81,500,00	81,500,00	81,500,00	81,500,00	81,500,00	81,500,00	81,500,00	81,500,00	81,500,00	81,500,00	81,500,00	81,500,00	81,500,00	81,500,00	81,500,00	81,500,00
CONCONCET	C	89,458	36	37,55	470,75	425,00	410,00	425,00	425,00	425,00	425,00	425,00	425,00	425,00	425,00	425,00	425,00	425,00	425,00	425,00	425,00	425,00	425,00	425,00	425,00	425,00
CONFUSCO	C	20,872	74	344,70	18,877,79	19,000,00	18,000,00	19,000,00	18,000,00	18,000,00	18,000,00	18,000,00	18,000,00	18,000,00	18,000,00	18,000,00	18,000,00	18,000,00	18,000,00	18,000,00	18,000,00	18,000,00	18,000,00	18,000,00	18,000,00	18,000,00
ELIOTROS	C	30,239,733	1,033	11,148,61	2,532,08	2,390,00	2,390,00	2,390,00	2,390,00	2,390,00	2,390,00	2,390,00	2,390,00	2,390,00	2,390,00	2,390,00	2,390,00	2,390,00	2,390,00	2,390,00	2,390,00	2,390,00	2,390,00	2,390,00	2,390,00	2,390,00
EBRA	C	76,602	11	1,45	18,93	19,40	19,40	19,40	19,40	19,40	19,40	19,40	19,40	19,40	19,40	19,40	19,40	19,40	19,40	19,40	19,40	19,40	19,40	19,40	19,40	19,40
ETR	C	99,341	73	6,47	84,96	68,50	68,50	68,50	68,50	68,50	68,50	68,50	68,50	68,50	68,50	68,50	68,50	68,50	68,50	68,50	68,50	68,50	68,50	68,50	68,50	68,50
EXITO	C	40,912	64	105,61	4,536,84	4,550,00	4,550,00	4,550,00	4,550,00	4,550,00	4,550,00	4,550,00	4,550,00	4,550,00	4,550,00	4,550,00	4,550,00	4,550,00	4,550,00	4,550,00	4,550,00	4,550,00	4,550,00	4,550,00	4,550,00	4,550,00
GIB	C	917,853	440	2,573,83	2,804,79	2,850,00	2,750,00	2,850,00	2,850,00	2,850,00	2,850,00	2,850,00	2,850,00	2,850,00	2,850,00	2,850,00	2,850,00	2,850,00	2,850,00	2,850,00	2,850,00	2,850,00	2,850,00	2,850,00	2,850,00	2,850,00
GROBOSUM	C	1,721	33	135,36	18,650,53	79,500,00	78,540,00	79,500,00	78,540,00	78,540,00	78,540,00	78,540,00	78,540,00	78,540,00	78,540,00	78,540,00	78,540,00	78,540,00	78,540,00	78,540,00	78,540,00	78,540,00	78,540,00	78,540,00	78,540,00	78,540,00
GRUPAROS	C	202,530	153	1,525,34	16,419,00	16,300,00	16,300,00	16,300,00	16,300,00	16,300,00	16,300,00	16,300,00	16,300,00	16,300,00	16,300,00	16,300,00	16,300,00	16,300,00	16,300,00	16,300,00	16,300,00	16,300,00	16,300,00	16,300,00	16,300,00	16,300,00
GRUPARAL	C	119,239	54	139,63	779,10	799,00	775,00	794,00	778,00	778,00	778,00	778,00	778,00	778,00	778,00	778,00	778,00	778,00	778,00	778,00	778,00	778,00	778,00	778,00	778,00	778,00
GRUPURIA	C	28,428	144	1,512,92	53,219,41	53,540,00	52,900,00	53,700,00	53,400,00	53,400,00	53,400,00	53,400,00	53,400,00	53,400,00	53,400,00	53,400,00	53,400,00	53,400,00	53,400,00	53,400,00	53,400,00	53,400,00	53,400,00	53,400,00	53,400,00	53,400,00
GRITOL	C	21,982	12	1,282,12	58,548,12	58,400,00	58,400,00	58,500,00	58,500,00	58,500,00	58,500,00	58,500,00	58,500,00	58,500,00	58,500,00	58,500,00	58,500,00	58,500,00	58,500,00	58,500,00	58,500,00	58,500,00	58,500,00	58,500,00	58,500,00	58,500,00
MOLEC	C	1,622	17	41,92	25,688,47	26,232,00	25,640,00	25,640,00	25,640,00	25,640,00	25,640,00	25,640,00	25,640,00	25,640,00	25,640,00	25,640,00	25,640,00	25,640,00	25,640,00	25,640,00	25,640,00	25,640,00	25,640,00	25,640,00	25,640,00	25,640,00
COLAP	C	42,437	139	962,46	22,679,78	22,682,00	22,620,00	22,618,00	22,619,00	22,619,00	22,619,00	22,619,00	22,619,00	22,619,00	22,619,00	22,619,00	22,619,00	22,619,00	22,619,00	22,619,00	22,619,00	22,619,00	22,619,00	22,619,00	22,619,00	22,619,00
GA	C	50,081	432	1,447,95	28,923,63	28,740,00	28,600,00	28,600,00	28,600,00	28,600,00	28,600,00	28,600,00	28,600,00	28,600,00	28,600,00	28,600,00	28,600,00	28,600,00	28,600,00	28,600,00	28,600,00	28,600,00	28,600,00	28,600,00	28,600,00	28,600,00
MINEROS	C	76,682	305	1,226,88	15,999,55	15,900,00	15,720,00	16,200,00	16,200,00	16,200,00	16,200,00	16,200,00	16,200,00	16,200,00	16,200,00	16,200,00	16,200,00	16,200,00	16,200,00	16,200,00	16,200,00	16,200,00	16,200,00	16,200,00	16,200,00	16,200,00
NUTRESA	C	395	40	125,32	117,277,42	112,000,00	106,720,00	147,500,00	119,120,00	129,120,00	129,120,00	129,120,00	129,120,00	129,120,00	129,120,00	129,120,00	129,120,00	129,120,00	129,120,00	129,120,00	129,120,00	129,120,00	129,120,00	129,120,00	129,120,00	129,120,00
PEI	C	12,360	125	791,23	62,996,27	64,500,00	62,500,00	65,000,00	62,500,00	62,500,00	62,500,00	62,500,00	62,500,00	62,500,00	62,500,00	62,500,00	62,500,00	62,500,00	62,500,00	62,500,00	62,500,00	62,500,00	62,500,00	62,500,00	62,500,00	62,500,00
PRIMA	C	5,571,142	130	4,144,18	770,99	787,00	770,00	787,00	770,00	770,00	770,00	770,00	770,00	770,00	770,00	770,00	770,00	770,00	770,00	770,00	770,00	770,00	770,00	770,00	770,00	770,00
PICOMARCO	C	2,326	45	26,98	11,668,67	11,660,00	11,660,00	11,660,00	11,660,00	11,660,00	11,660,00	11,660,00	11,660,00	11,660,00	11,660,00	11,660,00	11,660,00	11,660,00	11,660,00	11,660,00	11,660,00	11,660,00	11,660,00	11,660,00	11,660,00	11,660,00
PICERIZ	C	298,628	564	20,891,76	69,959,15	69,540,00	69,900,00	70,320,00	70,200,00	70,200,00	70,200,00	70,200,00	70,200,00	70,200,00	70,200,00	70,200,00	70,200,00	70,200,00	70,200,00	70,200,00	70,200,00	70,200,00	70,200,00	70,200,00	70,200,00	70,200,00
PICEROCO	C	1,219	16	91,60	17,531,25	17,540,00	17,500,00	17,500,00	17,500,00	17,500,00	17,500,00	17,500,00	17,500,00	17,500,00	17,500,00	17,500,00	17,500,00	17,500,00	17,500,00	17,500,00	17,500,00	17,500,00	17,500,00	17,500,00	17,500,00	17,500,00
PENNAGIR	C	94,363	131	1,018,91	31,926,89	31,300,00	31,300,00	31,300,00	31,300,00	31,300,00	31,300,00	31,300,00	31,300,00	31,300,00	31,300,00	31,300,00	31,300,00	31,300,00	31,300,00	31,300,00	31,300,00	31,300,00	31,300,00	31,300,00	31,300,00	31,300,00
PENNANDA	C	4,020	57	96,29	21,952,28	24,180,00	23,460,00	24,280,00	24,280,00	24,280,00	24,280,00	24,280,00	24,280,00	24,280,00	24,280,00	24,280,00	24,280,00	24,280,00	24,280,00	24,280,00	24,280,00	24,280,00	24,280,00	24,280,00	24,280,00	24,280,00
PURUPURA	C	176,647	192	2,141,46	12,122,80	12,100,00	11,900,00	12,100,00	12,100,00	12,100,00	12,100,00	12,100,00	12,100,00	12,100,00	12,100,00	12,100,00	12,100,00	12,100,00	12,100,00	12,100,00	12,100,00	12,100,00	12,100,00	12,100,00	12,100,00	12,100,00
PURUPURA	C	186,117	245	7,902,27	42,464,08	42,960,00	42,180,00	42,860,00	42,860,00	42,860,00	42,860,00	42,860,00	42,860,00	42,860,00	42,860,00	42,860,00	42,860,00	42,860,00	42,860,00	42,860,00	42,860,00	42,860,00	42,860,00	42,860,00	42,860,00	42,860,00
PRONAS	C	1,442	22	5,25	6,472,59	6,510,00	6,510,00	6,510,00	6,510,00	6,510,00	6,510,00	6,510,00	6,510,00	6,510,00	6,510,00	6,510,00	6,510,00	6,510,00	6,510,00	6,510,00	6,510,00	6,510,00	6,510,00	6,510,00	6,510,00	6,510,00
TERRE	C	1,185	169	98,08	17,740,38	17,860,00	17,900,00	17,900,00	17,900,00	17,900,00	17,900,00	17,900,00	17,900,00	17,900,00	17,900,00	17,900,00	17,900,00	17,900,00	17,900,00	17,900,00	17,900,00	17,900,00	17,900,00	17,900,00	17,900,00	17,900,00
TM	C	8,405	42	116,75	13,898,18	13,940,00	13,820,00	13,900,00	13,900,00	13,900,00	13,900,00	13,900,00	13,900,00	13,900,00	13,900,00	13,900,00	13,900,00	13,900,00	13,900,00	13,900,00	13,900,00	13,900,00	13,900,00	13,900,00	13,900,00	13,900,00

Especies	Modalidad	Cantidad No Acciones	Montos Millones	Número Oprossido	Pr. Promedio	Pr. Utilizado	Pr. Total	Pr. Total	Pr. Total	Pr. Total	Pr. Total	Pr. Total	Pr. Total	Pr. Total	Pr. Total	Pr. Total	Pr. Total	Pr. Total	Pr. Total	Pr. Total	Pr. Total	Pr. Total	Pr. Total	Pr. Total	Pr. Total
APOUD	C	20	13	21,45	1,095,195,00	1,076,560,00	0,779%	21,79%	2,497,202,00	2,390,000	1,060,000,00	1,060,000,00	1,060,000,00	1,060,000,00	1,060,000,00	1,060,000,00	1,060,000,00	1,060,000,00	1,060,000,00	1,060,000,00	1,060,000,00	1,060,000,00	1,060,000,00	1,060,000,00	1,060,000,00
AMONASCO	C	579	30	18,47	31,895,75	31,900,00	0,00%	24,957,202,00	0,00	31,900,00	0,00	31,900,00	0,00	31,900,00	0,00	31,900,00	0,00	31,900,00	0,00	31,900,00	0,00	31,900,00	0,00	31,900,00	0,00
AMONCO	C	326	30	245,04	745,112,00	743,000,00	-0,44%	22,59%	2,497,202,00	0,00	745,000,00	0,00	745,000,00	0,00	745,000,00	0,00	745,000,00	0,00	745,000,00	0,00	745,000,00	0,00	745,000,00	0,00	745,000,00
BACCO	C	42	3	8,37	199,342,38	199,280,00	5,52%	0,01%	3,956,202,00	0,00	196,000,00	0,00	196,000,00	0,00	196,000,00	0,00	196,000,00	0,00	196,000,00	0,00	196,000,00	0,00	196,000,00	0,00	196,000,00
BRINCO	C	251	15	396,62	1,080,173,63	1,077,420,00	-0,62%	-21,36%	2,497,202,00	0,00	1,087,260,00	0,00	1,087,260,00	0,00	1,087,260,00	0,00	1,087,260,00	0,00	1,087,260,00	0,00	1,087,260,00	0,00	1,087,260,00	0,00	1,087,260,00
COMTEMPO	C	6	3	0,11	17,520,00	17,520,00	0,00%	5,36%	21,053,022,76	0,00	16,840,00	0,00	16,840,00	0,00	16,840,00	0,00	16,840,00	0,00	16,840,00	0,00	16,840,00	0,00	16,840,00	0,00	16,840,00

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lampu4dica.co | MARTES QUE SE ADO DE 2024

FINANZAS - BOLSAS

P19

ÍNDICE DE MILLONARIOS

(Datos del 26 de julio 2020)

	Patrimonio extra total	Último cambio (1)	Cambio YTD (2)
ESON R MUSIK	719.000 MILLONES	19.000 MILLONES	99.300 MILLONES
LARRY PALE	276.000 MILLONES	790 MILLONES	6.710 MILLONES
JOSEPH JOHN	256.000 MILLONES	705 MILLONES	6.370 MILLONES
JEFF BUDS	255.000 MILLONES	1.740 MILLONES	1.620 MILLONES
MICHAEL WELL	225.000 MILLONES	2.310 MILLONES	85.400 MILLONES
MARK DICKENBERG	212.000 MILLONES	3.840 MILLONES	21.500 MILLONES
JERGEN ROHNE	171.000 MILLONES	1.580 MILLONES	16.900 MILLONES
LAWRENCE JOSEPH SUSON	166.000 MILLONES	5.250 MILLONES	80.900 MILLONES
EDWARD ABRAUD	154.000 MILLONES	1.820 MILLONES	55.500 MILLONES
MARINNE BURTET	141.000 MILLONES	268 MILLONES	10.600 MILLONES

Fuente: Bloomberg / China & America

YIELD	GENERAL R$	NPV R$	YTD R$	COMP. COLLAP (1)	Exposos Canceles (EPPC)
7,79%	0,90	6,10	12,59%		BP
4,67%	0,81	9,74	5,73%	0,67%	BOLITA
10,36%	1,06	8,55	5,24%		BP
6,68%	1,38	10,13	6,41%	1,71%	ELISA
7,08%	1,30	27,88	1,12%	4,68%	ELISABOZA
4,67%	2,13	25,28	20,66%	14,61%	CREDIT
0,00%	0,37	12,25	3,89%		CONCINER
0,00%	0,51	10,53	2,30%	1,24%	CONVENCION
0,48%	1,30	11,81	20,00%	9,60%	EXPORTINA
0,00%	0,44	60,63	4,45%		EMEA
0,00%	0,12	0,08	47,11%		ELISA
0,46%	0,87	9,07	8,11%	0,49%	ELISA
8,30%	1,46	4,82	5,72%	5,66%	ELISA
1,48%	0,45	7,91	6,10%	0,84%	CARIBBEAN
4,14%	1,10	3,49	2,24%	4,13%	CARPIONA
1,48%	1,03	9,77	4,89%		CARPIONA
2,80%	1,13	10,63	6,96%	5,34%	CARPIONA
	1,17		9,34%		CARPIONA
0,56%	1,11		12,47%		CARPIONA
4,33%	1,32		13,60%		CARPIONA
4,38%	1,87	14,05	17,19%	10,01%	CARPIONA
2,63%	2,25	6,27	4,31%	1,02%	CARPIONA
0,00%	17,98	146,61	13,44%		CARPIONA
1,87%	0,43	5,59	21,84%	1,52%	CARPIONA
3,57%	1,00	9,52	0,39%	2,46%	CARPIONA
6,62%	1,39	20,83	12,19%		CARPIONA
5,55%	1,81	19,60	17,49%	24,29%	CARPIONA
6,82%	0,48	9,86	2,62%	0,23%	CARPIONA
	0,87	15,11	13,45%	2,61%	CARPIONA
0,00%	0,77	5,55	2,98%		CARPIONA
3,69%	0,80	2,55	5,62%	2,67%	CARPIONA
3,52%	0,89	8,48	0,14%	5,20%	CARPIONA
8,37%	1,19	7,21	2,68%	0,50%	CARPIONA
8,31%	0,97	1,12	1,88%	0,51%	CARPIONA
	0,61	4,52	35,52%		CARPIONA

Pt. Últimos Pesos	Variación Día (4)	Variación Mínica (4)	ULTIMO MOVIMIENTO DE LA ESPACIO Fecha	Exposos P.P. (4)
1.99.000,00	-0,11%	6,25%	24/07/2024	0,00%
21.960,00	0,44%	4,79%	18/11/2025	22.760,00
27.240,00	-2,04%	3,84%	24/07/2024	0,00%
29.000	0,00%	25,40%	15/07/2024	0,00%
1.800.000,00	0,00%	15,99%	24/07/2024	0,00%
30.340,00	0,00%	9,48%	23/04/2024	0,00%

de pesos de cierre de las 1 de diciembre de 2023 al 1 de diciembre de 2024, se participarán en el año anterior en el 2023. El 1 de diciembre de 2024 se ha completado en el año anterior en el 2023. El 1 de diciembre de 2024 se ha completado en el año anterior en el 2023. El 1 de diciembre de 2024 se ha completado en el año anterior en el 2023.

C. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L.

DOW JONES

Datos en puntos

52.224,6	51.711,7

Fuente: Bloomberg

NASDAQ

25.837,2	25.137,7

Fuente: Bloomberg

STANDARD & POOR'S

7.509,2	7.408,3

Fuente: Bloomberg

IBEX

19.379,8	19.267,7

Fuente: Bloomberg

NIKKEI

66.232,6	64.931,19

BOVESPA

173.326,4	173.334,4

Fuente: Bloomberg

FONDOS DE INVERSIÓN COLECTIVA CATEGORIZADOS

CATEGORÍA DE F.C. ADMINISTRACIÓN

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BATOS & 23 DE JULIO DE 2020

RESISTAS DEL 2/2/2020

MENSUAL DEL 2/2/2020

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MENSUAL DEL 2/2/2020[{"box_2d": [877, 944, 962, 951], "label": "text", "caption": "MENSUAL DEL 2/

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P20

FINANZAS - COMMODITIES

MARTEO 20 DE JULIO DE 2026 | Tanepublicado

METALES LONDRES

DOLARES POR TONALADA
ELECTIVO	CODRE	VAR.
ALUMINIO DE ALTA CALIDAD
ELECTIVO	3.111	N/A
3 MESES	3.160	N/A
15 MESES	3.112	N/A
27 MESES	3.052	N/A
63 MESES	3.026	N/A
ALMACON DE ALUMINIO
ELECTIVO	3.200	N/A
3 MESES	3.200	N/A
15 MESES	3.200	N/A
27 MESES	3.200	N/A
CODRE	0.033	1.90
AGUSA	0	0.00
SEP26	640.20	641.15
OCT26	0	0.00
JAN27	385.3	386.20
PLONO
ELECTIVO	1.853	N/A
3 MESES	1.887	N/A
15 MESES	2.025	N/A
NIOVEL
ELECTIVO	-95	N/A
ESTANO
ELECTIVO	13.334	N/A
3 MESES	13.701	N/A
15 MESES	13.920	N/A
ONC
ELECTIVO	3.642	N/A
3 MESES	3.392	N/A
15 MESES	3.403	N/A
27 MESES	3.286	N/A

Fuente: Bloomberg

METALES PRECIOSOS

CIFRAS EN DOLARES

ORO	CODRE	ALTA	BAJA
CODRE / NY	4.641,00	4.678,50	4.526,50
TOLOM / TOKYO	2.207,00	2.216,00	2.179,50
CROTO CHICAGO	0,00	0,00	0,00
CROTO MIN / CHICAGO	0,00	0,00	0,00
MERCADO DEL ORO
LONDRES / DOLARES / ONZAI		N/A	N/A
NUEVA YORK (DOLARES / ONZAI)
JULIO		4078,66	0,6181
JUNIO		0	0
AGOSTO		999,2	0,84
	COMPRA		VERA
COLOMBIA (GRAMO TINO)	3.398.042,63		3.419.834,42
PLATA VERDES DE AHORA PERIZONA
CODRE / NY	58,1400	60,3950	58,4300
TOLOM / TOKYO	310,0000	N/A	N/A
CROTO CHICAGO	1,8728	N/A	N/A
CROTO MIN / CHICAGO	0,0000	0,0000	0,0000
PLATINO
NIVEL / NY	1632,60	1635,00	1605,30
TOLOM / TOKYO	8414,00	8415,00	8165,00
VIANNAI	403,89	406,63	396,70
PALADIO
NIVEL / NY	1290,50	1303,00	1259,50
TOLOM / TOKYO	6600,00	N/A	N/A

Fuente: Bloomberg

PETRÓLEO

MERCADO ICE

DOLARES
PLADO	PRECIO
CRUJO BRENT
SEP 26	87,75
OCT 26	85,36
NOV 26	83,21
DEC 26	81,58
JAN 27	80,28
FEB 27	79,23
MAR 27	78,47
APR 27	77,73
CRUJO WTI
SEP 26	81,91
OCT 26	79,61
NOV 26	77,67
DEC 26	76,02
GAS NATURAL (G&P/THERM)
AGG 26	137,42
SEP 26	139,05
SEP 26	139,05
OCT 26	138,52
NOV 26	144,81

Fuente: Bloomberg

MERCADO NYMEX

DOLARES POR TONALADA
PLADO	CODRE
WTI
SEP 26	81,91
OCT 26	79,73
NOV 26	77,68
DEC 26	76,96
JAN 27	74,86
FEB 27	73,75
MAR 27	73,05
APR 27	72,5
BRENT
SEP 26	87,75
OCT 26	85,36
NOV 26	83,21
DEC 26	81,58
ACEITE
AGG 26	409,64
SEP 26	398,82
OCT 26	385,14
NOV 26	383,85
GAS NATURAL (USD/MARETU)
AGG 26	2,24
SEP 26	2,209
OCT 26	2,006
NOV 26	3,021
GASOLINA
AGG 26	331,58
SEP 26	315,74
OCT 26	285,51

Fuente: Bloomberg

DOLARES POR TONALADA
CODRE	ALTA
ACEITE CRUJO DE PALMA	4.644
(ANTIOQUIA)	5.4,644
ACEITE CRUJO DE PALMA	5.4,360
(INVEL NACIONAL)	5.4,360
ARROZ BLANCO (RESIDENCIA)	5.5,611
DOI (INVEL NACIONAL)	5.5,611
ARROZ BLANCO (SACO)	5.2,828
BOQUITA (S.C.)	5.2,828
ARROZ CÁSCARA (HOMEDIO)	5.1,342
(INVEL NACIONAL)	5.1,342
ARROZ CÁSCARA (HOMEDIO)	5.1,272
(CASANARE)	5.1,272
ARROZ CÁSCARA (HOMEDIO)	5.1,288
(INETA)	5.1,288
CAFE PIGILLA (INVEL)	5.18,906
NACIONAL	5.18,906
CAFE PIGILLA (DISARACIDA)	5.15,645
FRUJO CARGAMANTO ROJO	5.11,636
(ANTIOQUIA)	5.11,636
FRUJO CARGAMANTO ROJO	5.10,255
(INVEL NACIONAL)	5.10,255
FRUJO SOYA (INVEL)	5.2,173
NACIONAL	5.2,173
MAIZ AMARILLO (IMPOSTADO)	5.840
USA (INVEL NACIONAL)	5.840
MAIZ AMARILLO (INVEL)	5.1,221
NACIONAL	5.1,221
MAIZ BLANCO (INVL. (ANTIOQUIA))	5.1,163
MAIZ BLANCO (INVL. (INVEL)	5.1,163
NACIONAL	5.1,505

ÍNDICE I-GAS

EXPRESS GESTOR DEL

MERCADO DE GAS
DEL 24/07/2026
I-GAS (IN)	12,25
COSMIA	11,70
GUADALUPE	16,70
OTROS CAMPOS

Fuente: Sistema electrónico de gas

SOCIAL

PRECIO INTERNO

DE CAFÉ

PERGAMINO

JULIO 27 DE 2026
CODRO	CORSA D
ARMENIA	2.210.500
BOGOTA	2.209.250
BUCARAMANGA	2.208.875
BOGA	2.211.250
CHINCHINA	2.210.375
COCOTA	2.208.375
BOGOTA	2.209.625
MANZALES	2.210.375
MEDELLIN	2.209.625
NEIVA	2.208.750
PAMPIONA	2.208.500
PASTO	2.208.500
POKOTA	2.210.375
POKOTA	2.210.625
SANTA MARIA	2.212.125
VALLEJOURA	2.209.750

Fuente: Federal

BOLSA MERCANTIL

DE COLOMBIA

PRECIOS DE REFERENCIA
(27/07/2026)
PRODUCTO	C/NG
ACEITE CRUJO DE PALMA	5.4,644
(ANTIOQUIA)	5.4,644
ACEITE CRUJO DE PALMA	5.4,360
(INVEL NACIONAL)	5.4,360
ARROZ BLANCO (RESIDENCIA)	5.5,611
DOI (INVEL NACIONAL)	5.5,611
ARROZ BLANCO (SACO)	5.2,828
BOQUITA (S.C.)	5.2,828
ARROZ CÁSCARA (HOMEDIO)	5.1,342
(INVEL NACIONAL)	5.1,342
ARROZ CÁSCARA (HOMEDIO)	5.1,272
(CASANARE)	5.1,272
ARROZ CÁSCARA (HOMEDIO)	5.1,288
(INETA)	5.1,288
CAFE PIGILLA (INVEL)	5.18,906
NACIONAL	5.18,906
CAFE PIGILLA (DISARACIDA)	5.15,645
FRUJO CARGAMANTO ROJO	5.11,636
(ANTIOQUIA)	5.11,636
FRUJO CARGAMANTO ROJO	5.10,255
(INVEL NACIONAL)	5.10,255
FRUJO SOYA (INVEL)	5.2,173
NACIONAL	5.2,173
MAIZ AMARILLO (IMPOSTADO)	5.840
USA (INVEL NACIONAL)	5.840
MAIZ AMARILLO (INVEL)	5.1,221
NACIONAL	5.1,221
MAIZ BLANCO (INVL. (ANTIOQUIA))	5.1,163
MAIZ BLANCO (INVL. (INVEL)	5.1,505
NACIONAL	5.1,505

Fuente: Sistema de Información de

Bolsa - 100

Unidad de Analítica y Big Data de la

Bolsa Mercantil de Colombia S.A.

ÍNDICE I-GAS

EXPRESS GESTOR DEL

MERCADO DE GAS

DEL 24/07/2026
I-GAS (IN)	12,25
COSMIA	11,70
GUADALUPE	16,70
OTROS CAMPOS

Fuente: Sistema electrónico de gas

SOCIAL

ALGODÓN

DOLARES POR TONALADA

PLADO	CODRE	VAR.
MARZO	79,66	0,36
MARZO	80,41	0,36
TEMPO	80,17	0,47
CURTO	0	0
CURTO	100	0,14
CURTO	101,48	-1,38
CURTO	101,71	0,25

Fuente: Bloomberg

PRECIOS DEL CAFÉ(*)

ICD COMPOSIT
15-00L	293,58
16-00L	286,87
17-00L	287,86
20-00L	290,07
21-00L	288,93
22-00L	282,17
23-00L	272,26
24-00L	274,12

(*) En contuvio de dólar/flota / Fumex OIC

PRODUCTOS AGRÍCOLAS

JULIO 27 DE 2026

PRECIO NO		ARMENIA		BOMBRONILLA		BOGOTA		CALI		CARPAGINA		MARCELO
		PRECIO	VAR.	PRECIO	VAR.	PRECIO	VAR.	PRECIO	VAR.	PRECIO	VAR.	PRECIO	VAR.
HORTALEZAS Y VERDURAS
ANUANA	1.233	20%	ND	ND	2.311	-7%	1.850	1%	2.333	4%	2.000	0%
ARICA PERDE EN VIANA	4.133	30%	9.463	4%	7.171	8%	1.311	8%	ND	ND	6.290	11%
CEBOLA CARIZONA BLANCA	2.600	-7%	3.003	-5%	2.250	-1%	2.791	-7%	2.825	-4%	2.600	0%
CEBOLA JONICA	2.857	15%	ND	ND	2.527	3%	2.111	5%	ND	ND	2.800	0%
CHOCOLA MAJORCA	1.000	0%	ND	ND	4.464	14%	1.143	0%	1.375	0%	1.100	4%
FRUJO PERDE	5.733	16%	9.465	4%	8.850	1%	3.917	29%	ND	ND	6.600	0%
HABRIUELA	3.840	10%	3.733	22%	3.167	26%	3.767	9%	3.938	-15%	4.400	10%
LECHUGA BOGOTA	1.711	31%	5.467	15%	2.538	8%	1.135	30%	1.083	-5%	3.600	3%
PIPINO CONCHIBRO	2.600	66%	1.887	10%	2.729	20%	1.736	13%	1.750	-15%	2.500	0%
PIMENON	3.667	22%	3.226	4%	3.688	16%	3.150	4%	4.125	8%	4.000	0%
REMOLACHA	1.813	10%	2.142	7%	1.563	6%	2.049	3%	2.083	-1%	2.100	4%
TOMATO	3.667	0%	4.138	5%	4.466	10%	4.258	5%	ND	ND	4.545	11%
TANAPORTA	2.167	19%	ND	ND	2.208	15%	ND	ND	2.000	-4%	ND	ND
FRUTAS RIESCAS
AGUILATE	8.333	-7%	ND	ND	8.500	-11%	8.875	8%	10.000	0%	7.000	0%
BANANA	1.533	0%	2.160	16%	2.588	14%	2.211	4%	ND	ND	1.500	0%
LOCO	3.633	8%	3.033	-2%	3.417	-1%	4.141	2%	3.815	-4%	7.742	0%
GRANADILLA	7.333	14%	ND	ND	9.417	3%	10.000	10%	ND	ND	9.333	8%
GUADALUPE	2.567	0%	4.533	0%	4.275	2%	2.875	4%	4.525	-1%	4.600	0%
LIMON COMON	5.000	11%	ND	ND	ND	ND	4.736	1%	ND	ND	ND	ND
LIMON TAVELO	2.200	-23%	2.472	19%	2.357	8%	2.000	0%	2.727	-4%	2.000	13%
LULO	5.900	16%	6.750	0%	5.075	2%	4.700	4%	6.875	-2%	6.600	0%
MANDARINA*	4.000	10%	ND	ND	4.318	1%	5.792	16%	4.394	-3%	4.000	0%
MANGOS TAMA	5.833	11%	5.111	1%	5.740	1%	6.631	8%	ND	ND	8.000	0%
MANGANA ROYAL GALA	8.070	11%	ND	ND	8.224	4%	7.675	2%	ND	ND	7.633	-2%
MANACUYA	4.600	-22%	ND	ND	4.788	1%	4.146	12%	ND	ND	4.800	-4%
MORALES CASTILLA	7.500	0%	6.140	4%	5.917	12%	5.200	2%	5.000	-2%	8.000	0%
NARANJA	ND	ND	2.400	0%	2.844	2%	ND	ND	2.200	0%	1.500	0%
PARA MAJADES	1.533	0%	ND	ND	1.632	ND	2.055	2%	ND	ND	2.500	0%
PISA*	2.767	0%	3.247	1%	1.917	5%	2.658	9%	2.733	-2%	3.300	0%
TOMATO DE ARROX	3.867	7%	3.267	-2%	4.600	1%	5.075	4%	5.800	1%	5.200	0%

• Variedad predominante en el mercado - Se transporcional con respecto al promedio de la arrosa de mercado N.D.

LEA HOY

La próxima década

decidirá el futuro

del café

GERMAN BAHAMON JARAMILLO

Presidencia del Colombiano de Colombia

ANALISIS P34

COMMODITIES PUESTOS EN PUERTO COLOMBIANO

14 DE ABRIL DE 2023

PRODUCTO	COTGACION	PRECIO PUESTOS EN PUERTO COLOMBIANO	PRECIO PUESTOS EN INGLES (PESO/TOY)
MAIZ AMARILLO - SPOT	CUSD/EBM, 748	5.148,924	5.169,123
MAIZ AMARILLO - MAR - 1	CUSD/EBM, 1.017, 5.132,190	5.142,994	5.142,994
MAIZ AMARILLO - MAR - 1	CUSD/EBM, 1.017, 5.132,190	5.142,994	5.142,994
ARROZ CÁSCARA - MAR - 1	CUSD/EBM, 1.017, 5.132,190	5.142,994	5.142,994
ARROZ CÁSCARA - MAR - 1	CUSD/EBM, 1.017, 5.132,190	5.142,994	5.142,994
ARROZ CÁSCARA - JUL - 1	CUSD/EBM, 1.017, 5.132,190	5.142,994	5.142,994
AZUCAR CROSO M*11 - MAR - 1	CUSD/EBM, 2.019	5.210,199	5.210,199
AZUCAR CROSO M*11 - JUL - 1	CUSD/EBM, 2.019	5.210,199	5.210,199
TRIGO BLANDO SPOT	CUSD/EBM, 710	5.102,183	5.142,182
TRIGO BLANDO SPOT - 0	CUSD/EBM, 710	5.102,183	5.142,182
TRIGO BLANDO SPOT - 0	CUSD/EBM, 710	5.102,183	5.142,182
ACETE CRUJO DE PALMA * SPOT	MYR/TON 1023, 5.552,929	5.542,929	5.542,929
ACETE CRUJO DE PALMA * MAR - 1	MYR/TON 1023, 5.552,929	5.542,929	5.542,929
ACETE CRUJO DE PALMA * APR - 1	MYR/TON 1023, 5.552,929	5.542,929	5.542,929
TRIGO SOYA SPOT	CUSD/EBM, 1.017, 5.234,173	5.234,173	5.234,173
TRIGO SOYA MAR - 1	CUSD/EBM, 1.017, 5.234,173	5.234,173	5.234,173
TRIGO SOYA MAR - 1	CUSD/EBM, 1.017, 5.234,173	5.234,173	5.234,173

Fuente: Dirección de Información, Bolsa Mercantil de Colombia // Cotización Ralada Y Importaciones con anterior/LO

COLOMBIA		CEMER		BRAZILIAN		MORISTAS
MILES		393.22	363.41	330.29	188.01
16-00L		382.66	352.91	321.88	186.27
17-00L		382.99	358.98	320.91	186.27
20-00L		296.07	362.79	325.91	186.33
21-00L		385.06	361.23	323.67	185.65
22-00L		373.66	349.88	311.48	185.21
23-00L		362.89	339.05	300.00	179.20
24-00L		363.97	342.18	302.33	181.85

Fuente: Bloomberg

FUTUROS AZÚCAR

AZUCAR

PLADO	CODRE	VAR.
AZUCAR S
OCT 06	79.34	0.79
DEC 06	80.88	0.9
MAR 27	82.47	0.83
MAR 27	83.69	0.84
JUL 27	83.57	0.83
OCT 27	79.91	0.95
DEC 27	77.55	0.54
MAR 28	78.04	0.56
AZUCAR T
FUTUIR	14.58	-1.29
AZUCAR 16
MAR 27	16.25	0
FUTUROS CACAO
CURTO	5.100	5.13
CUBRE - Dolores por libre
JUL	02	6.17
JUL	02	6.17
JUL	03	6.22
JUL	06	6.25
JUL	07	6.18
JUL	08	6.12
JUL	09	6.25
JUL	10	6.28
JUL	13	6.27
JUL	14	6.36
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JUL	17	6.26
JUL	20	6.34
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JUL	24	6.33
JUL	27	6.40

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Estados Unidos y Reino Unido, entre los 43 países que no usan modelo de notarias P22-23

Totto impidió el registro de la marca Otto DiscoBar VIP en la Superindustria P24

Asuntos Legales

P21

MADRID 28 DE JULIO DE 2024

HACIENDA

Reducción del término que tiene la Dian para fiscalizar renta

ES MUY ÚTIL REDUCIR LA FIRMEZA GENERAL DE LAS DECLARACIONES DE RENTA (ENTRE TRES Y CINCO AÑOS) A SEIS MESES. PARA DETERMINAR LA FIRMEZA, EL LAPSO SE CUENTA DESDE EL VENCIMIENTO PARA DECLARAR

SEBASTIÁN RODRÍGUEZ BRAVO

Rodríguez Bravo Abogados

Existen maneras de reducir el término de firmeza de las declaraciones de renta ("DR") de tres años, a seis o 12 meses, según el escenario. Este beneficio sigue vigente, inclusive para los años gravables 2025 y 2026. Recientemente, la Dian conceptuó acerca de varias reglas para que la reducción indicada de firmeza proceda.

Por regla general, una vez transcurridos tres años sin que la Dian notifique requerimiento especial, las DR quedan en firme. Este término se suspende en ciertas circunstancias mientras la Dian investiga. Para determinar la firmeza de una DR, el lapso se cuenta desde el vencimiento para declarar, o desde que la DR se presentó tardíamente. Adicionalmente, si una DR contiene un saldo a favor, los tres años se cuentan desde que éste se solicita en devolución o compensación a la Dian.

Hay circunstancias en las que la firmeza de las DR

puede inclusive aumentar a cinco años. Esto ocurre, por ejemplo, cuando se determinan o compensen pérdidas fiscales, o cuando el declarante está sometido al régimen de precios de transferencia por transacciones con vinculados en el exterior o en zonas francas. Explicado el anterior contexto de firmeza, la posibilidad de reducirla a seis o 12 meses resulta ciertamente atractivo, y se conoce como beneficio de auditoría. A continuación, los requisitos para que este beneficio proceda:

1.) En la DR beneficiada se debe incrementar el impuesto neto de renta (éste no incluye ganancias ocasionales) en ciertos porcentajes, respecto a la DR del año inmediatamente anterior ("DAA"). Si dicho incremento es de 35% o más la firmeza será de seis meses, y cuando el incremento oscila entre 25% y menos de 35%, la firmeza será de 12 meses.

2.) Esta firmeza procede, cuando dentro del plazo

indicado la Dian no alcanza a notificar emplazamiento, requerimiento especial o liquidación provisional.

3.) La DR beneficiada debe presentarse y pagarse dentro de los plazos legales.

4.) Todas las retenciones reportadas en la DR beneficiada deben existir.

5.) En la DAA (Declaración Año Anterior), como mínimo debe haberse liquidado un impuesto neto de renta de 71 UVT (5.715.000 en valores 2026).

Si bien la doctrina preponderante de la Dian interpreta esta norma como se indica, en un concepto la Dian asegura que las 71 UVT se refieren al incremento mínimo en pesos que debe tener el impuesto neto de la DR beneficiada.

Como se observa, la procedencia del beneficio depende de: (i) la DR beneficiada que se presenta, y (ii) del punto de referencia que es la DAA. Negligentemente, la norma guarda silencio frente a la DAA, lo que ha

obligado a la doctrina a pronunciarse varias veces, cuyo resumen en mi concepto es el siguiente:

Cuando la DAA se corría antes de la presentación inicial de la DR beneficiada, el beneficio explicado de auditoría procede mientras se cumplan los requisitos enumerados arriba.

Cuando esta corrección de la DAA se presente después de la DR beneficiada, ésta se podrá perjudicar (perder o desmejorar, según corresponda, al compararla con la DAA). Es decir, que la DR beneficiada debe cumplir los requisitos enumerados desde su presentación, y estos requisitos deben mantenerse incólumes.

Finalmente, es importante precisar que la DR beneficiada si se puede corregir antes de que finiquete el término especial de firmeza. Esto siempre y cuando se mantengan los requisitos enumerados, tanto en la DR beneficiada inicialmente presentada, como en sus correcciones.

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P22

ASUNTOS LEGALES

MAPES DE LA VOZ DE LOS | largepublica.co

Estudio por: Karen Pinto Guttama / kpinto@largepublica.com.co

JUDICIAL

Niegan tutela en contra de la SuperSalud

Un juzgado de Medellín negó una tutela del alcalde Federico Gutiérrez en contra de la Superintendencia Nacional de Salud. Con esta decisión, la entidad retomaría la auditoría a la Secretaría de Salud de Medellín. De acuerdo con la determinación no existirían fundamentos jurídicos que justifiquen la interrupción de las funciones constitucionales de inspección, vigilancia y control asignadas al organismo. (LM)

LEGISLACIÓN

San Carlos volvería a ser sede presidencial

El presidente electo, Abelardo de la Espriella, anunció que trasladará la sede de la Presidencia al Palacio de San Carlos, inmueble que fue el despacho del Ejecutivo colombiano hasta 1979. Con este cambio, la Casa de Nariño dejará de funcionar como sede presidencial y sería convertida en un museo abierto al público bajo la coordinación de la ministra de Cultura designada, Paola Holguín. (PM)

JUDICIAL

Se judicializó a docentes por delitos sexuales

La Fiscalía dio a conocer que fueron judicializados tres docentes que estaban señalados de vulnerar la libertad, integridad y formación sexual de siete menores de edad en hechos que ocurrieron en Cesar, Bogotá y Meta. Desde la Fiscalía indicaron que los tres investigados no aceptaron los cargos y que los jueces de control de garantías les impusieron medida de aseguramiento en centro carcelario. (LM)

EE.UU. Y REINO UNIDO SON ALGUNOS DE LOS EJEMPLOS MÁS REPRESENTATIVOS

Hay más de 40 países con sistemas alternativos a las oficinas notariales

BOGOTÁ

Ayer se conocieron nombramientos interinos en algunas notarias de Barranquilla, Santa Marta y Córdoba, esto teniendo en cuenta que el concurso de méritos que iba a iniciar el junio para aspirar por los más de 400 puestos que van a quedar vacantes cuando varios notarios actuales lleguen a la edad de reinos forzosos, estas asignaciones ponen un debate y reflexión sobre la mesa acerca de que si las notarias deberían seguir existiendo en el país, considerando que se ha prestado para el clientelismo político pero también por significar burocracia y rezago en la digitalización.

Ena Arredondo, docente del programa de Derecho de Arredondo, sede Valledupar, explica que frente a las propuestas de eliminar las notarias bajo la idea de modernización, cabe preguntarse quién asumiría esa función en su ausencia. “¿Se trasladaría la carga a los jueces, que ya sufren una alta congestión, o a las alcaldías, cuyos procesos también son intentos?”, se confiaría únicamente en plataformas digitales para garantizar la autenticidad y legalidad de los actos?”, son unas dudas centrales que aporta para la reflexión.

E indica que el debate real no debería ser la eliminación del notariado, sino su transformación a través de la tecnología y la inteligencia artificial para hacer más eficiente y asequible, sin sacrificar la seguridad jurídica. “Modernizar una institu-

70%

DE LA POBLACIÓN

USA EL MODELO NOTARIO CONTINENTAL, SEGÚN EL CONSEJO DE NOTARIADO.

ción no significa reemplazarla, sino hacer que cumpla mejor el propósito para el cual fue creada”, agregó.

Para tratar de responder la pregunta de quién se encargaría de los trámites si una notaria se eliminó, es importante ver estas instituciones a escala global, ya que no se trata de un invento colombiano pero tampoco del único modelo para “dar fe pública”.

Hay dos grandes modelos en el mundo que parte de dos grandes tradiciones jurídicas: el Derecho Continental (Latino) y el Common Law (Derecho Anglosajón/Norídico), dentro del primero está la figura del notario público como se conoce en Colombia, y también está implementado en más de 100 países, y la gran mayoría hacen parte de Unión Internacional del Notariado. En el otro caso está el modelo que se tiene en países como Estados Unidos, Canadá, Dinamarca, Noruega, Suecia, Finlandia, Reino Unido, Irlanda Australia y Nueva Zelanda.

En este caso la seguridad jurídica no depende de que una autoridad legal (notario) que va-

ANTECEDENTES

La función del modelo notario continental es la fe pública, el asesoramiento imparcial y el control de la legalidad. Tiene como pilar la escritura pública, un documento con fuerza ejecutiva, y constituye prueba en juicio. En el sistema notarial prima la seguridad jurídica preventiva frente a los otros existentes en el mundo, que suelen recurrir a la contratación de seguros y a la intervención judicial en caso de conflicto. Permite que las partes obtengan la ejecución de sus obligaciones recíprocas ante los tribunales.

Síguenos en:

www.asuntoslegales.com.co Un viaje información sobre los concursos de méritos de las entidades.

lide la transparencia y viabilidad del acuerdo antes de firmar, sino que la función es mucho más limitada y se relaciona únicamente con dar fe de quién firma un documento.

En EE.UU. no se requiere tener formación en derecho, cualquier persona mayor de edad sin antecedentes penales puede certificarse como Notario Público y ejercer esta función.

“Cuando hablamos de notarias en Colombia y en el modelo de Estados Unidos, primero

INCREMENTO 22,5% FRENTE AL MISMO PERIODO DE 2022

Contraloría alertó por 14.414 contratos tras Ley de Garantías

BOGOTÁ

La Contraloría General presentó el informe de seguimiento a los compromisos presupuestales, financieros y de contratación del Gobierno Nacional Central, con corte entre el 22 de junio y el 21 de julio de 2020 y tras sus conclusiones advirtió riesgos presupuestales y contractuales para la sostenibilidad fiscal.

En específico identificó que, luego de levantada la restricción de Ley de Garantías, se han suscrito 14.414 contratos por un valor cercano a $4,55 billones, un incremento de 22,5% frente al mismo de 2022. “Llama la atención la contratación directa que supera los 11.000 contratos en estas úl-

timas cuatro semanas. Advieran los riesgos contractuales y presupuestales en entidades como la ANT y Mishinterior”, señaló el ente de control.

El informe señala que el Gobierno enfrenta “presiones de caja, rezagos en reservas presupuestales y necesidades adicionales de financiación, por lo que toda decisión contractual debe estar plenamente respaldada por disponibilidad presupuestal y sostenibilidad fiscal”.

Por esto activaron la Función de Advertencia para hacer seguimiento permanente para verificar que las obligaciones asumidas correspondan a una adecuada planeación financiera y presupuestal, junto con la

real capacidad de ejecución y supervisión, durante los cinco meses restantes de la vigencia fiscal.

“Adoptar decisiones de transferencias, asignaciones presupuestales y nuevos compromisos financieros sin una fuente cierta de financiación, disponibilidad efectiva de recursos y capacidad fiscal suficiente profundiza las presiones sobre la caja del Gobierno Nacional, compromete el equilibrio del Presupuesto General de la Nación, incrementa las necesidades de endeudamiento y genera una potencial afectación al patrimonio público. Por ello, se insta a que toda decisión presupuestal se adop-

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lampublica.co | MARTO 2019, 8:40 DE 2019

ASUNTOS LEGALES

P23

PAÍSES CON Y SIN SISTEMA DE NOTARIADO

NOTARIADO

LATINO

Se apuesta a la

seguridad jurídica

preventiva

(Sistema que tiene Colombia)

Se agrega en la Unión

Internacional del Notariado

93 Notariados miembros

Implantado en 120 países

Es el modelo mayoritario en el

mundo, utilizado por 70% de

la población mundial

Lunes: Internacionales

de Notariado

PAÍSES SIN NOTARIAS

CONJE, SISTEMA NOTARIO PUBLIC (COMARON LAIR)

Sin notarios preventivos, con abogados

redactores y seguros de título

Estados Unidos y Canadá

Invertimos (Jordan y Canadá)

Aunque se ha de nuevo ha sido

Notario Public, no tiene un

por un local en la

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Reino Unido e Irlanda:

Existen notarios public, pero no

desempehar las funciones preventivas

ni autorizan exotivos publicos.

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ASUNTOS LEGALES

MARTO 24 DE JULIO DE 2024

leopold@asl

CONSULTORIO LEGAL

CMS RODRÍGUEZ AZUERO

SERGIO RODRÍGUEZ AZUERO

Socio fundador

sergio.rodriguez@msa.com

EL ENCARGO FIDUCIARIO

BAJO EL DECRETO 510 DEL 2026: ¿UN DESACIERTO?

La expedición del decreto 510 sobre fiducia mercantil, constituye una interesante invitación al sector para re- flexionar sobre la naturaleza de sus contratos y la manera de dimensionar los riesgos que ellos generan, pero la- mentablemente, en nuestra opinión, perdió la oportuni- dad de haber definido en for- ma attida que los encargos fiduciarios pueden realizarse sin que para ellos deban existir bienes. La solución adoprada, que al final no de- fine nada pues solo insiste en que debe preverse la en- trega de bienes, no tuvo en cuenta argumentos funda- mentales que hemos expues- to en la academia.

¿Cómo fue previsto el

encargo fiduciario en el decreto?

Según el decreto, se trata del "negocio jurídico me- diante el cual un sujeto en- carga a una sociedad fiducia- ria la realización de una ges- tión o administración res- pecto de uno o varios bienes, los cuales pueden ser entre- gados para el cumplimiento del encargo. En todo caso, di- cha entrega no comporta la transferencia del derecho real de dominio sobre el bien objeto del encargo.

El encargo fiduciario po- drá constituirse aun cuando no se produzca la entrega material o jurídica del bien, siempre que la gestión o ad- ministración encomendada recaiga directamente sobre un bien determinado o de- terminable".

¿Cuáles son los reparos

frente a la definición in- cluida?

El primero es histórico. Una mirada al origen del ne- gocio fiduciario en Colombia en el año 1923 muestra cómo la labor de las fiducia- rias se sustentó en los prin- cipios fundamentales del mandato, por lo que la eje- cución de los encargos no

requería esencialmente la existencia de bienes.

El segundo se apoya en las labores autorizadas a las sociedades fiduciarias. El ar- tículo 29 del Roof lista una serie de actividades que pue- den desarrollar, incluyendo el encargo fiduciario, el cual, a su turno, comprende va- riadas actuaciones como la de "ejecutar actividades re- lucionadas con el otorga- miento de garantías a terce- ros". Este es un servicio principalmente de asesora- miento y es distinto de los dos que enseguida enumera la norma: "administración o vigilancia de bienes" o "real- zación" de las garantías.

Finalmente, pese a los di- versos debates sostenidos, la redacción final sugiere que para el regulador finan- ciero las sociedades fiducia- rias no podrían desarrollar una figura similar al manda- to. Lo que es contrario a la práctica pues las entidades vigiladas manejan contratos de derecho común en su in- mena mayoría y porque, además, sin pretender sos- tener que el mandato y el encargo fiduciario son equi- valentes, resulta apenas ra- zonable que, habiendo reci- bido un encargo que tenga por objeto la realización de un negocio jurídico, la fiduciaria lo pueda asumir.

¿Qué implicaciones tiene?

Numerosas son las que se pueden identificar, pero tal vez la más importante es que la noción prevista en el de- creto obliga a que las soci- dades fiduciarias continúen buscando fórmulas, en algu- nos casos artificiosas y que no necesariamente respon- den a la realidad del negocio, para registrar la existencia de un bien asociado a su labor, restándole dinamismo y utili- dad práctica a la figura e im- pidiéndole a la clientela de- signar a un mandatario pro- fesional para la protección o búsqueda de sus intereses.

LA CONTROVERSA GIRÓ EN TORNO A LA SIMILITUD FONÉTICA Y VISUAL DE LOS SIGNOS

Totto frenó el registro de

Otto DiscoBar VIP en la SIC

BOGOTÁ La Superintendencia de Indis- tría y Comercio, SIC, negó el re- gistro de la marca mixta Otto Dis- coBar VIP, solicitada por el ciudadano Norberto Duarte Cuadros para distinguir servi- cios de la clase 41 y 42 de la Cla- sificación Internacional de Niza; para distinguir servicios de entretenimiento, alimenta- ción y hospedaje temporal. Lue- go de resolver la oposición pre- sentada por Essential Export Ltd., titular de la reconocida marca Totto.

La contro- versia se origi- nó porque Essential Export argumentó que el signo Otto re- producía par- cialmente ele- mentos

dismissos de Totto, una mar- ca que, según esposo, cuenta con una familia de marcas con- solidada y con notoriedad en va- rias clases. Para la empresa, la similitud entre ambas denomí- naciones podía inducir a error a los consumidores, hacerles creer que existía un vínculo em- presarial entre los negocios o in- cluso diluir el valor distintivo que Totto ha construido duran- te décadas.

Durante el trámite adminis- trativo, el solicitante respon- dió a la oposición asegurando que no existía una relación competitiva entre los servi- cios. Con ese propósito, modí- ficó el alcance inicial de la so- lícitud en la clase 41 y limitó la protección exclusivamente a servicios de entretenimiento de clubes nocturnos, dejando por fuera las actividades de educación, formación y otros

La SIC negó el registro de la marca Otto DiscoBar VIP tras concluir que existía riesgo de confusión y asociación con la marca Totto.

Juan Pablo Reyes Villamizar Socio en Reyes & Reyes Abogados

"Acierta la SIC al proteger la notoriedad de la marca opositora y aplicar la ruptura del principio de especialidad, considerando el componente nominativo".

según con

www.asuntoslegales.com.ar Para eliminar sobre la gota de la marca más eficiente del mercado

servicios inicialmente incluí- dos. También sostuvo que "Otto" corresponde al nombre de primer propietario del es- tablecimiento y que el consu- midor no asociaría un bar o discoteca con una empresa de- dicada a la comercialización de maletas, ropa y accesorios.

La SIC aceptó esa modifica- ción al considerar que no am-

pliaba el alcance original de la solicitud, sino que delimita- ba los servicios pretendidos. Sin embargo, recordó que el examen de registrabilidad no depende únicamente de la cla- se en la que se solicite la mar- ca, sino también del análisis sobre la posible afectación de derechos previamente adqui- ridos por terceros y del ries- go de confusión.

Tras evaluar los argumentos de ambas partes y aplicar los criterios de comparación pre- vistos en la normativa andina sobre propiedad industrial, la Superintendencia decidió ne- gar el registro solicitado, al con- siderar que la coexistencia de Otto DiscoBar VIP con la fami- lia de marcas Totto podía gene- rar un riesgo de confusión y asociación entre los consumi- dores, afectando los derechos previamente adquiridos por la empresa opositora.

PAOLA ANDREA MARÍN LARA

praza@peopold.com.ar

Patoosdelara

SE DENUNCIARON CARGOS POR COHECHO Y ENROQUECIMIENTO ILÍCITO

Inicia investigación a hermanas Guerrero

por presunto caso de tráfico de influencias

BOGOTÁ La Fiscalía inició una inves- tigación para establecer si exis- tieron irregularidades en proce- sos de contratación pública en las que existían implicadas Ju- liana Andrea Guerrero Jiménez y Verónica Guerrero Jiménez. Esto a partir de la investigación realizada por Semana en la que se señala un presunto esquema de tráfico de influencias en el que Juliana Guerrero y su her- mana habitan solicitado pagos a empresarios a cambio de gozo- nar contratos y proyectos ante entidades del Gobierno. Chats, audios, comprobantes de con- signaciones y testimonios res-

20

AGOSTO

FECHA EN LA AUDIENCIA DE ACUSACIÓN POR FALS- IFICACIÓN DE TÍTULOS.

paldarían los señalamientos, entre ellos un supuesto cobro de comisiones para proyectos como un acueducto en el César. El proceso quedó en manos de la Delegada para la Lucha contra la Corrupción, despacho que co-

ordinaría actuaciones para escla- recer los hechos y determinar si hubo conductas con relevancia penal. Las hermanas han rech- zado las acusaciones y sostienen que demostrarán su inocencia.

En simultáneo, la senadora Jennifer Pedraza presentó una segunda denuncia contra las Guerrero (previamente denun- ció la falsificación de títulos) por los presuntos delitos de tráfico de influencias de particular, con- cierto para delinquir, cohecho por dar u ofrecer y enriqueci- miento ilícito de particulares.

PAOLA ANDREA MARÍN LARA

praza@peopold.com.ar

Patoosdelara

SEGUNDO AFUSO 24 DE JULIO DE 2024

SEGUNDO AFUSO 24 DE JULIO DE 2024

INFORMAS:

Para el 16 de junio de 2024, Delecta la marca FERNANDA RAMOS, BERNAL, la cual el identificador en calidad de liquidación número 0.0476.875 de Bucaramanga, Santander, en la que se reconocía a la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de

la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de la marca de

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IergoJubilacio 6 MARTO 2018 JULIO DE 2018

ASUNTOS LEGALES

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AVISO: 2016. Nacido financiando la917. (Mínimo a 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2016. de 2

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AVISO: 2016. Nacido financiando la917. (Mínimo a 2016. de 2016. de 2016. de 2[{"box_2d": [35, 603, 208, 740], "label": "text", "caption": "AVISO: 2016. Nacido financiando la917. (Mínimo a 2016

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ASUNTOS LEGALES

AMATEO DE LA LOSA DE LOS 1 (ampublicado)

de la Nareja por el término de que se se trata la Nareja por el término de que se se trata la Nareja por el término de que se se trata la Nareja por el término de que se se trata la Nareja por el término de que se se trata la Nareja por el término de que se se trata la Nareja por el término de que se se trata la Nareja por el término de que se se trata la Nareja por el término de que se se trata la Nareja por el término de que se se trata la Nareja por el

SENCTO 1.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2

SENCTO 1.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2

SENCTO 1.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2

1. 2017年1月1日，公司召开2017年第一次临时股东大会，并通知全体董事。

2. 2017年1月1日，公司召开2017年第一次临时股东大会，并通知全体董事。

3. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

4. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

5. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

6. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

7. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

8. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

9. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

10. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

11. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

12. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

13. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

14. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

15. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

16. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

17. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

18. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

19. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

20. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

21. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

22. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

23. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

24. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

25. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

26. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

27. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

28. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

29. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

30. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

31. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

32. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

33. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

34. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

35. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

36. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

37. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

38. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

39. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

40. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

41. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

42. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

43. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

44. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

45. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

46. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

47. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

48. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

49. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

50. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

51. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

52. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

53. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

54. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

55. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

56. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

57. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

58. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

59. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

60. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

61. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

62. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

63. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

64. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

65. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

66. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

67. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

68. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

69. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

70. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

71. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

72. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

73. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

74. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

75. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

76. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

77. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

78. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

79. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

80. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

81. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

82. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

83. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

84. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

85. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

86. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

87. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

88. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

89. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

90. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

91. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

92. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

93. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

94. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

95. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

96. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

97. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

98. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

99. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

100. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

101. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

102. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

103. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

104. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

105. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

106. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

107. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

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110. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

111. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

112. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

113. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

114. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

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116. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

117. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

118. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

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120. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

121. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

122. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

123. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

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127. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

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131. 2017年1月1日，公司召开2017年第二次临时股东大会，并通知全体董事。

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ASUNTOS LEGALES

AMATISTA DE LA LUGARCA DE LA TIGERQUILLA

de la que se ha sido la que se ha sido la que se ha sido la que se ha sido la que se ha sido la que se ha sido la que se ha sido la que se ha sido la que se ha sido la que se ha sido la que se ha sido la que se ha sido la que se ha sido la que se ha sido la que se ha sido la que se ha sido la que se ha sido la que se ha sido la que se ha sido la que se ha

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laepublica.co | MARZO 2018 | AÑO DE 2018

OCIO

P29

SOCIEDAD LIMITADA

Angie Yáñez, actriz; y Nathalie Rangel, actriz, estuvieron en la premiere de la cinta.

Johan Ochoa, actor; Andrea Serrano, productora ejecutiva; y Liz Mendieta, actriz.

LA PREMIERE DE 'LA SANGRE DE DIOS'

La nueva película 'La Sangre de Dios', dirí- gida por Lucho Velasco, celebró su premiere en Bogotá. La producción, inspirada en una antigua leyenda colombiana, combina acción, aventu- ra y misterio en una historia sobre la búsque- da de una sustancia capaz de desafiar la en- fermedad y la muerte. Al estreno asistieron acto- res, productores y miem- bros del equipo técnico.

Álvaro Gutiérrez, productor; Felipe Calero, actor; Lina Londoño, CEO de Artist; y Lina Castrillón, actriz.

La Sangre de Dios

Camilo Arredondo, dir. fotografía; Fabián Moreno, dir. independiente; y Eugenia Marín, diseñadora.

Jorge González, diseñador de producción; Cristian Solano, guionista y actor; Alfonso Rojas, actor; y Hernán Otero, actor.

Bellamed Villanueva Ortiz, acompañante; y Christophe De Geest, actor.

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OCIO

MAPEO DE JULIO DE 2024 | Iarepublica.IT

MODA

Maluma inauguró la tienda de Remanence

Colombia

El artista y empresario Juan Luis Londoño presentó en Medellín el nuevo espacio de su marca de ropa y estilo de vida, ubicado en Wake Living, donde también participó en una conversación sobre amistad, familia, amor y propósito junto a la cofundadora Ana Villegas en el marco de Colombiamoda. La apertura marcó un paso en la expansión de la firma en el marco de la feria de moda más importante del país. (IM)

DEPORTE

Luis Díaz vuelve a sonar para Arabia Saudita

Colombia

Mientras disfruta de sus vacaciones tras disputar el Mundial de 2026 con la Selección Colombia, medios europeos aseguran que Al-Hilal prepara una oferta para convertir al colombiano en uno de los fichajes más importantes del mercado. El club estaría dispuesto a ofrecerle un salario de US$28,4 millones anuales y presentar una propuesta de entre US$120 millones y US$150 millones al Bayern Múnich. (IM)

CULTURA

Cine Colombia celebra aniversario de Lumina

Colombia

Cine Colombia celebra el primer aniversario de Lumina con el lanzamiento de la campaña 'Lumina es para regresar', una iniciativa que invita a los visitantes a redescubrir la propuesta integral del espacio ubicado en Usquén. El proyecto, que combina gastronomía, cultura y entretenimiento, requirió una inversión cercana a US$35 millones y hace parte de la estrategia de diversificación de la compañía. (IM)

"Un postre jamás lo

GASTRONOMÍA.

LA CHEF Y EMPRESARIA, MANUELA PARÍS, HABLA DEL CRECIMIENTO DE 62% EN LAS VENTAS DE MON CHÉRIE PÂTISSERIE, SU PASTELERÍA DE LUZ, Y CÓMO EL PAÍS ES UNA 'MINA' DE SABORES

BOGOTÁ

Aprendió a cocinar a los siete años viendo videos en internet y, mientras aún estaba en el colegio, ya vendía cupcakes entre sus compañeros. Años después, esa afición la llevó a formarse en Le Cordon Bleu, en Francia, una de las escuelas de gastronomía más prestigiosas del mundo, donde estudió pastelería, panadería, cocina francesa y administración de restaurantes.

Hoy, con 25 años, Manuela París dirige su propia empresa, 'Mon Chérie Pâtisserie', una pastelería en Bogotá en la que fusiona el rigor de la técnica francesa con los sabores colombianos y una filosofía que desafía varios de los mitos sobre la alimentación: comer postre no tiene por qué ser incompatible con llevar una vida saludable, siempre que exista equilibrio y se deje de lado la culpa alrededor de la comida.

¿Cómo va la pastelería en ventas?

Como grupo empresarial gastronómico, del que hace parte 'Mon Chérie Pâtisserie', el último año crecimos un 62% en ingresos. Ha sido el resultado de mucho trabajo donde escuchamos al cliente y de entender que hoy no basta con hacer un buen producto, también hay que crear una marca y una espe-

riencia. En la pastelería hemos visto que el consumidor colombiano se cada vez más curioso, busca calidad, ingredientes diferentes y opciones que se adapten a su estilo de vida.

¿Cómo ve el negocio de la pastelería de lujo en el país?

Bueno, yo creo que apenas está empezando, porque antes el lujo en Colombia en la pastelería era los productos y los ingredientes importados. Pero hoy en día los productos son los productos, impecables con ingredientes locales que dan mucha técnica y, detrás de cada producto que uno de, haya una historia la cual cuente algo.

Después de estudiar en Le Cordon Bleu, ¿qué descubrió de la pastelería colombiana que no había valorado antes?

Absolutamente, diré que los ingredientes. Nosotros aquí en Colombia tenemos frutas increíbles. Muchas veces admiramos demasiado lo europeo y olvidamos que aquí en Colombia poseemos maravillas como el maracuyá, la púlpapa, el corozo y el lulo. Son frutas que vemos a diario en nuestra vida cotidiana, pero que en Europa nunca va a conseguir, son perfiles de sabor que muchos chefs allá no tienen disponibles y desearían tener.

¿Qué ingredientes colombianos considera que tienen potencial para competir en la alta pastelería internacional?

Para mí, el chocolate colombiano, nuestro café de origen, el copozan, el chontaduro, el boroja... Hay una cantidad de frutas amazonas que todavía no se conocen a nivel internacional

Manuela París, formada en Le Cordon Bleu y dueña de la pastelería Mon Chérie Pâtisserie.

Mon Chérie Pâtisserie

y que, de verdad, podrían darle una visibilidad enorme a la riqueza que poseemos acá.

Afirma que un merengón, por ejemplo, puede superar a una pardona de un restaurante con estrella Michelin. ¿Qué hace tan especial a este postre? Totalmente. Un postre jamás lo va a definir una estrella Michelin; su valor nunca lo determinará un reconocimiento como este. A mí parecer, un me-

DEPORTE. LA MMB REUNÓ A MILES DE CORREDORES, ENTRE ELLOS FIGURAS DE LA POLÍTICA Y EL

Los líderes empresariales que

BOGOTÁ

La Media Maratón de Bogotá, MMB 2026, volvió a reunir a miles de aficionados al atletismo en las calles de la capital. La competencia, considerada una de las carreras de calle más importantes de América Latina, no solo contó con la presencia de atletas élite de talla mundial, sino también de reconocidos líderes del sector público, la academia y el emprendimiento, quienes aprovecharon la jornada para poner a prueba su preparación física.

Uno de los participantes fue el alcalde Mayor de Bogotá, Carlos Fernando Galán, quien completó el recorrido de 10 kilómetros con un tiempo chip de 1 hora, 8 minutos y 20 segundos. Muy cerca de él terminó Orlando Molano Pérez, director del Instituto de Desarrollo Urbano, que registró el mismo tiempo del mandatario.

En la distancia de 21 kilómetros, un buen registro entre este grupo lo consiguió el representante a la Cámara Daniel Felipe Briceño, quien cruzó la meta en 1 hora, 47 minutos y 14 segundos. También participó María-Lepidra Manotau Vélez, fundadora de EverydayLoveCo, con un tiempo de 1 hora, 51 minutos y 1 segundo.

La prueba también contó con la presencia de Javier Bermúdez, vicerrector de Procesos Académicos y Estudiantes de la Universidad de La Sabana, quien finalizó los 21K en 2 horas, 7 minutos y 50 segundos, así como del exministro del Interior Daniel Palacios, que completó la media maratón en 2 horas, 37 minutos y 22 segundos. En los 10 kilómetros también sobresalió el desenrojo del concejal de Bogotá, exdirector del Dare y encendido a la vicepresidencia de Paloma Valencia. Juan Da-

42.000

CORREDORES PARTICIPARON ESTE DOMINGO EN LA EDICIÓN DE LA MMB 2026, ROMPIENDO EL RÉCORD DE ASISTENCIA

niel Oviedo Arango, quien registró un tiempo de 52 minutos y 1 segundo, convirtiéndose en uno de los mejores registros de este grupo en esa distancia. Por su parte, el concejal de Bogotá David Hernando Saavedra Murcia cruzó la meta en 53 minutos y 48 segundos.

Más allá de los tiempos registrados por estas personalidades, la edición 2026 volvió a demostrar que la MMB es un punto de encuentro para corredores de todos los niveles. La competencia reunió desde atletas profesionales hasta aficionados, funcionarios públicos y representantes del sector pri-

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lampublica.co | MARTO 2016 JULIO DE 2016

OCIO

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va a definir una estrella Michelin"

Pilar Ortiz Directora ejecutiva de Federer de la Andi

"Los hábitos de consumo también intervinieron en el desarrollo de los productos de las panaderías y pastelerías, ahora se habla de la cocina saludable".

85

KILOS PESABA MANUELA, AHORA ESTÁ EN 60 KILOS. SEGÚN DICE BAJO MUCHO DE PESO SIN DEJAR DE COMER POSTRE UN SOLO DÍA

Siguiente.com www.lampublica.co Para descubrir, llame, el restaurante que tiene una experiencia distinta con el virus

ser 'chiquita', no mides; quieres caer bien a todo el mundo y de repente te toca poner orden, establecer reglas y liderar. Para mí, el mayor reto fue tener que aprender todo esto mucho más rápido de lo que me imaginaba.

La percepción de la gente es que el postre engorda mucho, ¿usted qué opina de esto?

No hay alimentos que engorden, hay cantidades que engordan. La culpa alrededor de la comida hace más daño que el azúcar. Mientras buena parte del debate público gira alrededor del azúcar y de la pastelería, los productos ultra procesados de consumo diario reciben mucha menos atención. Un postre hecho con harina, huevo, leche y mantequilla, tiene menos misterio que muchos productos

que se venden como saludables.

¿Qué tan difícil ha sido competir en un mercado donde abundan las cadenas y las propuestas de pastelería artesanal?

En cuanto al tema de competir con cadenas, yo no intento hacerlo por precio; busco competir, más que todo, por la experiencia, por la calidad y por la personalidad que puedo ofrecer a través de mis productos. Hoy en día, la gente muchas veces no busca pagar poco o mucho, sino pagar por algo que tenga alma, que tenga cuerpo, que los conecte con lo que están consumiendo y no solamente porque el postre sea bonito.

¿Qué tendencias marcarán el futuro de pastelería en el país?

Creo que hay tres grandes tendencias que van a marcar el futuro. Primero, postres con menos azúcar, pero que sean igualmente deliciosos. Segundo, el protagonismo de los ingredientes colombianos. Y tercero, una experiencia cada vez más visual para las redes.

¿Cómo influye hoy la IA y las redes sociales en la forma en que las personas aprenden a cocinar y eligen qué comer?

Han cambiado completamente la industria gastronómica. Hoy hay personas que pueden aprender una técnica o una receta desde su casa, en cuestión de minutos o segundos. Además, hoy los usuarios deciden visitar una pastelería después de ver un video de 20 segundos; no necesitan más. Las redes no solo venían un postre, crean una tendencia.

CARLOS ANDRES JARAMILLO carlosandres@lampublica.com.co

rengón bien hecho siempre va a llevar un contraste de texturas, una acidez, un dulzón y una frescura que, no digo que no se puedan encontrar en una pavlova, pero sí van a generar mucho más impacto y emoción.

¿La pastelería francesa necesita adaptarse al paladar colombiano o el consumidor debe apreciar la tradición francesa?

Siento que las dos cosas tienen que ir de la mano. Yo res-

peto mucho la tradición francesa porque es lo que me encanta, la técnica impecable está ahí. Pero también, como chef, creo que uno tiene que entender a la persona a la que le está cocinando. Muchas veces, adaptarse no significa perder la autenticidad de, sino evolucionar. Creo que ahora estamos en una época donde evolucionar junto con el consumidor es la clave para lograr acoplarse al 100% a los tendencias actuales.

¿Cuál fue la lección más importante que le dejó abrir Mon Chérie Pâtisserie a los 20 años?

Primero que todo, entender que saber cocinar y saber hacer empresa son profesiones completamente opuestas y distintas, pero que al fin y al cabo llegan a un punto donde se encuentran. Emprender me obligó a aprender de finanzas, de liderazgo, de marketing y de manejo de personal. Esto último es algo que muchas veces, por

SECTOR EMPRESARIAL

también se retaron en la Media Maratón 2026

Carlos Fernando Galán Alcalde Mayor de Bogotá

"Participé en una de las mejores fiestas de Bogotá: la Media Maratón. Corri 10K y espero poder entrenar para hacer 21K el otro año. A todos los corredores, felicitaciones por su participación".

vado, quienes compartieron el mismo recorrido por las principales vías de la capital en una jornada dedicada al deporte y la vida saludable.

En el plano competitivo, el gran protagonista fue el keniano Erick Sang, quien conquistó el título de los 21 kilómetros con un tiempo de 1:01:59, estableciendo un nuevo récord histórico de la Media Maratón de Bogotá. En la rama femenina, la etíope Melal Siyoun se quedó con el primer lugar tras completar una sólida actuación de principio a fin. La fondista, reconocida por sus destacadas

participaciones en pruebas internacionales de medio fondo y ruta confirmó el protagonismo de Etiopía a nivel mundial.

La edición 2026 también quedó marcada por sus cifras récord: la organización reunió 42.000 participantes provenientes de más de 60 países, alcanzando la mayor asistencia en la historia del evento y consolidando la Media Maratón de Bogotá como la tercera carrera de este tipo con más inscritos en el mundo. Durante la jornada, el alcalde Carlos Fernando Galán destacó la importancia de la competencia para la ciudad y el

país. "Estoy aquí en la Media Maratón de Bogotá. Un saludo a todos los deportistas de Bogotá que corren las carreras atléticas. Esta es la madre de todas las carreras. Gracias por participar a todos y un saludo para que sigan haciendo deporte".

Además, la competencia, que cuenta con el Sello Platino de World Athletics, volvió a posicionar a Bogotá como un referente internacional del atletismo de ruta y del turismo deportivo, generando un impacto económico para sectores como la hotelería, el comercio, la gastronomía y el transporte. Con más de un cuarto de siglo de historia y cerca de un millón de corredores acumulados desde su creación, la MMB reafirmó su condición como uno de los eventos deportivos más emblemáticos del país.

TABAYA MARTINEZ AREVALO al Tabakia, S/n

PERSONALIDADES QUE CORRIERON LA MMB

Nombre / Cargo	Disminción / Tiempo (dép)
Carlos Fernando Galán Alcalde Mayor de Bogotá	10K 1:08:20
Orlando Melano Pérez Director del Instituto de Desarrollo Urbano (IDU)	10K 1:08:20
Daniel Felipe Branda Montes Representante a la Cámara por Bogotá	21K 1:47:14
Javier Bermúdez Vicepresidente de Procesos Académicos y Estudiantes	21K 2:07:00
Daniel Palacios Exminución del Interior	21K 2:37:22
María Beltrán Manzales Míez Fundadora de Fumadía de la	21K 1:51:01
Juan Daniel Oviedo Arango Consejero de Bogotá y exdirector del Dane	10K 52:01:00
David Hernando Saavedra Murcia Consejero de Bogotá	10K 53:40:00

Fuente: Sotero El Caldas 01-28

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ANÁLISIS

AMATEO, 30 DE JULIO DE 2006 | TIERRA/ALCALO

Regalan el modelo.

Se quedan con la fábrica

En julio, el laboratorio chino Moonshot Al lanzó Kimi K3, un modelo de 2,8 billones de parámetros que en varias pruebas de progra- macción superó a los modelos insignia de Esta- dos Unidos. Y no está solo. DeepSeek publicó, en abril, su V4 con los pesos abiertos y licencia libre, y la familia Qwen de Alibaba es la más descargada del mundo. Moonshot hará lo mismo con K3. Publican el modelo entero para que cualquiera lo bajo y lo corra en su máqui- na. Regalar años de trabajo para que otros construyan encima es una generosidad que conviene reconocer.

SANTIAGO SIMÉNEZ LONDOÑO Economista, Mac en Ciencias Naturales y Matemáticas y Doctor en Filosofía

Vea el video del análisis

mundo, ni en California ni Shenzhen.

Y el cómputo hay que alojarlo. Los grandes proveedores llevan años levantando centros de datos en Malasia, Indonesia y Tailandia. Según la Unctad, China concentra 190 servi- cios de infraestructura de nube de los ocho proveedores más grandes. América Latina y el Caribe, 52.

Los modelos, además, los escribe gente. India tiene 21,9 millones de desarrolladores en Gdilab y ya desplazó a Estados Unidos como la mayor base de colaboradores de código abierto. Asia y el Pacífico sumaron trece millones de programadores en un año. América Latina, tres.

NOSOTROS IMPORTAMOS EL

PRODUCTO TERMINADO Y CONTRAMOS CUANTAS EMPRESAS USAN ASISTENTES

Y desde enero Corea del Sur aplica su Ley Básica de Inteligencia Artificial, la primera del mundo en vigor pleno, antes que la europea. El economista indio Amartya Sen explicó en 1985, en Commodities and Capabilities, por qué esto no es una lista de compras. Separó los bienes de lo que uno hace con ellos. Su ejem- plo es una bicicleta. Tenería no equivale a poder desplazarse. Eso depende de condicio- nes que el objeto no trae adentro.

Ninguna de esas piezas es un bien. Todas son condiciones de conversión. Una industria que vuelve silicio un diseño. Una nube que vuelve cómputo el capital. Una población que vuelve código la educación. Una ley que vuelve reglas la incertidumbre. El ecosistema no es la suma de los objetos. Es lo que permite que los objetos sirvan para algo.

El error es leer a Asia como una carrera entre China y Estados Unidos. No es una corre- ra. Es un tejido de cuatro capas construidas en cuarenta años por gobiernos de ideologías distintas, sin ponerse de acuerdo. Entenderlo importa más que celebrarlo o temerlo.

Nosotros importamos el producto terminado y contamos cuantas empresas usan asistentes.

Kimi, DeepSeek y Qwen no son curiosidades. Son la punta visible de todo lo anterior.

El bien llega en un contenedor. La conver- sión hay que hacerla acá.

Lo primero que hay que hacer

ALEZANDRO VERA SANDOVAL Vicepresidente técnico de Ambascaría

Vea el video del análisis

proximal: salud, energía, seguridad y finanzas públicas.

El primero en abordar debe ser jus- tamente el que mencionamos de últi- mo, el ajuste fiscal. Esto ocurre porque la gestión de los otros termina pasan- do por necesidades presupuestales que se deben incluir en un gran paquete de propuestas fiscales.

¿Qué se debe hacer en materia fis- cal? Diversos analistas mencionan que el ajuste necesario para poder avar- zar para por un valor entre $30 y $60 bil- lones. Es decir, significa que el déficit actual de 7% del PIB debería reducirse a un valor entre 5,5% y 3% del PIB. El

desarrollo de este ajuste debería incluir argumentos de sostenibilidad de la deuda y apoyo al crecimiento económi- co sin sacrificio de los bienes públicos esenciales. La clave será entonces cómo hacerlo.

Una de las dos formas es reducir el gasto público. Idealmente esa redu- ción neta (reducción bruta - aumento en sectores como salud, seguridad y energía) debería ser de al menos 2,5 puntos del PIB ($50 billones). Las for- mas de conseguir ese espacio incluyen medidas como el cierre del subsidio al precio del diésel, la fusión de algunos ministerios, el fin de muchas de las OPS (Órdenes de Prestación de Servicios), limites a la remuneración de las jun- tas directivas públicas, el uso de fondos que hoy tienen algunos ministerios y la focalización de los subsidios a los ser- vicios públicos, entre otras.

Esto tendría un efecto virtuoso. No sería solamente el impacto directo so- bre las finanzas públicas de la reduc- ción, sino, por un lado, la caída de la pri- ma de riesgo país que disminuye el coste del fono de la red de la red de la resto de gasto y, por el otro, el efecto positivo so- bre el crecimiento económico que le refluyen hallazgos de la literatura (Alésima, Favero y Glavazzi, 2019) a los ajustes fiscales que vienen mayorita- riamente vía gasto.

Pero ese recorte no es suficiente. Se necesita un aumento por el lado de los ingresos tributarios en al menos 1% del PIB ($20 billones). Este es un punto complejo porque cargar más a los asa- lariados y a las empresas va justo con- tra el crecimiento de la actividad pri- vada. Por ello, debemos volver a llevar la discusión impositiva hacia el IVA, donde hay un potencial de hasta 2,5% del PIB. En este caso, si bien hay ele- mentos evidentes (gravar los juegos de azar virtuales) también debe avanzar- se en la generalización de gran parte de los bienes y servicios a la tarifa del PIB. Esto se puede compensar a tra- vés de la devolución a los hogares de buen ingresos con tecnologías que hoy ya existen en el sector financiero (esto debería aplicarse incluso si no se da la generalización como elemento de ma- yor equidad).

La tarea es compleja. La buena no- ticia es que al ministerio llegan fun- cionarios con capacidad probada en materia técnica y política. Ellos debe- rán tener en cuenta que la secuencia- lidad es importante. Primero debe ha- crete la reducción de gasto para luego tener la viabilidad política y ante la producción de gravar más a las personas y a las empresas. No hay duda, para lo- grar el milagro, lo primero por hacer es el ajuste fiscal.

¿Quién educa a los colombianos?

MAXIMILIANO RODRÍGUEZ FERNÁNDEZ

Diario de Sostenente, Sostenente e Rodríguez Alloguías

Vea el video del análisis

En Colombia se discute permanentemente cómo am- pliar la cobertura educativa, pero se guarda un silencio preocupante sobre preguntas mucho más incómodas: ¿quién educa a los colombianos? o ¿quién vigila real- mente la calidad de quienes están edu- cando a nuestros jó- venes? Y es que la educación colom- biana atraviesa una crisis profunda. La caída de la natali- dad, el cambio en las preferencias de los jóvenes y el desmonte de progra- mas como Ser Pilo Paga han golpe- dado a colegios y universidades. Sin em- bargo, existe un problema menos visible y posiblemente más grave: la débili supervisión estatal sobre bu- na parte de la oferta educativa que hoy opera en el país. Mientras el debate pú- bico se concentra en la financiación, la cobertura o el acceso, silenciosa- mente han proliferado instituciones cuya calidad genera serias dudas. No es extraño que periódicamente qua- rezcan denuncias relacionadas con programas académicos deficientes, incumplimiento de requisitos de gra- do o prácticas laborales cuestionables al interior de algunas organizaciones educativas. Lo preocupante no es so- lamente que estas situaciones acu- rran, sino que muchas veces perma- necen durante años sin una respuesta efectiva por parte de las autoridades competentes.

El problema es aún más profundo en las regiones. La oferta educativa de calidad continúa concentrada en unas

pocas ciudades - Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla y Bucaramanga- mientras amplias zonas del país de- penden de instituciones con menores estándares académicos y escasa super- visión. Como suele suceder, quienes cuentan con menos oportunidades ter- minan siendo los más afectados por la ausencia de controles efectivos.

Pero lo verdaderamente preco- pante es que Colombia parece haber renunciado a regular y supervisar se- chamente el mercado de la educación. Mientras algunas universidades son sometidas a rigurosos procesos de ve- rificación, exigencias de infraestruc- tura y estándares permanentes de cal- idad, otras parecen operar con niveles de vigilancia considerablemente me- nores. Más extraño aún resulta que, en ocasiones, aun después de denuncias públicas o de la comprobación de irre- galardades, ciertas instituciones con- tintem funcionando sin consecuen- cias significativas.

La situación adquiere una dimen- sión adicional cuando se observa la creciente oferta virtual y remota pro- veniente del exterior. Paradójicamente, mientras las instituciones naciona- les enfrentan crecientes exigencias regulatorias, buena parte de la oferta estranjera parece navegar con menos obstáculos. La homologación de pro- gramas y el acceso a mecanismos de fi- nanciación o capacitación pública me- recen una discusión mucho más seria sobre calidad, pertinencia y resulta- dos. No toda internacionalización es inintima de excelencia, del mismo modo que no toda institución nacio- nal debe presumirse de baja calidad.

Las dificultades tampoco terminan en la educación superior. En la edu- cación básica y media persisten pro- blemas estructurales relacionados con los sistemas de evaluación docen- te. Con frecuencia, las evaluaciones

son percibidas más como instrumen- tos burocráticos de control que como herramientas de mejoramiento peda- gógico. A ello se suma el riesgo de que factores ajenos al desempeño acadé- mico, como relaciones personales o afinidades ideológicas, terminen in- fluyendo en los resultados.

Los principales perjudicados no son las universidades, los colegios ni los reguladores. Son los estudiantes y el sector productivo nacional. Jóve- nes que invierten años de esfuerzo y recursos en programas que muchas veces no les proporcionan las com- petencias necesarias para competir en el mercado laboral. Jóvenes que des- cubren demasiado tarde que el pres- tigio de una institución, la calidad de sus programas o el reconocimiento de sus títulos son variables que con- dicionan sus posibilidades de movi- lidad laboral y social. Las empresarios, por su lado, terminan siendo víctimas de una oferta laboral que les propor- ciona pocos beneficios en materia de conocimiento e innovación.

Por eso, el debate no debería cen- trarse únicamente en sí el Estado debe intervenir más o menos en la educa- ción. La verdadera pregunta es por qué ha dejado de intervenir donde más se necesita. Revaluar el papel de vigila- cia y supervisión sobre el mercado educativo no implica sofocar la ini- ciativa privada ni restringir la inno- vación. Significa garantizar que toda oferta educativa cumpla estándares mínimos de calidad, transparencia y responsabilidad social.

La educación no es un servicio cual- quiero compromete el proyecto de vida de millones de personas y bu- na parte del futuro productivo del país. Cuando la supervisión desaparece, quienes terminan pagando el costo no son las instituciones, sino los estu- diantes y Colombia entera.

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tempulifica.co | MARZO 28 DE JULIO DE 2018

ANÁLISIS

P33

Pandemia de estupidez

ANDRÉS GUILLÉN GÓMEZ Socio-director Guillén de Guillén Abogalés

Uno de los grandes pro- blemas de nuestra época es que nos ne- gamos a llamar las cosas por su nombre. No se- hemos usar el lesque ni las palabras de forma adecua- da y, por tanto, nos es difícil con- municarnos. Pero más grave: no somos conscientes de estas ca- rencias. Y, sin comunicación cla- ra, asertiva y directa, siempre se- remos sujetos pasivos de manipulación, de engaño, y de ser contagiados por la pandemia.

Si entendemos pandemia como "enfermedad epidémica que se extiende a muchos países o que ataca a casi todos los indi- vidados de una localidad erorgido", y estupidez como "tercera notá- ble en comprender las cosas", de- finiciones tomadas del dicciono- to de la Real Academia Española, edición de 2024, resulta inevil- ble llegar a la conclusión de que nuestra sociedad, y el mundo en general, está contagiado en los términos del título de esta colum- na. Metafloricamente podríamos hablar de un virus: la estupidez. Se contagia, se expande rápido, infecta y es silenciosa. Y se es- pare hoy con mayor frecuencia e intensidad que en cualquier tiem- po anterior. Todo está motivado, principalmente, por las redes se- ciales, por la facilidad con la que se forma opinión. Sin darnos cuenta, y de una manera compli- ciente, nos vamos dejando envol- ver por los algoritmos, por la pe- blicidad, por la velocidad. Nos van metiendo necesidades arti- ficiales y opiniones contagiosas. Pero, sobre todo, nos van elimi-

nando la capacidad de pensar y de racionista, inculcándonos ideo- logías y valores totalmente con- traños al sentido común, al de- recho y al beneficio de la sociedad. Como dice Carlos Gra- nés en su libro Antinópias: "El político que quiere ganar votos, todo escritor que quiere ilusionar para conquistar lectores, recurre a la misma fórmula: vender una utopia. Junta cuatro frases lindas, sijala poéticas, que dejen en cla- ro su descontento con todos los males que nos rodean, que sí, son muchos y evidentes, para des- pues insinuar que necesitamos algo así como una revolución o una transformación que lo solu- ciona todo". Imposible no evocar a Petro. Esto, necesitamos es to- mar lo bueno, combatir lo malo y evolucionar.

Se requiere es volver a lo bá- sico: sentido común, principios elementales de convivencia, dis- ciplina, respeto por los derechos de los demás. Pero lo que esta- mos viviendo es una sinrazón. Se critica a los que pretenden una aplicación correcta de la ley. A los que piden masadura con los cri- minales. A los que dicen las co- sas como son. Vi en estos días en sus entrevistas una afirma- ción que me encantó: la trujur- da (termino saliendo corriendo hacia un acantilado y empero) a llamar extremistas a todos los que no saltaron con ella. Y no es un tema de política, es de lógi- ca y de no tergiversar.

Basta entrar a TikTok o a X: ci- co minutos para verlo. Un vídeo de 15 segundos desconecta- tualiza un hecho, le pone música dra- mática y un texto en mayúsculas, y en dos horas ya tiene 2 millones de reproducciones y una turba pidiendo cabezas. Nadie verifica, nadie pregunta, nadie analiza. La

inmensa mayoría de publicacio- nes lo único que hacen es reve- lar la estupidez en la que estamos cayendo, el manejo y la manipu- lación que nos pretenden dar. Buscan movilizar a la gente y a las masas a través de las emociones, como la única forma de entender, omítrando la razón, el análisis.

En la realidad hay una lógica, incorrecta, pero la hay, y se deja traslucir. El malvado, delincuen- er, corrupto, sabe que está ac- nando real. Pero el que es ataca- do por el virus de la estupidez no lo sabe. No es consciente. Nor- malmente es una persona que ha renunciado a usar su razón y su pensamiento, sin saberlo, entre- gándole esa facultad a un grupo o a un malentendido líder. El es- túpido siente que está siempre en lo correcto. Son obedientes sin sa- ber que lo son ni por qué. Com- parten opiniones, dogmas y posi- ciones sin analizar. Este es un tema sociológico de nuestro tiem- po. Y frente a él hay que oponer electrícula. Ya a ser difícil salir de esta epidemia mientras no tome- mos conciencia de lo que está pa- sando, mientras no se echa que a la gente, no con sesgos ideológicos como sucede hoy, sino dándoles elementos que les permitan tener una real capacidad de análisis. Mientras no haya una reglamenta- ción clara. Mientras no exista un compromiso desde el gobier- ney de todos en general, para ha- blar claro y educar a la gente, y un retorno a los valores esencia- les, ¿Cuáles? Sencillos respeto por los demás, inflexibilidad frente a los delincuentes, sentido común, disciplina, sanciones ejemplares, aplicación estricta de la ley.

Remate. De bajo la conforma- ción del gabinete del gobierno en- trante. Ojalá, por el bien de to- dos, lo hagan bien.

Sáquele la roja

ARIEL BACAL Consultor empresarial

Sam Altman de OpenAI, Dario Amodei de Anthropic y Elen Musk le- van años di- ciéndonos que la inteligencia artificial va a cambiar todo, que va a eliminar millones de empleos, que estamos al borde de algo sin precedentes en la his- toria humana. El tono oscila en- tre el mesianismo y el apocalí- pio, a veces en el mismo párrafo.

El tema, por decirlo elega- temente, me tiene mamado. Y les explico por qué. Para levar- tar las cantidades enormes de capital que necesitan, tienen que vender la idea de que esto lo cambia todo. Su inversionista no pone millones en algo in- cremental sino en algo que re- define la civilización. Por eso siguen empujando ese cure- to, necesitan creírselo para que la gente que pone la plata se lo crea.

La otra razón es más obvia cuando uno lee sus biografías: estos señores crecieron con las novelas de Isaac Asimov y Iain Banks, y llevan décadas espe- rando que la ciencia ficción de su infancia se haga realidad. Cuan- do ven una herramienta poden- sa, la proyectan al escenario de sus novelas favoritas. No es aná- lisis, es nostalgia tecnológica con mucho dinero detrás.

Para entender cómo funciona realmente el cambio tecnoló- gico, el VAR nos da una lección más útil que cualquier CEO de Silicon Valley.

El VAR nació para responder una pregunta concreta: ¿cómo saber con certeza si una falta o un fuera de lugar realmente existió? Esa pregunta generó in- versiones, nuevos proveedo- res, cambios en las reglas y una infraestructura completa. Once años después, ¿resolvió el pro- blema? Parcialmente, pues no hay consenso de que la situa- ción sea mejor que antes, y de paso generó nuevos problemas que van a requerir más tecnolo-

gia y más debate. ¿Y el empleo? Pasamos de cuatro árbitros en cancha a siete, más todos los empleados de empresas pro- veedoras y especialistas en re- visión de vídeo. Puesto de tra- bajo que hace quince años nadie imaginaba.

Así funciona el cambio tec- nológico en la realidad, no en las novelas de ciencia ficción. Resuelve un problema, genera otros nuevos, y esos producen más inversión, más tecnología y más empleo con roles que aún no tienen nombre. Exactame- ne lo mismo pasó con el inter- net, el GPS y el Excel, que se- gún los expertos de su época también iba a dejar a medio mundo sin trabajo.

La inteligencia artificial va a hacer lo mismo. Por eso, la pró- xima vez que escuche a uno de estos señores hablando de que vamos a quedarnos sin trabajo o de que vamos a entrar en una era de súper abundancia, sáquele la roja y mándelo a la banca. Y si quiere que lo revise el VAR, va a ver que tengo razón.

¿Cómo ver el mundo?

Estoy convencida de que viajar cambia la mirada. Estar lejos de casa nos obliga a cambiar de lente, nos abre a la improvisación y, casi sin darnos cuenta, nos invita a reflexionar sobre la vida que llevamos.

Este verano en Nueva York ha sido inolvidable. Ser acogida en el hogar de una amiga lleno de amor y cuida- do, compartir tiempo con mis hijos y redescubrir esta ciudad de su mano ha sido uno de los regalos más

NATALIA ZUESTA Escritora y speaker

Vea el vídeo del análisis

viajar en una de las formas más profundas de aprender a mirar el mundo.

Caminar las calles de una ciudad vibrante, descubrir en cada esquina un diálogo entre culturas. Vez en el arte historico que transforman nuestras visiones, ver la majestuosidad de la arquitec- tura diseñada por el hombre.

Sin embargo, también han sido días de reflexiones inquietantes sobre la realidad. Una realidad que parece cada vez más compleja y difícil de comprender. Fue precisamente esa distancia de mi rutina la que me hizo notar con más claridad cuánto dejamos que las redes interpreten el mundo por nosotros.

Es inevitable revisar nuestro celular y sentirse arrastrado hacia una especie de realidad paralela que termina moldeando nuestra percepción de la vida. Se han convertido en un amplificador del miedo que muchas veces nos desconecta de nuestra propia experiencia. Ese flujo inagotable de información ocupa nuestra atención, insufierta la mente y termina condicionando la manera en que sentimos, pensamos y reaccionamos. Vivimos en un estado permanente de alerta, alimentado por noticias que parecen confirmar, una y otra vez, que todo está mal.

Las redes son un lente oblicuo a través del cual nos hemos acostumbrado a entender el mundo. Y todo lente distorsiona. Allí convive un contenido cuidadosamente seleccionado que, por la propia lógica de los algoritmos, privilegia aquello que despierta mayor impacto: terremotos, incendios, tirretos, virus que se expan- den con velocidad, confronta- ciones políticas y un inventa-

rio interminable de todas las catástrofes imaginables.

No pretendo restar impor- tancia a esas realidades. Existen y sería irresponsable ignoradas. Pero también existen miles de historias de bondad, solidaridad, creatividad, amistad y belleza que rara vez alcanzan la misma visibilidad. Nuestra relación con la realidad siempre ha estado mediada por las creencias y los relatos compar- tidos. Hoy, sin embargo, esos relatos son construidos, en gran medida, por algoritmos que terminan enseñándonos — casi de manera subliminal— como interpretar el mundo. Y eso merece, por lo menos, una pausa para reflexionar.

Durante estos días com- prendí también que aquello a lo que prestamos atención termina moldeando nuestra experiencia de vida. Nuestra atención alimenta emociones, y esas emociones terminan guando nuestras decisiones. Pensé mucho en una frase que les he repetido a mis hijos durante este viaje: todo lo que damos al mundo regresa a nosotros. Algunos lo llaman karma. Yo prefiero verlo como una forma de relacionarnos con la realidad. Porque siempre tenemos la posibi- ldad de elegir desde que lente queremos mirar la vida, qué emociones queremos cultivar y qué creencias queremos fortalecer.

LA FORMA EN QUE

VEMOS EL MUNDO TERMINA SIENDO COMO ELEGIMOS VIVIR EN ÉL

Quizá por eso viajar tiene un efecto tan transformador. Nos aleja, por unos días, del ruido cotidiano y nos devuelve la capacidad de observar con mayor claridad. Caminando por las calles de Nueva York encontré conversaciones espontáneas, gestos de generosidad entre desconoci- dos, músicos llenando de vida una esquina, familias riendo, amigos compartiendo una comida y personas disfrutando simplemente de estar presen- tes. Nada de eso ocupaba los primeros lugares de mis redes sociales. Sin embargo, estaba ocurriendo frente a mis ojos.

Creo que el mundo siempre será mucho más grande, más complejo y también mucho más esperanzador que el algoritmo que intenta explicá- noslo. Tal vez viajar no solo sirva para conocer otros lugares, sino para recordar que la realidad sigue estando allí, esperando ser vivida, disfrutada plenamente y no únicamente consumida desde una pantalla.

La forma en que vemos el mundo termina siendo la forma en que elegimos vivir en él. Yo elijo la posibilidad, la esperanza y la abundancia. Eso es lo que quiero enseñar a mis hijos.

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ANÁLISIS

MAPUTO, 30 DE JULIO DE 2006 | TIERRA/ALCALDE

La lealtad que

tanta falta nos hace

La lealtad es la cualidad de quien mantiene fidelidad y respeto hacia alguien o hacia una causa. En política, puede parecer una virtud extraña, casi contradictoria con la realidad de la competencia por el poder. Sin embargo, es indispensable para que la democracia func- iona. La lealtad no significa renunciar a las convinciones ni abandonar la crítica. Significa reconocer al otro, aceptar su legitimidad y entender que el adversario también puede tener razones y capacidades que complemen- ten las propias.

LUIS FELIPE GÓMEZ REUTRENO Profesor Universidad Javeriana Coll

Ahora que comienza un nuevo gobierno y se definen las relaciones entre quienes gobernarán y quienes ejerce- rán la oposición, conviene recordar que una democra- cia necesita adversarios, pero no enemigos. La oposi- ción es esencial para contro- lar al poder, señalar sus errores y ofrecer alternati- vas. Pero debe ser una oposi-

ción leal, como lo ha señalado el politólogo Fernando Cepeda: una oposición que reco- noza al otro, que actúe con pulcritud y respete las reglas de la democracia. Y esa exigencia debe ser recíproca: un gobierno democrático debe ser igualmente leal con quienes lo contradicen.

Por eso fue tan criticable la manera como el gobierno de Gustavo Perón trató durante cuatro años a buena parte de sus opositores. La negación permanente del otro, la descali- ficación sistemática, los insultos y la sospecha constante sobre quienes pensaban diferente terminaron empobreciendo el debate públi- co. Un gobierno no puede pretender que quienes no comparten sus ideas carecen de legitimidad para participar en la construc- ción del país.

EN TIEMPOS DE TANTA

POLARIZACIÓN, QUIZÁS SEA LA VIRTUD POLÍTICA QUE MÁS NECESITAMOS

La lealtad política exige algo más difícil: reconocer que el otro puede tener razón en algunos asuntos. Nadie posee toda la verdad y ninguna corriente política tiene el monopolio del bien común. La democracia se construye precisamente cuando las distintas visiones son capaces de confrontarse sin destruirse y de encontrar puntos de encuentro.

Pero la lealtad también debe existir dentro de las coaliciones de gobierno. Resulta difícil entender que un gobierno pretenda construir una mayoría democrática mientras busca debilitar o desaparecer a uno de los partidos que contribuyeron decisivamente a su llegada al poder. La ambición de untruncar al Centro Democrático, después del respaldo que secto- res de esa colectividad dieron en la segunda vuelta presidencial, plantea una pregunta elemental: ¿qué clase de coalición se quiere construir si se desconocen la lealtad de quié- nes ayudaron a conformarla?

La política no puede reducirse a una com- petencia permanente por eliminar al adversa- rio. Quien hoy gobierna mañana puede estar en la oposición; quien hoy es oposición puede gobernar después. Por eso las reglas deben ser respetadas por todos y la dignidad del otro debe ser preservada siempre.

La lealtad no es ingenuidad ni complacen- cia. Es una forma de entender la política desde el reconocimiento de la dignidad del adversario y desde la convicción de que nadie construye el bien común solo. En tiempos de tanta polarización, quizás sea la virtud políti- ca que más necesitamos.

La lealtad política no es fidelidad personal al gobernante o al partido, sino fidelidad a unos principios, a las reglas democráticas y a la dignidad del otro.

TRIBUNA EMPRESARIAL

La próxima década decidirá el futuro del café

GERMÁN BAHÁNDEZ JARAMILLO Presidente Federación Colombiana de Cafeterías

Durante años he- mos repetido que el mayor desafío de la cancillería es el cambio climático. Es preocupación en válida, pero la con- versación debe evo- lucionar. El clima condicionará la pro- ducción, lo que என்- mente determinará que países liderarán

la caficultura mundial será su capa- cidad para adaptarse. Y la adaptación tiene un nombre, productividad.

La productividad no es simple- mente producir más café. Es producir más valor por cada hectárea cultivá- da. Es el puente entre la rentabilidad del productor y la sostenibilidad de todo el sector. Un caficultor rentable inviere, renueva sus cultivos, adop- ta innovación y permanece en el cam- po. Sin rentabilidad, ninguna estra- gía de sostenibilidad es duradera.

Por eso, el verdadero debate no debería centrarse en cuántas hectá- reas de café tiene un país, sino en cuánto conocimiento, ciencia, tecno- logía y capital es capaz de incorpo- rar en cada hectárea. En el siglo que comienza, la competitividad agrícola deja de medirse por la exten- sión de la tierra y comenzará a me- dirse por la eficiencia con la que esa tierra se aprovecha.

La primera revolución será la de reducción de costos. Durante déc- das aceptamos que la topografía limi- taba cualquier posibilidad de meca- nización. Hoy esa premisa empieza a cambiar. La ingeniería agrícola, el

reduerío de terrenos, la construcción de terrazas donde esa técnica y am- bientalmente viable y la incorpora- ción de maquinaria adaptada a la montaña pueden reducir costos y op- limizar los procesos. El joven vuel- ve si el campo es tecnificado, su len- guaje es la tecnología.

La segunda revolución será agro- nómica. Cada kilogramo adicional productivo por hectárea reduce el cos- to unitario y fortalece la competitivi- dad del productor. Para lograrlo nece- sitamos variedades superiores, fertilización precisa, análisis de sue- los, agricultura basada en datos y sis- temas de riego donde las condicio- nes lo permitan. El cambio climático no se enfrenta solamente con resilien- cia; se enfrenta con ciencia, inversión e innovación.

La tercera revolución será la de la consistencia. Los consumidores de- mandan cafés diferenciados, pero también perfiles confiables y adeca- dos para cada mercado. La tecnolo- gía aplicada al beneficio, la fremen- tación, el secado y la clasificación permitirá transformar la calidad en un proceso controlado. No podemos depender únicamente de que un café excepcional aparezca, debemos desa- rolar la capacidad de producirlo con- sistentemente.

La cuarta revolución será la de la conexión con el consumidor y la cap- tura de valor. Durante demasiado tiempo, los países productores han exportado principalmente café verde, mientras una parte considerable de la riqueza se genera en la trans- formación, la construcción de mar- cas, la distribución y el contacto fi-

nal con el mercado. Ese modelo debe evolucionar. Colombia debe produ- ciir y exportar una proporción cre- ciente de café tostado, soluble y transformado en origen. Debemos fortalecer el café 100% colombiano, desarrollar marcas y utilizar plata- formas digitales, trazabilidad, co- mercio electrónico y sistemas logis- ticos que acerquen al productor con el consumidor.

El consumo interno también es una política de desarrollo. Cada taza preparada en Colombia activa in- dustria, empleo, conocimiento, em- prendimiento y cultura. Nos permi- ne recorrer la cadena de valor completa y conservar una mayor proporción de la riqueza en las re- giones donde se origina el café. El éxito de un país cafetero ya no pue- de medirse únicamente por los sac- os que exporta, sino por el valor que crea y retiene alrededor de cada uno.

Colombia posee una ventaja ex- trardinaria. Cuenta con institucio- nes sólidas, investigación cientifi- ca de clase mundial, un servicio de extensión reconocido internacional- mente y una cultura cafetera cons- truida durante casi cien años. La pró- xima etapa debe convertir esas fortalezas en una plataforma de pro- ductividad, industrialización y acceso al mercado.

El café de Colombia tiene más fu- tuto que pasado. Su futuro estará asociado al conocimiento. Nuestra ambición no debe ser solamente producir uno de los mejores cafés del mundo, sino convertirnos en el país que más valor económico y so- cial genera alrededor de él.

Realidades para la transformación

digital en la educación superior

EIXEJO HERNÁNDEZ LOSADA Rector de la CDO

Desde 1950, cuando Alan Tu- ring, pionero de la computación, habló de la "inteligencia mecánica", este concepto evolucionó rápidamente hacia la "inteligencia artificial". En 1955, el científico infor- mático John McCar- thy lo definió como "la capacidad de hacer que una máquina se compo- te de una manera que se llamaría in- teligente si un humano se compo- tara así" (McCarthy et al., 2006). La realidad de hoy es que la inteligen- cia artificial generativa (GenIA) se uti- liza universalmente en todos los ám- bitos de la sociedad, empezando por los estudiantes y profesores de cole- gios y universidades. El verdadero re- zago está en el modelo pedagógico li- mado a orientar su uso para enfrentar los grandes retos de la era digital.

Para superar el rezago en las uni- versidades, es necesario un conoci- mismo profundo y simultáneo de tres realidades: primero, la tecnología mis- ma; segundo, los actores que la viven -estudiantes y profesores—; y terco- ro, el modelo pedagógico que le ayu- da a dar sentido. Sin este último, la incorporación de nuevas herramientas corre el riesgo de quedar reduc- da a un ejercicio instrumental, y la IA

se usa sin estar acompañada de la re- flexión crítica. Comencemos por los profesores, y lo digo como uno de ellos, que ha ejer- cido la docencia por ya casi cuarenta años. Suelo advertir a mis estudia- tes en el primer día de clase que tie- nen frente a sí a un migrante digital que, en la década de 1980, programa- ba en Fortran IV sobre un IBM 1130. Los programas se codificaban en tar- priza perforadas que debíamos revi- sar cuidadosamente antes de llevar- las al centro de cómputo para correr el programa y obtener los resultados. Desde entonces, para mantener nuestra vigencia académica, los pro- fesores hemos tenido que actualizar- nos constantemente. La tecnología ha sido para nosotros, en mayor o menor gra- do, un desafío permanente. Esta con- dición de migrantes digitales implica un esfuerzo intencional y sostenido de adaptación que los estudiantes actua- les, como ciudadanos digitales, pare- cen no necesitar. Nacieron en la era digital; lo natural para ellos son los dis- positivos, las aplicaciones, las platafor- mas en constante evolución.

La brecha, entonces, ya no es solo generacional; es también formativa, y esa depende enteramente de las ins- tituciones. No es menor el desafío que representan los entornos de aprendi- zaje. Las universidades deben ac- tualizar permanentemente sus in- fraestructuras físicas y tecnológicas

para sostener ambientes —presencia- les, virtuales e híbridos— capaces de responder a las actividades y expe- riencias que hoy demandan los pro- cesos académicos. En mi opinión, lo más determina- te es que la pedagogía se diseñe en fun- ción de las exigencias propias de la era digital: la ubicuidad y asociado a ella la multimodalidad, la multi-afabetiz- ción, las actividades para la creación activa de conocimiento, el desarrollo de capacidades cognitivas como el pensamiento crítico, la inteligencia co- lectiva, el aprendizaje diferencial y personalizado, y un modelo de evalua- ción recursivo y coherente con estos principios (Cope & Kalantzis, 2016). Las anteriores siete dimensiones co- respondence al que deben priorizar las universidades para enfrentar las reali- dades que aquí he presentado.

La inteligencia artificial y las tec- nologías emergentes solo alcanzarán su verdadero potencial si van acom- pañadas de un modelo pedagógico re- flexivo y ético, centrado en el aprendi- zaje y en los estudiantes. El desafío no consiste únicamente en adoptar nuevas herramientas, sino en formar ciudadanos capaces de comprender- las, apropiarse de ellas y utilizarlas para ampliar sus capacidades. Solo así la innovación tecnológica podrá traducirse en mayores oportunidades, en progreso compartido y en bie- nestar para la sociedad.

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tempLÉFICA.CO MARTO 28 DE JULIO DE 2014

ANÁLISIS

P35

El renacimiento del pensamiento crítico

LETICIA

OSSA DAZA

Socia (Oro)

Práctica Leticia

Post, Wixx NY

Hace unas semanas del sobre Alpha School, un modelo educativo que utiliza inteligencia artificial para personalizar gran parte del aprendizaje académico y

dedicar más tiempo al desarrollo de habilidades humanas. No sé si ese será el colegio del futuro. La interesante es la pregunta que plantea: ¿qué debemos enseñar cuando el conocimiento deja de ser el principal factor de diferenciación?

Durante décadas, la educación tuvo un propósito claro. La escuela transmitía conocimientos y la universidad formaba especialistas. En un mundo donde acceder a la información requería tiempo y esfuerzo, ese modelo tenía sentido. Hoy cualquier estudiante puede pedirle a una inteligencia artificial que explique un concepto, resuelva un problema o resuena un libro en segundos.

Si la información dejó de ser escasa, la ventaja competitiva ya no será saber más. Será pensar mejor.

Eso exige replantear nuestras prioridades. El pensamiento crítico deja de ser una habilidad complementaria para convertirse en el centro de la educación. No porque las respuestas hayan perdido importancia, sino por-

que ahora cualquiera puede obtenerlas. Lo realmente valioso será distinguir entre información y evidencia, identificar sesgos, conectar disciplinas y ejercer buen juicio cuando no existe una solución evidente.

Los líderes más arbitrados rara vez son quienes tienen todas las respuestas. Son quienes hacen las preguntas que los demás no habían considerado. Saben simplificar problemas complejos, escuchar perspectivas distintas, cambiar de opinión cuando la evidencia lo exige y

CUÁNTO

TIEMPO

PASARÁN LOS

ESTUDIANTES

UTILIZANDO LA

decidir aun cuando la información es incompleta. Esas capacidades no pertenecen a ninguna profesión en particular. Son el resultado de una formación amplia, de la curiosidad intelectual y de la disposición a cuestionar incluso las ideas propias. Si la inteligencia artificial obliga a replantear la educación, quizá el mayor cambio no sea tecnológico, sino filosófico: volver a enseñar a pensar.

Curiosamente, esta transformación nos acerca a los grandes pensadores del Renacimiento. Estos no entendían el saber como compartimentos aislados. Leonardo da Vinci fue artista, ingeniero, anatomista e inventor porque comprendía que la

innovación nace al conectar ideas. Los problemas que hoy enfrentan las empresas tampoco pertenecen a una sola disciplina. La inteligencia artificial, la geopolítica, la transición energética o el envejecimiento de la población exigen integrar tecnología, economía, derecho, psicología y ética.

Formar líderes implica mucho más que desarrollar una buena capacidad analítica. También exige aprender a enfrentar la incertidumbre, asumir riesgos y entender que el fracaso forma parte del aprendizaje. Es allí donde se construyen el carácter, el juicio y la resiliencia. La inteligencia artificial puede reducir el esfuerzo necesario para aprender, pero no puede reemplazar las experiencias que forman el carácter.

La discusión sobre la educación suele concentrarse en cuánto tiempo pasarán los estudiantes utilizando inteligencia artificial. La pregunta es más bien qué tipo de líderes queremos formar cuando todos tendrán acceso al mismo conocimiento.

Las organizaciones y el mundo necesitan personas capaces de razonar con independencia, conectar perspectivas distintas, ejercer buen juicio, convertir la adversidad en aprendizaje e inspirar a otros para resolver problemas complejos. Esa ha sido siempre la esencia del liderazgo, y ninguna inteligencia artificial podrá reemplazarla.

IA: La prueba tornasol

BERNÁN DAVID

PÉREZ

Asesor en

transformación

depto-

productividad

Vea el video

del analista

En el ámbito de las ciencias, la prueba tornasol permite determinar rápidamente si una solución es ácida, alcalina o neutra a partir del cambio de color de un papel indicador. De esta prueba surge la expresión inglesa "limus test", utilizada meta-

lóricamente para referirse a un criterio decisivo que permite clasificar rápidamente la condición de una situación.

Precisamente, el reciente artículo "The IA-First Operating System" del World Economic Forum (WEF), realiza un "limus test" que permite comprender muy bien el estado de IA en las empresas.

Si se eliminaran las herramientas de IA en su empresa, ¿solapsarían sus flujos de trabajo y la estructura organizativa? Si la respuesta es "no", su empresa se clasifica como "potenciada por IA".

Si se eliminaran los sistemas de IA en su empresa, ¿podría su empresa seguir funcionando (flujos de trabajo, decisiones y entrega de valor)? Si la respuesta

es "no", es una empresa donde se opera "primero con IA".

Si se eliminaran los sistemas de IA, ¿seguiría existiendo su propuesta de valor? Si la respuesta es "no", su empresa es "IA nativa".

Las empresas IA nativa son empresas creadas desde sus inicios con IA como elemento central de su operación y propuesta de valor, y su gran diferencia es que su capacidad de crear valor se fortalece a medida que el uso genera más datos y retroalimentación, los modelos mejoran y los resultados se vuelven más precisos.

Desafortunadamente, para la mayoría de las empresas, ser "IA nativa" no es una opción. Lo verdaderamente relevante está en cómo adoptar la IA en las operaciones y en la creación de valor de la empresa, y es en este punto donde el "limus test" propuesto por WEF más que una sutileza conceptual, hace una real diferencia entre los arquetipos "potenciada por IA" y "primero con IA".

Una empresa "potenciada por IA", aplica la IA para automatizar o aumentar el desempeño en tareas particulares, mejorando la productividad a nivel local, pero sin realizar un cambio material en el diseño del modelo operacional. Lo fundamental es que en el corto plazo corre el riesgo de estar rezagada en productividad vs.

las "primero con IA". Las "primero con IA", rediseñan sistemáticamente sus flujos de proceso, tareas, roles y derechos de decisión, de forma tal que la IA apalancan la creación de valor, emediendo la IA en los procesos rediseñados, y segmentando tareas entre personas e IA.

El principio fundamental es que el valor de la IA no se logra adoptando la IA como una herramienta, sino diseñando el flujo de proceso del negocio y la creación de valor en torno a la IA, pero ¿por dónde comenzar?

Para evolucionar hacia un modelo "primero con IA", una empresa debe comenzar por priorizar los procesos estratégicos que contienen decisiones repetitivas, altos volúmenes, demoras, errores, reposocios o costos relevantes, y que cuentan o podrían contar con datos suficientes. Luego, digitalizar y rediseñar esos procesos para que produzcan datos oportunos, trazabilidad y retroalimentación continua; y, finalmente, redefinir la forma de trabajar, asignando con claridad qué tareas y decisiones corresponden a las personas, cuáles a la IA y bajo qué mecanismos de control.

¿Según su empresa limitada a estar potenciada por IA o es el momento de rediseñarla bajo un enfoque primero con IA?

CONSEJOS

PARA

LÍDERES

MAURICIO

BONDEGUEZ

Galería de

Lideros y Peradios

La versatilidad intelectual de un líder debe ser mayor o medida que amplía sus responsabilidades. No tiene que ser experto en numerosos y variados temas, pero sí debe comprender los conceptos claves de cada uno.

MFM

El federalismo otra vez

En los inicios de la república, Colombia se debatía entre el federalismo y el centralismo, de manera que el motivo principal de las guerras del siglo XIX se dio entre liberales federalistas y conservadores centralistas. En 1863 los liberales triunfaron en la guerra y enarbolaron la Constitución de Rínegro, que convertía el país en un Estado federal, con nueve estados independientes y un gobierno central muy limitado. 23 años después, como resultado de otra guerra civil, triunfaron los conservadores, que acabaron con el federalismo y promulgaron la Constitución de 1886, eminentemente centralista, y ese espíritu es el que ha regido en Colombia desde entonces.

Si bien la Constitución de 1991 habló de la autonomía de sus entidades territoriales, reitera que Colombia es una república unitaria. Se han hecho esfuerzos desde entonces por una descentralización con la elección popular de alcaldes y gobernadores en 1988 y 1991 respectivamente, y otras normas, de las

CARLOS

BONDEGOS

Consultor en

convenio y

negocios

internacionales

contra-espacio

cuales la más importante es tal vez la del Sistema General de Participaciones, que transfiere a los municipios y gobernaciones fondos para educación y agua potable, dejando poco margen para otros gastos, ya que estas transferencias están comprometidas hasta en un 95% en educación y salud, con el pago a maestros y el funcionamiento de los hospitales públicos. El Acto Legislativo

02 de 2014 obligará, una vez se reglamente mediante una ley esta reforma constitucional, a transferir hasta un 30% de los recursos de la nación a las entidades territoriales.

Es innegable que el país ha avanzado en una descentralización dotando a las entidades de mayor autonomía política y de recursos, pero lo cierto es que Colombia sigue siendo un país muy centralista y presidencialista en que el poder y gran parte de los recursos se arbitran en Bogotá. Por ello, en buena hora ha surgido la iniciativa del presidente De la Expresión de gobernar desde las regiones y fortalecerlas; pero este gesto, si bien en el corto plazo las empoderará, no trascenderá si no se lleva a una obligación legal que vaya más allá del mandato del nuevo presidente.

Es hora de que el país vaya pensando en una estructura federal en la cual cada región pueda definir su futuro sin la intervención centralista que resulta en una burocracia inútil, en una traba y en una presión política, para que los dirigentes regionales actúen de tal o cual manera.

La geografía nacional hizo que el país se desarrollara en regiones y culturas muy diferentes, haciendo que igualmente se diera un fenómeno de ciudades intermedias que tienen peso por sí mismas, pero dado que el poder económico se concentra en Bogotá, tienen un freno que impide que alcancen su máximo potencial. Bogotá, con 15% de la población del país, concentra 25% del Producto Interno, lo que hace que cada día más esa brecha entre Bogotá y las otras regiones se amplíe, pues la mayor riqueza que se concentra en la capital trae más riqueza a costa de menor ingreso para las regiones.

Una verdadera descentralización se dará cuando las regiones gocen de independencia fiscal y empoderamiento político, que hoy no tienen. Las ciudades viven a la espera de un Conpes para financiar sus grandes proyectos mientras las gobernaciones y los pequeños municipios no tienen recursos para temas básicos.

Ojalá el gobierno entrante reglamente el Acto Legislativo de 2014 para dotar de más recursos a las regiones y, además, de un paso adicional en la autonomía regional, tal vez en una organización federal del Estado.

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¿SE ACERCA EL FIN DE LOS DOBLES?

La ATP propuso, para 2028 reducir la proporción de premios para los jugadores de dobles de 20% a 10%, además de disminuir a la mitad los cuadros de dobles y priorizar el ranking de sencillos para ingresar a torneos en el circuito challenger. La medida se tomaría para abaratar costos, pero algunos deportistas alertan que esto podría acabar la división de dobles. (MM)

SWAROVSKI VA POR SU OCTAVO LOCAL

La marca de joyería de origen austríaco Swarovski, reconocida por el cristal que lleva su mismo nombre, nació en 1895 gracias a la fabricación de una máquina que podía cortar ese material con una precisión nunca antes vista. Más de 130 años han pasado desde su creación y la empresa continúa su expansión internacional. En Colombia, abrirá su octava tienda de la mano de su distribuidor, Saint Honoré. (TM)

LA GRAN FUGA DE LAS FAMILIAS

Las grandes ciudades de EE.UU. se están quedando sin niños: en la última década, la población menor de 18 años cayó 6% en las 38 ciudades con más de 500.000 habitantes, seis veces más que el descenso nacional de 1%. La caída es aún más fuerte entre los menores de 5 años, cuya población se redujo 15,4%, en un fenómeno impulsado por el alto costo de la vivienda y la crianza, la baja natalidad y la migración de familias hacia suburbios. (MM)

LA DEMANDA DE PROMIGAS EN PERÚ

Promigas Perú, filial de la empresa colombiana Promigas S.A., inició un arbitraje internacional contra el Estado de Perú, luego de las medidas adoptadas por el Osinergmin, órgano regulador peruano de minas y energía. La empresa demandó que la entidad peruana aprobó unas tarifas de distribución de gas natural por red de ductos para Gases del Pacífico. Quavil, filial de Promigas Perú, las cuales consideró arbitrarias, injustas, irracionales y discriminatorias. (MM)

EL CASO DETRÁS DEL RETIRO DE HIDRALYTE

NUTRESA SE FORTALECE EN VENEZUELA CON TÍO RICO

ASÍ ES EL LIBRO 'AQUELLA GUERRA ETERNA'

NIVEL DE EMBALSES CAERÍA A 20%

El panorama de los embalses del agregado nacional enfrentará su periodo más crítico al final del año, pues AM apunta a que al carcerar un nivel mínimo de 20,6% en diciembre. De cumplirse, el embutor agregado del Sistema Interconectado registrará el nivel más bajo de la historia.

El libro de Mención Empresarial en el sentido de su胖ón y la información que se trata de una obra de la edición que se aplica a la obra de la edición. Cada uno de los ápidos inspirará a una obra de胖ón y la información que se trata de una obra de la edición.

ÍNDICE DE MENCIÓN EMPRESARIAL 23.255

LA REPÚBLICA POR EMPRESAS: ACRES P1, ACRES COLOMBIA, AGUA BOGOTÁ, ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ P10, AMICAM P4, AMIF P4, AMIF P4, ACOFÓNDO P14-15, BANCO DE LA REPÚBLICA, BANCO DE LA REPÚBLICA P3, BANCO DE OCCIDENTE P14, BANCO DE OCCIDENTE P4, BANCO MARIOLA, BANCO SERRANZA P14, BANCO AMBA P14, BANCO AMBA P14, BAYER MUNDO P10, CAMACIO P5, CÁMARA DE REPRESENTANTES P5, CENTRO AMERICANO DE COMPETITIVIDAD P5, CÁMARA DE CÁMARA P10, CÁMARA DE CÁMARA P10, CÁMARA DE CÁMARA P10, CÁMARA DE CÁMARA P10, CÁMARA DE CÁMARA P10, CÁMARA DE CÁMARA P10, CÁMARA DE CÁMARA P10, CÁMARA DE CÁMARA P10, CÁMARA DE CÁMARA P10